為形成一個(gè)整潔、安全、有序的工作現(xiàn)場(chǎng)，提高工作效率-------質(zhì)量，提升員工素質(zhì)，7S管理培訓(xùn)公司特制訂企業(yè)7S管理獎(jiǎng)罰制度。

二、7S管理職責(zé)：

2.1在推行小組的指導(dǎo)下進(jìn)行工作，各部門(mén)主管負(fù)責(zé)本部7S的推行與協(xié)調(diào)控制；

2.2各部門(mén)主管及7S執(zhí)行小組負(fù)責(zé)7S的現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督與日常整改管理；

2.3生產(chǎn)部各班組負(fù)責(zé)管理制度內(nèi)各條款的執(zhí)行與落實(shí)。

三、7S管理制度范圍：

此制度適應(yīng)于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)與辦公現(xiàn)場(chǎng)。

四、7S管理的要求與目標(biāo)：

4.1.7S是一個(gè)行動(dòng)綱領(lǐng)，需要部門(mén)全體員工共同執(zhí)行下規(guī)范；

4.2.7S是一項(xiàng)持續(xù)推行與改進(jìn)的現(xiàn)場(chǎng)管理工作，必須責(zé)任部門(mén)與責(zé)任人起到主導(dǎo)推行作用；

4.3.7S的最終目的是建立習(xí)慣與意識(shí)，從根本上提升員工的素質(zhì)與教養(yǎng)，使后續(xù)的活動(dòng)成為發(fā)自內(nèi)心的自覺(jué)行為。

五、7S管理制度內(nèi)容

檢查項(xiàng)目:

1、7S管理—整理(SEIRI)

1.1工位是否有無(wú)用的設(shè)備/工夾具？

1.2現(xiàn)場(chǎng)角落是否有不需要的物品、文件、物料等？

1.3抽屜/桌墊底下是否有無(wú)用的物品？

1.4張貼物臟污、破損、過(guò)期有無(wú)及時(shí)去除？

1.5工作區(qū)域是否有與工作無(wú)關(guān)的物品（如，個(gè)人物品）

1.6物品擺放是否整齊有序、有固定區(qū)域存放和標(biāo)識(shí)、拿取自如

1.7桌椅、架柜是否為必需使用數(shù)量的最底限度？

1.8桌子、檔架、通路間隔是否合理，是否有“不必要的隔間”影響視角？

2、7S管理—整頓(SEITON)

2.1桌面有無(wú)定位標(biāo)識(shí)？

2.2不良品（盒）有無(wú)標(biāo)識(shí)，如有，是否明顯？

2.3員工作業(yè)時(shí)臺(tái)面的半成品或成品是否擺放整齊？

2.4成品、材料、輔材是否擺放整齊？

2.5作業(yè)指導(dǎo)書(shū)吊掛是否整齊？是否與生產(chǎn)工序一一對(duì)應(yīng)？

2.6良品與不良品有無(wú)混放一起？

2.7懸掛報(bào)表是否擺放整齊？

2.8員工座椅擺放整齊否？

2.9現(xiàn)場(chǎng)是否有區(qū)域劃分，各類物品是否有定位（如不良品區(qū)、文件區(qū)、工裝夾具區(qū)等）？

2.10生產(chǎn)過(guò)程隨工單、各項(xiàng)質(zhì)量記錄等表單書(shū)寫(xiě)是否及時(shí)、整齊、美觀

2.11工作區(qū)域通道是否暢通，界線是否清晰

2.12員工拿取、搬運(yùn)產(chǎn)品是否按要求做，以防產(chǎn)品碰傷、玷污

2.13工裝夾具等是否易于取用不用尋找，放置方法正確，標(biāo)識(shí)明確

2.14成品、半成品、樣品、不合格品、廢料盛放區(qū)等是否標(biāo)識(shí)清楚

2.15文件能否迅速找到（常用文件15秒）

3、7S管理—清掃(SEISO)

3.1門(mén)窗是否清潔？

3.2工作臺(tái)面/電腦打印機(jī)/設(shè)備儀器儀表是否清潔干凈？

3.3是否有定期清掃，并點(diǎn)檢設(shè)施或設(shè)備?

