物流7S管理可以以整合物流企業(yè)資源、降低物流企業(yè)成本、增強(qiáng)物流企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，運(yùn)用現(xiàn)代7S管理物流企業(yè)理念，以現(xiàn)代物流信息技術(shù)為支撐，積極推行7S管理，制定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，努力打造現(xiàn)代物流配送體系，可以全面提升現(xiàn)代物流企業(yè)的軟實(shí)力。對(duì)于物流中心7S管理，7S咨詢公司指出必須做好以下“四要”。  

一、物流中心7S管理“四要”  

一要高度重視、提高認(rèn)識(shí)  

將7S理念宣傳貫徹到位，以科學(xué)的現(xiàn)場(chǎng)管理理念和工作模式，按照PDCA要求抓好各階段工作，不斷挖掘和延拓現(xiàn)場(chǎng)管理內(nèi)涵與外延，使物流中心整體管理水平由基礎(chǔ)管理、規(guī)范管理逐步向精益管理、卓越績(jī)效管理提升。  

二要統(tǒng)籌規(guī)劃、注重實(shí)效  

在整理、整頓實(shí)施前，通過(guò)認(rèn)真調(diào)研，對(duì)作業(yè)及非作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行合理布局，對(duì)安全標(biāo)識(shí)、定置定位標(biāo)識(shí)、狀況標(biāo)識(shí)等進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，利用各種視覺(jué)感知信息組織現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)活動(dòng)，達(dá)到提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的目的。  

三要以點(diǎn)帶面，樣板先行  

建立現(xiàn)場(chǎng)管理樣板區(qū)，從樣板區(qū)域入手，以區(qū)域跟進(jìn)的方式在中心范圍內(nèi)全面推行7S管理，規(guī)劃好、組織好、落實(shí)好各階段工作任務(wù)。  

四要注重宣傳，營(yíng)造氛圍  

積極做好起步階段的宣傳造勢(shì)工作，充分利用活動(dòng)看板、信息網(wǎng)絡(luò)等載體，層層宣傳培訓(xùn)到位，營(yíng)造濃厚的推進(jìn)氛圍，充分調(diào)動(dòng)廣大干部員工的積極性、創(chuàng)造性。  

一談到物流中心就離不開(kāi)倉(cāng)儲(chǔ)，可以說(shuō)物流中心倉(cāng)儲(chǔ)的可以管理是非常重要的，下面就是為物流公司提供的倉(cāng)儲(chǔ)7S管理要點(diǎn)：  

二、物流倉(cāng)儲(chǔ)7S管理要點(diǎn)  

一是物流企業(yè)對(duì)工作區(qū)域進(jìn)行整理和整頓。倉(cāng)儲(chǔ)和分揀人員根據(jù)7S管理要求，對(duì)各自工作區(qū)域內(nèi)的物品進(jìn)行分類，并將不需要用的物品清除出工作區(qū)內(nèi)，并對(duì)日常所需要用的物品和工具進(jìn)行定位擺放、安全存放，方便日常工作的取用和尋找。  

二是物流企業(yè)對(duì)工作區(qū)域進(jìn)行清掃和清潔。倉(cāng)儲(chǔ)和分揀根據(jù)各自的人員情況劃分衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，并做到工作中、下班后保持好工作區(qū)域衛(wèi)生，在下班后對(duì)各自責(zé)任區(qū)地面、機(jī)械、工具進(jìn)行清掃清潔，并把物品放至規(guī)定的區(qū)域內(nèi)。  

三是物流企業(yè)對(duì)分揀庫(kù)和倉(cāng)庫(kù)及庫(kù)外區(qū)域的警戒線、貨位線、車輛停車線、警示牌、防火標(biāo)牌等進(jìn)行更換和刷新，使倉(cāng)庫(kù)和分揀庫(kù)擁有一個(gè)整潔、明亮、干凈的工作環(huán)境。在推行過(guò)程中，現(xiàn)代物流企業(yè)應(yīng)集中項(xiàng)目實(shí)施小組所有精銳力量，在結(jié)合國(guó)內(nèi)外先進(jìn)物流管理案例和自身物流實(shí)際情況的基礎(chǔ)之上，對(duì)物流7S管理制度進(jìn)行擬定，并針對(duì)制度的合理性和可操作性做了反復(fù)論證與逐步完善，將管理責(zé)任和區(qū)域劃分到每個(gè)崗位、每個(gè)員工。實(shí)施小組定期會(huì)對(duì)責(zé)任人和責(zé)任現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查監(jiān)督，了解7S管理的落實(shí)情況。同時(shí)，為使所有職工了解并熟知物流7S管理，擴(kuò)大宣傳的深度和廣度，以形成企業(yè)物流7S管理文化的目的，項(xiàng)目實(shí)施小組可以制作了精美的宣傳板報(bào)和標(biāo)語(yǔ)，同時(shí)深入到各個(gè)部門，對(duì)物流7S管理文化進(jìn)行全方位、多層次的宣傳和講解，達(dá)到了非常好的宣傳效果。