為了讓銷售部門員工做好銷售工作的同時(shí)，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，給自己營造一個(gè)舒適的工作環(huán)境，同時(shí)提高工作效率，5S管理培訓(xùn)公司特制訂了銷售部辦公室5S管理制度內(nèi)容。  僅供參考，企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身實(shí)際情況進(jìn)行實(shí)施。

一、5S管理制度—整理  

1、將辦公場所的任何物品區(qū)分為必要的和不必要的，必要的留下，不必要的清除。  

2、辦公司里不得堆放雜物，平時(shí)銷售工作中不常使用的工具及資料，統(tǒng)一放置銷售部倉庫，以便保管。  

3、銷售顧問及時(shí)清理自己的辦公桌，不必要的物件和書紙及時(shí)丟棄，保持文件盒里的整齊，盡量不使單頁外露，單頁紙張統(tǒng)一存放文件夾內(nèi)。  

4、信息員辦公室四張桌底下不得屯放雜物，若有需要（如報(bào)紙、汽車刊物），統(tǒng)一用箱子存放，擺放整齊，信息員每周六進(jìn)行一次清除。  

二、5S管理制度—整頓  

1、把留下的物品按照規(guī)定位置合理放置，明確標(biāo)示。  

2、銷售顧問將辦公桌上文件盒內(nèi)的文件資料等分類擺放，必要的用標(biāo)簽貼示，文件盒內(nèi)的資料按照高低順序依次擺放整齊，以便拿取，也顯美觀。  

3、辦公桌上除放置文件盒、筆筒以及與銷售相關(guān)工具外，不允許出現(xiàn)其它物品（如杯具、飲料、化妝品等）擺放桌面。  

4、銷售顧問使用相同款式的茶杯，擺放于指定位置，茶杯蓋上附上寫有自己姓名的標(biāo)簽，手柄統(tǒng)一朝進(jìn)門口放置，并保持臺(tái)面無灰塵，當(dāng)日值班人員負(fù)責(zé)將桌面擦拭干凈。  

三、5S管理制度—清掃  

1、當(dāng)日值班人員下班后將辦公室清掃干凈，及時(shí)清理垃圾桶，離開時(shí)噴灑適量的滅蚊劑，確保次日上班時(shí)辦公室的清潔衛(wèi)生。  

2、白天上班期間若有地面不干凈，該組值班人員負(fù)責(zé)及時(shí)清掃，保持地面潔凈。  

3、每周周日舉行一次大掃除，清掃辦公桌下灰塵雜物，將桌凳、看板、玻璃門、燈具等擦拭干凈，無污跡，并保持窗明幾凈，一塵不染。  

四、5S管理制度—清潔  

1、將上面的5S的做法制度化，規(guī)范化，維持上述成果。  

2、如有任何灰塵死角，及時(shí)清潔。  

五、5S管理制度—素養(yǎng)  

1、每位成員養(yǎng)成良好習(xí)慣，遵守規(guī)則做事；文明的員工是文明管理的根本保證。  

2、每位成員離開座位，及時(shí)將凳子擺放整齊，置于桌子底下，井然有序。  

以上是銷售部辦公室5S管理制度工作的要求，每項(xiàng)工作已經(jīng)分配到人，若有成員不配合工作，不愛護(hù)公共環(huán)境，違反上述5S要求中任何一條，給予扣除一分處罰，情節(jié)嚴(yán)重，處罰其進(jìn)行一個(gè)星期的衛(wèi)生清潔。  

每個(gè)月進(jìn)行一次“環(huán)保之星”評(píng)定，在當(dāng)月工作中，5S工作表現(xiàn)突出，無懲罰記錄，被評(píng)選為“環(huán)保之星”者，獎(jiǎng)勵(lì)100元現(xiàn)金，以資鼓勵(lì)。