6S工具應(yīng)用
分享煉鋼廠定置管理實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)
發(fā)布時(shí)間:2016-01-27 丨 發(fā)布作者: 6S咨詢服務(wù)中心 丨 關(guān)注人數(shù):
煉鋼廠實(shí)施定置管理能規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)物品的擺放,從而提高生產(chǎn)效率,減少安全事故的發(fā)生。以下就是7S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司提出的煉鋼廠定置管理實(shí)施標(biāo)準(zhǔn):
分享煉鋼廠定置管理實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)
一、辦公室和班組休息室的定置管理標(biāo)準(zhǔn)
1、辦公室、班組休息室都應(yīng)有定置圖,做到圖物相符。
2、辦公桌上可放置計(jì)算機(jī)顯示器、電話機(jī)、文具盒、文件盒、臺(tái)歷和水杯,計(jì)算機(jī)主機(jī)放置在桌下合適處。下班時(shí)桌面文件、書(shū)刊、資料等應(yīng)整理擺放整齊。計(jì)算機(jī)硬盤(pán)上不得存放與工作無(wú)關(guān)的其他任何資料。
3、工作人員離開(kāi)辦公場(chǎng)所時(shí),工作椅處于全推進(jìn)位置,緊靠桌子。
4、室內(nèi)墻壁按定置方位可懸掛掛鐘、告示板,不得掛文件夾、衣、帽、用具等,禁止在墻上亂貼亂畫(huà)。
5、衛(wèi)生用具應(yīng)放在隱蔽處或門(mén)后。
6、班組休息室安全帽統(tǒng)一放入相對(duì)應(yīng)的帽框內(nèi);手套放入工具柜內(nèi);飲水杯放入指定框架內(nèi)。
7、隨時(shí)保存地面清潔無(wú)雜物,墻面無(wú)蜘蛛網(wǎng)、油污,飲水機(jī)清潔,工具柜下方無(wú)雜物等。
二、資料柜定置管理標(biāo)準(zhǔn)
1、資料柜內(nèi)的文件、書(shū)刊、文件盒(夾)等應(yīng)擺放整齊有序,定期整理,及時(shí)歸檔,與工作無(wú)關(guān)的應(yīng)消除。
2、資料柜內(nèi)每個(gè)文件盒應(yīng)有名稱、編號(hào),定點(diǎn)放置,盒中的資料、圖紙應(yīng)有目錄,科室或班組存放的圖紙應(yīng)設(shè)清冊(cè)。
三、值班室定置管理標(biāo)準(zhǔn)
1、值班室工作室內(nèi),應(yīng)有定置圖,并做到圖物相符。
2、桌子面上不得擺放與工作無(wú)關(guān)的任何物品,隨時(shí)保持桌面的清潔。第二層擺放當(dāng)班維修工使用的手套;第一層當(dāng)班擺放鉗工工具。
3、各種文件、記錄應(yīng)保持干凈整潔,查閱后應(yīng)及時(shí)放入文件柜內(nèi)。
4、安全工器具和開(kāi)關(guān)室、配電室等的鑰匙號(hào)位要對(duì)應(yīng),放置要合理,方便使用。安全工器具應(yīng)用醒目標(biāo)志,標(biāo)定位置,試驗(yàn)不合格的安全用具應(yīng)及時(shí)處理,不得混放。
5、公用工具應(yīng)定置在恰當(dāng)?shù)牡胤?,排列整齊,干凈整潔。
6、安全帽放入對(duì)應(yīng)的帽框內(nèi),電工工具包垂直懸掛在帽框下掛鉤處。
7、隨時(shí)保持地面,墻面衛(wèi)生,不留任何衛(wèi)生死角。
8、衛(wèi)生用具應(yīng)放在隱蔽處,不影響通道暢通。
9、值班室定置管理由當(dāng)班電、鉗工班長(zhǎng)同時(shí)負(fù)責(zé),不得有推諉現(xiàn)象。