3.4工作區(qū)域是否整潔，是否經(jīng)常清掃，地面上是否有水或油

3.5使用的機(jī)器、儀器、模具、檢具等是否清潔無(wú)油污

3.6使用的容器是否清潔、標(biāo)識(shí)、擺放整齊3.7工作時(shí)產(chǎn)生的廢料是否及時(shí)清掃

3.8垃圾箱是否已滿，清掃是否已成習(xí)慣?

3.9垃圾簍清潔無(wú)異味，衛(wèi)生間干凈整潔無(wú)異味

4、7S管理—清潔(SEIKETSU)

4.1有無(wú)周末大掃除的規(guī)定或相關(guān)清潔清掃規(guī)定？

4.2有無(wú)7S責(zé)任區(qū)分圖或相關(guān)規(guī)定？

4.3原材料、半成品、成品是否按規(guī)定包裝，保持清潔

4.4原材料、半成品、成品存儲(chǔ)時(shí)是否保持清潔

4.5工作場(chǎng)所有無(wú)衛(wèi)生死角

4.6花木定期養(yǎng)護(hù)，無(wú)枯葉現(xiàn)象

5、7S管理—素養(yǎng)(SHITSUKE)

5.1員工知道7S的含義嗎？

5.2員工是否佩戴廠牌上班？ 有無(wú)佩戴特殊崗位上崗證？

5.3上班有無(wú)隨意串崗、談笑聊天的現(xiàn)象？

5.4是否按要求戴好手指套及其它防護(hù)用具？

5.5有無(wú)穿拖鞋上班的現(xiàn)象？

5.6員工操作是否輕拿輕放？

5.7是否穿規(guī)定的服裝，服裝是否穿得整齊?5.8員工是否按照作業(yè)指導(dǎo)書(shū)操作，遵守工藝規(guī)程

5.9考勤表是否及時(shí)填寫(xiě)？

5.10各類質(zhì)量記錄是否按時(shí)如實(shí)填寫(xiě)？

5.11員工是否有隨地吐痰及亂扔垃圾現(xiàn)象5.12工作時(shí)間不做與工作無(wú)關(guān)的事情，如打游戲、看小說(shuō)；

6、7S管理—安全(SAFE)

6.1物品的擺放有無(wú)防礙安全通道？

6.2員工知道火災(zāi)時(shí)的疏散路徑嗎？

6.3《消防器材點(diǎn)檢卡》有無(wú)按時(shí)如實(shí)填寫(xiě)？

6.4自動(dòng)應(yīng)急照明燈切斷交流電源后會(huì)亮嗎？

6.5線路上沒(méi)有臟污（設(shè)備電源線、電話線、電腦配線等）。

6.6是否按照安全生產(chǎn)管理規(guī)定操作？

6.7是否有工傷事故的預(yù)防措施

6.8化學(xué)品的存放是否符合要求，是否有MSDS清單？

6.9危險(xiǎn)固廢物有沒(méi)有按規(guī)定放置？

7、7S管理—節(jié)約(SAVE)

7.1照明燈開(kāi)關(guān)啟用是否合理？

7.2對(duì)生產(chǎn)空間的利用是否合理？

7.3對(duì)物料的使用是否有浪費(fèi)現(xiàn)象？

7.4是否有浪費(fèi)紙張、文具、物品的使用？

7.5是否做到人走燈熄水關(guān)？空調(diào)是否按規(guī)定使用？

7.6帳物卡是否相符？是否執(zhí)行先進(jìn)先出？

辦公區(qū)域

1整理SEIRI （20分）

1.1辦公用品排放整齊

1.2桌面和抽屜呈最簡(jiǎn)單擺放狀態(tài)

1.3將使用的文件、資料按常用、不常用或未處理、正在處理或已經(jīng)處理類別分置

1.5將長(zhǎng)期不使用的文件、資料按編號(hào)或分類原則放置到指定的文件柜內(nèi)

1.6將不再使用的文件、資料、工具等作廢棄處理

2整頓 SEITON （20分）

2.1辦公用品、文件放置應(yīng)整齊有序文件

2.2處理完均應(yīng)分類放入文件夾，并應(yīng)設(shè)置相應(yīng)編號(hào)

