家具廠顏色管理就是根據(jù)物品的“色彩”即可判定物品的屬性、性質(zhì)及特點(diǎn)的一種可視化的管理方法。顏色管理是運(yùn)用工作者對(duì)色彩的分辨能力和特有的聯(lián)想力，將復(fù)雜的管理問題，簡(jiǎn)化成不同色彩，區(qū)分不同的程度，以直覺與目視的方法，以呈現(xiàn)問題的本質(zhì)和問題改善的情況。顏色管理在5S現(xiàn)場(chǎng)管理中有著非常重要的意義，顏色能讓現(xiàn)場(chǎng)變得更加的整潔規(guī)范，讓現(xiàn)場(chǎng)能夠更加有條不紊的進(jìn)行！下面5S管理咨詢公司就來說說家具廠車間顏色管理使用規(guī)范。  

一、家具廠顏色管理的使用規(guī)范  

（一）、產(chǎn)品的顏色標(biāo)識(shí)  

家具廠車間顏色管理使用規(guī)范

1、藍(lán)色表示完成品，通常在生產(chǎn)線的最后一個(gè)工作站，已經(jīng)由生產(chǎn)線判斷為良品，通常為短期內(nèi)部標(biāo)簽；  

2、綠色表示最終良品，通常要有品檢人員通過抽檢生產(chǎn)線的完成品后，判斷批量良品，直接粘貼或替換原來生產(chǎn)線的藍(lán)色標(biāo)簽，通常為長(zhǎng)期標(biāo)簽，甚至可能使用到客戶端；  

3、黃色表示具有品質(zhì)爭(zhēng)議但可能仍然可以為客戶接受或者可以特殊放行或者可以返工的產(chǎn)品，通常依據(jù)處理流程有時(shí)效性，內(nèi)部短期標(biāo)簽；  

4、紅色表示不良產(chǎn)品，內(nèi)部長(zhǎng)期標(biāo)簽。  

（二）、人員可視化管理  

1、藍(lán)色通常為一線作業(yè)員工，有時(shí)又區(qū)分為淺藍(lán)和深藍(lán)，淺藍(lán)為產(chǎn)線員工，深藍(lán)為維修輔助人員；  

2、紅色為一線管理人員，線長(zhǎng)或者領(lǐng)班，另外可以包括現(xiàn)場(chǎng)工程師；  

3、黃色品管人員；  

4、綠色物料人員，包括倉庫物流部門和線外備料人員；  

5、白色中高層管理人員；  

6、紫色通常為VIP貴賓或訪客。  

（三）、區(qū)域表識(shí)  

1、綠色，通道或者非生產(chǎn)區(qū)域，表示比較安全，人員走動(dòng)沒有太多限制；  

2、黃色，只允許相關(guān)人員進(jìn)入的區(qū)域，比如機(jī)器邊，需要特殊防護(hù)的區(qū)域；  

3、紅色，表示不能進(jìn)入或者閑置物品堆放的區(qū)域，比如消防設(shè)備、及其運(yùn)動(dòng)部件活動(dòng)區(qū)