四、設(shè)備檢修現(xiàn)場(chǎng)定置管理標(biāo)準(zhǔn)
1、設(shè)備檢修前,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況,檢修負(fù)責(zé)人要明確拆卸備件堆放區(qū)域,并在安全交底會(huì)議上講述。
2、氧氣、乙炔瓶擺放應(yīng)符合安規(guī)規(guī)定。施工作業(yè)中電焊線、氧氣(乙炔)皮管帶盡量敷設(shè)在隱蔽處或不影響通行位置,排列有序,電焊線無(wú)裸裂,使用中應(yīng)經(jīng)常整理,用后及時(shí)收回,排放整齊。
3、油系統(tǒng)、氧系統(tǒng)、煤氣系統(tǒng)、高電壓試驗(yàn)作業(yè)實(shí)行特別定置,設(shè)置安全防護(hù)標(biāo)志和安全圍欄,明顯區(qū)別帶電和不帶電設(shè)備及易燃易爆區(qū)域。
4、檢查檢修現(xiàn)場(chǎng)的孔洞、無(wú)欄桿平臺(tái)、高空交叉重疊作業(yè)現(xiàn)狀、易塌方的溝道,以及轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)械等處不安全情況,設(shè)提醒標(biāo)示牌和防護(hù)欄柵,采取有效預(yù)防措施。
6、周轉(zhuǎn)工具、材料要按定置區(qū)擺放,用后及時(shí)清理收回,經(jīng)常保持施工現(xiàn)場(chǎng)整潔,道路暢通。
7、領(lǐng)用的鋼材、閥門(mén)、備件、保溫材料按庫(kù)、區(qū)存放,做到工完料盡場(chǎng)地清。
8、隨時(shí)清理施工現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)拆除廢棄的大型部件要隨時(shí)清除;廢棄的抹布、鐵屑、手套要倒入垃圾箱內(nèi)。
五、備件裝配區(qū)、電器室定置管理標(biāo)準(zhǔn)
1、備件修復(fù)區(qū)、配電室等均須有名稱標(biāo)志牌。
2、全部固定設(shè)備名稱標(biāo)志牌應(yīng)齊全、清晰、規(guī)范。
3、固定在現(xiàn)場(chǎng)的可移動(dòng)設(shè)備、安全消防用器具,須固定放置區(qū)域,并劃出顯著標(biāo)志,不得隨意移動(dòng)。
4、設(shè)備表盤(pán)上的儀表、開(kāi)關(guān)標(biāo)示齊全、清晰、規(guī)范,指示燈具完善。備用或無(wú)用的開(kāi)關(guān)、指示燈均應(yīng)標(biāo)示為"備用"。操作臺(tái)、控制盤(pán)、表盤(pán)上暫時(shí)不用的儀表、開(kāi)關(guān)孔應(yīng)封堵。
5、溝道、孔洞蓋板齊全、平整,無(wú)破損。
6、每周打掃電器室衛(wèi)生區(qū)2次,保證地面無(wú)積灰,墻面無(wú)蜘蛛網(wǎng),各配電柜柜門(mén)完好、清潔,電器柜內(nèi)元器件無(wú)積灰,各空調(diào)、通風(fēng)設(shè)施完好。
7、衛(wèi)生清潔工具存放在專(zhuān)用櫥柜、房間內(nèi),標(biāo)示明顯。
六、備件庫(kù)房定置管理標(biāo)準(zhǔn)
1、庫(kù)房?jī)?nèi)儲(chǔ)存的物品,均按物資類(lèi)別存庫(kù),分區(qū)定置。放置庫(kù)區(qū)、庫(kù)房?jī)?nèi)應(yīng)有定置圖,按物資的品種、規(guī)格、型號(hào)、性能等區(qū)別存放,并按"四號(hào)"定位(庫(kù)號(hào)、架號(hào)、層號(hào)、位號(hào)),"五五"擺放的要求,做到齊、方、正、直,保證安全、領(lǐng)用方便,帳、卡、物、圖相符。
2、事故備品備件和易燃易爆、有毒物品,要特別定置,不得與一般物資混放,并有明顯區(qū)別標(biāo)志。
