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定置管理與安全生產(chǎn)有什么關(guān)系呢

發(fā)布時(shí)間:2015-12-08發(fā)布作者: 6S咨詢服務(wù)中心 關(guān)注人數(shù):



定置管理與安全生產(chǎn)有什么關(guān)系呢?接下來(lái)5S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司專家就來(lái)談?wù)?,現(xiàn)代的安全體系,是由科學(xué)的安全管理、先進(jìn)的安全技術(shù)、廣泛的安全教育三個(gè)方面組成的,其中科學(xué)的安全管理包含著兩個(gè)方面的內(nèi)容:一是安全技術(shù)業(yè)務(wù)上的科學(xué)管理方法,另一方面就是作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的科學(xué)安全管理。說(shuō)到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理則不能不提及定置管理這一重要內(nèi)容。  

定置管理與安全生產(chǎn)有什么關(guān)系呢

定置管理與安全生產(chǎn)有什么關(guān)系呢

所謂定置管理,其本意是通過(guò)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的人、地、物三者進(jìn)行狀態(tài)分析、動(dòng)作研究,從而進(jìn)行設(shè)計(jì)、組織、調(diào)整、控制與協(xié)調(diào),實(shí)現(xiàn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的程序化,標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,達(dá)到穩(wěn)定地生產(chǎn)高質(zhì)量產(chǎn)品,提高經(jīng)濟(jì)效益,使勞動(dòng)者處于最佳狀態(tài)的一門科學(xué)。從定置管理的目的看,它和現(xiàn)場(chǎng)的安全管理是有著共同點(diǎn)的,即都是提高經(jīng)濟(jì)效益降低損耗,促進(jìn)安全、文明生產(chǎn)的共同目的,兩者是相輔相成、關(guān)系密切的一種關(guān)系,這是因?yàn)椋? 

 

我們知道,事故的發(fā)生,是由于人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)共同作用的結(jié)果。其中,物的不安全狀態(tài)有著它的固有的規(guī)律性和穩(wěn)定性,而人的不安全行為則是自由意志,受著社會(huì)環(huán)境、家庭因素、情緒的變化等多方面的影響,不易控制與掌握,人與物兩者之間是相互依賴、相互影響、相互作用、相互轉(zhuǎn)化的辨證因素。為防止在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生各種傷害,就必須從人和物兩方面著手。從物的角度即作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)來(lái)看,如果推行定置管理,并且成效顯著,就能在提高工作效率的同時(shí),完善生產(chǎn)環(huán)境,消除大量的不安全隱患,做到安全通道暢通,產(chǎn)品、零部件、原材料安全整齊堆放,做到合理地使用工位器具,徹底地整頓電氣線路,易燃易爆物資得到嚴(yán)格規(guī)范的管理,這樣的作業(yè)環(huán)境,顯而易見(jiàn)也是有利于安全的作業(yè)環(huán)境。  

 

如何才能做好定置管理工作進(jìn)而促進(jìn)安全工作呢?筆者在長(zhǎng)期從事定置管理與安全管理的工作中,有這樣一些體會(huì):  

作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)是進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)的場(chǎng)所,它是生產(chǎn)設(shè)備、材料、生產(chǎn)工具,工作場(chǎng)地、勞動(dòng)組織、生產(chǎn)輔助設(shè)施等在特定時(shí)間的有機(jī)結(jié)合,它既有硬件部分的內(nèi)容,又有管理效果的體現(xiàn),因此可能存在著多種不規(guī)范化以及不安全因素與職業(yè)危害,不良的作業(yè)環(huán)境還可能引起操作者心情煩躁,妨礙操作,易產(chǎn)生疲勞,產(chǎn)生誤操作等不安全行為,易導(dǎo)致事故的發(fā)生;作業(yè)環(huán)境中除化學(xué)因素、物理因素、生物因素外,還包括勞動(dòng)組織制度不合理、工藝不合理、精神緊張、勞動(dòng)強(qiáng)度大、生理狀態(tài)不適應(yīng),車間設(shè)備、設(shè)施不合理,作業(yè)場(chǎng)所窄小、安全通道標(biāo)志不醒目、照明采光不夠等因素,因此,消除與控制作業(yè)環(huán)境中的危害因素,對(duì)于保證職工的安全與健康十分重要。  

 

比如說(shuō),車間安全道,是保證職工在通道上行走和運(yùn)送材料,遇緊急情況時(shí)保證安全而設(shè)置的,如果安全通道被阻塞或占用,機(jī)動(dòng)車輛在車間行駛時(shí)人員容易造成躲閃不及而撞傷,容易被散亂放置的物件絆倒和重物砸傷而造成事故,一旦遇到火災(zāi)等緊急情況,現(xiàn)場(chǎng)人員將無(wú)法順利撤離,救援車輛也無(wú)法進(jìn)入有利位置搶險(xiǎn),因此說(shuō)安全道的定置管理水平對(duì)安全生產(chǎn)來(lái)說(shuō)是十分重要的。又如設(shè)備、設(shè)施的合理布局問(wèn)題:設(shè)備設(shè)施合理布局、相互距離、操作空間的大小,各種防護(hù)罩、防護(hù)網(wǎng)等對(duì)人在工作中的安全有著重大關(guān)系,如果布局不合理或混亂,操作車間窄小,萬(wàn)一工件或材料飛出時(shí)容易造成傷害,布局不合理還會(huì)令人產(chǎn)生環(huán)境的壓抑感,操作不暢,心情不愉快而產(chǎn)生誤操作等不安全動(dòng)作,造成意外。  

 

工位器具、工件、材料的定置擺設(shè)是否符合要求,也對(duì)安全生產(chǎn)有著一定的影響,如果擺放不合理,混亂堆放,一是不便于管理,影響作業(yè)效率,二是對(duì)安全生產(chǎn)也會(huì)構(gòu)成危協(xié)。  

再比如,如果作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)采光與照明條件不好,操作人員就不能清晰地看清周圍情況,容易接受錯(cuò)誤的信息而導(dǎo)致事故。  

 

5S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司專家指出,總的來(lái)說(shuō),雖然安全生產(chǎn)與定置管理是兩個(gè)不同的概念,但是兩者在某些方面有著共同的內(nèi)涵和目的,企業(yè)做好定置管理不但會(huì)促進(jìn)生產(chǎn)效率和文明生產(chǎn)程度的提高,對(duì)安全生產(chǎn)也是大有益處的。

 

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