一、7S管理制度目的  

為了能源公司能形成一個(gè)整潔、安全、有序的工作現(xiàn)場(chǎng)，提高工作效率與質(zhì)量，提升員工素養(yǎng)，7S管理培訓(xùn)公司特制訂能源公司7S管理制度。

二、7S管理制度職責(zé)  

1、經(jīng)理負(fù)責(zé)7S管理制度的推行與協(xié)調(diào)控制。  

2、各主管及7S執(zhí)行小組負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的7S監(jiān)督與日常整改管理。  

3、生產(chǎn)部各班組負(fù)責(zé)7S管理制度內(nèi)各條款的執(zhí)行與落實(shí)。

三、7S管理制度范圍  

此管理制度適用于能源公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)、辦公現(xiàn)場(chǎng)。  

四、7S管理的要求與目標(biāo)  

1、7S是一個(gè)行動(dòng)綱領(lǐng)，需要部門(mén)全體員工共同執(zhí)行與規(guī)范。  

2、7S是一項(xiàng)持序推行與改進(jìn)的現(xiàn)場(chǎng)管理工作，必須責(zé)任部門(mén)與責(zé)任人起到主導(dǎo)推行作用。  

3、7S的最終目的是建立習(xí)慣與意識(shí)，從根本上提升員工的素質(zhì)與教養(yǎng)，使后續(xù)的推行活動(dòng)成為發(fā)自?xún)?nèi)心的自覺(jué)行為。  

5、7S管理制度內(nèi)容