倉庫物品繁多，必需進行合理地管理，為了保證倉庫進出貨工作的順利有序進行，創(chuàng)建一個舒適的工作環(huán)境，7S管理咨詢公司特分享倉庫7S管理規(guī)范，供倉庫作參考：  

分享倉庫7S管理規(guī)范

一、7S管理—產(chǎn)品陳列  

1．合理有效使用倉庫面積，按倉位、貨架合理碼放。責(zé)任人：阿芬  

2．產(chǎn)品陳列箱按系列、顏色、尺碼分類擺放，保證整齊有序，并在每個列的  

前面掛上系列名稱和系列編號。責(zé)任人:阿芬  

3．每一個產(chǎn)品周轉(zhuǎn)箱上必須要有清晰的貨號牌，里面必須包裝貨號，條碼，系  

列名秤，顏色，尺碼。責(zé)任人：阿芬  

二、7S管理—區(qū)域規(guī)劃  

4、揀貨箱用完后，需放回規(guī)劃區(qū)域。責(zé)任人：阿芬  

5、待入庫區(qū)域，待檢品區(qū)域，待包品區(qū)域，待快遞取件區(qū)域，倉庫用料存放區(qū)域。  

擺放有序，嚴禁亂扔亂放。責(zé)任人：阿芬  

三、7S管理—入庫操作規(guī)范  

6、庫管員根據(jù)《入庫單》，對所進倉產(chǎn)品驗證其批次號、貨號、產(chǎn)品名稱、顏色、尺碼、數(shù)量。合格后辦理入庫手續(xù)，掛待入庫牌。并要求倉庫主管確認簽名。針對不合格品須掛好不良原因并4小時內(nèi)退回生產(chǎn)，并填寫倉庫退貨單。  

7、庫管員根據(jù)入庫單，按貨號，分別裝對應(yīng)的產(chǎn)品周轉(zhuǎn)箱。入箱時二次核對數(shù)量。完成后簽字并交于打單員做入帳處理。入帳處理完以后，需與經(jīng)營歷程核對后方可簽名入袋。  

四、7S管理—出庫操作規(guī)范：  

1、打單員根據(jù)銷售部發(fā)回的郵件打印快遞單與配貨單，確認銷售客服，快遞單號，配貨清單并簽字確認后方可打印。