3、修復(fù)待用、報(bào)廢、待修備件需分區(qū)域擺放,標(biāo)識(shí)醒目。
4、備件庫(kù)房通道暢通,不得在通道內(nèi)堆放物資,庫(kù)內(nèi)禁放與維保使用的無(wú)關(guān)物品。
5、各備件庫(kù)房消防設(shè)備應(yīng)定置在明顯地方,隨手可拿到,方便使用。
6、庫(kù)房應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)定置管理要求,使用倉(cāng)庫(kù)統(tǒng)一的材料標(biāo)簽和標(biāo)示牌。
七、工具柜定置管理標(biāo)準(zhǔn)
1、工具柜內(nèi)物品要按上輕下重,精密粗糙分開(kāi),取用方便,存放安全,互不影響的原則。
2、工具柜內(nèi)只允許存放工具、量具、儀器、儀表等與生產(chǎn)有關(guān)的物品,圖紙資料應(yīng)放在資料柜內(nèi)。箱柜頂上和下面嚴(yán)禁放置任何物品。
3、工具柜要經(jīng)常保持整潔,工具用完后應(yīng)清潔干凈,隨時(shí)按定置要求整理清楚,排放整齊。
八、特別物品定置管理標(biāo)準(zhǔn)
以下物品必須實(shí)行特別定置,專(zhuān)人保管
1、易燃、易爆、放射、劇毒、異味、揮發(fā)性強(qiáng)對(duì)環(huán)境和人身產(chǎn)生不良影響的物品。責(zé)任人:使用工段安全員
2、安全帶、絕緣靴、絕緣手套、絕緣拉桿、高壓檢電筆、接地線、安全標(biāo)示牌、圍欄繩、消防器材、刀閘開(kāi)關(guān)鑰匙等安全防護(hù)用具。責(zé)任人:使用工段安全員
3、精密儀器儀表、量具、事故備品、配件等。責(zé)任人:設(shè)備科技術(shù)員
您可能也喜歡:
- · 企業(yè)實(shí)施5S管理咨詢有什么好處?12-20
- · 國(guó)內(nèi)公司如何推行5S咨詢才能切實(shí)可行?12-20
- · 6S咨詢公司談現(xiàn)場(chǎng)布局的常見(jiàn)誤區(qū)?12-18
- · 如何讓5S管理咨詢?cè)诩揖咝袠I(yè)落地?12-16
- · 中小企業(yè)5S咨詢的幾點(diǎn)建議?12-16
- · 工廠企業(yè)如何有效實(shí)施5S咨詢?12-06
- · 燈飾行業(yè)基于6S管理咨詢提升競(jìng)爭(zhēng)力?12-04
- · 你真的了解6S管理咨詢嗎?12-03
- · 煙草行業(yè)5S管理咨詢勢(shì)在必行?12-03
- · 6S管理咨詢?nèi)绾谓档统杀九c提高品質(zhì)?11-27
歡迎您游覽新益為|6S咨詢服務(wù)中心官網(wǎng),我們專(zhuān)注于5S咨詢、6S咨詢、5S管理咨詢、6S管理咨詢等領(lǐng)域的實(shí)務(wù)咨詢和培訓(xùn);若對(duì)本文章內(nèi)容不感興趣或想了解更多與您企業(yè)、行業(yè)相關(guān)的問(wèn)題,可通過(guò)以下方式快速尋找解決辦法:
1)、工作時(shí)間可撥打6S管理咨詢熱線:183-2338-2498,181-8311-4737,進(jìn)行快速咨詢;
2)、點(diǎn)擊左右兩側(cè)“在線客服”,可快速與客服人員進(jìn)行在線咨詢;
3)、填寫(xiě)左側(cè)或下方的“需求表單”,可快速與高級(jí)顧問(wèn)進(jìn)行一對(duì)一的在線咨詢;
4)、非工作時(shí)間點(diǎn)擊左下方的“請(qǐng)您留言”,填寫(xiě)您的聯(lián)系電話及咨詢需求,我們將快速安排高級(jí)顧問(wèn)為您解答;
5)、歡迎加入6S管理工程師聯(lián)盟(QQ群:548949252),為您提供在線問(wèn)題解答、學(xué)習(xí)交流、資料下載等幫助;