2.3辦公桌及抽屜內(nèi)整齊不雜亂、公共區(qū)域內(nèi)無(wú)廢棄物品、私人物品不外露

2.4凡暴露在外的電話線、電腦線、網(wǎng)線、文件設(shè)備線等弱電線需用綁帶扎起，不得隨意散亂

2.5綠植枝葉繁茂、無(wú)枯葉敗葉，套盆清潔美觀

3清掃  SEISO （10分）

3.1地面、天花、墻壁、門(mén)、窗、臺(tái)面無(wú)積灰、無(wú)蛛網(wǎng)

3.2鏡面、玻璃無(wú)手印

3.3辦公用品、文件無(wú)破損保持通風(fēng)、空氣無(wú)異味無(wú)噪音、無(wú)污染源

4清潔 SETKETSU （10分）

4.1每位員工每天到崗后用5分鐘做好個(gè)人區(qū)域的清理

4.2對(duì)不符合規(guī)范的及時(shí)給予糾正

4.3隨時(shí)自我檢查、相互檢查、定期或不定期檢查

4.4維護(hù)整理、整頓、清掃的成效

5素養(yǎng)   SHITSUKE （20分）

5.1員工穿戴整潔得體、儀容儀表整潔大方5.2員工言談舉止文明有禮

5.3員工工作狀態(tài)精神飽滿

5.4員工處事小心謹(jǐn)慎、安全第一

5.5員工有強(qiáng)烈的時(shí)間觀念、團(tuán)隊(duì)精神、互助有愛(ài)

6安全SAFETY （10分）

6.1出入公司隨手關(guān)門(mén)、防止閑雜人員隨意進(jìn)入

6.2貴重公、私物品一律不得隨意防止

7節(jié)約 SAVE   （10分）

7.1離開(kāi)時(shí)隨手關(guān)閉電燈、空調(diào)及其他電器設(shè)備開(kāi)關(guān)

7.2打印非正式文件請(qǐng)使用二手紙

7.3控制使用公司物資及易耗品

5.獎(jiǎng)勵(lì)措施

獎(jiǎng)勵(lì)：

5.1　7S工作定期檢查頻率為每周一次，經(jīng)過(guò)客觀的檢查評(píng)比，當(dāng)月累計(jì)獲得第一名的優(yōu)秀集體，獎(jiǎng)勵(lì)每人（20　）元，；授流動(dòng)紅旗一面+鼓勵(lì)公告；

5.2　獎(jiǎng)金由得獎(jiǎng)部門(mén)自行安排。獲獎(jiǎng)統(tǒng)計(jì)結(jié)果由檢查組統(tǒng)計(jì)和總結(jié)，以《7S獎(jiǎng)勵(lì)通告》的形式呈交總經(jīng)理批準(zhǔn)后生效，月底在財(cái)務(wù)部以現(xiàn)金的形式支付獲獎(jiǎng)單位；

處罰：

5.3　現(xiàn)場(chǎng)、辦公室

7S工作經(jīng)過(guò)客觀的檢查評(píng)比，當(dāng)月累計(jì)獲得最后一名的集體，處罰每人（20?。┰?；以《7S處罰通告》予以通告；

所有罰款在當(dāng)月工資中扣除，由檢查組以《7S獎(jiǎng)罰通告》的形式呈交總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由財(cái)務(wù)部門(mén)執(zhí)行扣款；

所有檢查結(jié)由7S檢查組統(tǒng)計(jì)出數(shù)據(jù)后，每月底提交行政部作為績(jī)效考評(píng)之一；

5.4 現(xiàn)場(chǎng)人員：

本人所負(fù)責(zé)工作的區(qū)域（誰(shuí)操作，誰(shuí)負(fù)責(zé)），物料、工具、一切相關(guān)工作物品沒(méi)有按照7S標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的個(gè)人，日常檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的扣除所在集體的分值，并累積在每周固定檢查的總分值之內(nèi)；不執(zhí)行改善的個(gè)人、其所在集體加倍扣分；扣分結(jié)果在行政人事部存檔，作升遷和績(jī)效考核的依據(jù)之一；

5.5　辦公室人員：

本人工作的辦公桌、辦公用具、用品、文件、資料、不整齊、不干凈、未按照7S操作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理的人個(gè)，日常檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)扣除所在辦公室分值，并累積在每周固定檢查的總分值之內(nèi)；不執(zhí)行改善的個(gè)人、其所在辦公室加倍扣分；扣分結(jié)果在行政人事部存檔，作為升遷和績(jī)效考核的依據(jù)之一。