7S管理活動(dòng)起源于日本，并在日本企業(yè)中廣泛推行，它相當(dāng)于我國(guó)企業(yè)開(kāi)展的文明生產(chǎn)活動(dòng)。7S管理活動(dòng)的對(duì)象是現(xiàn)場(chǎng)的“環(huán)境”，它對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境全局進(jìn)行綜合考慮，并制訂切實(shí)可行的計(jì)劃與措施，從而達(dá)到規(guī)范化管理。以下是7S咨詢公司提供的7S管理匯報(bào)材料范例，供正在推行7S管理的做參考。  

分享7S管理匯報(bào)材料范例

7S管理匯報(bào)材料范例：  

7S管理作為公司管理的一個(gè)重要組成部分，公司上下高度重視，為了扎實(shí)有效的開(kāi)展7S管理活動(dòng)，6個(gè)月前公司特別成立7S管理委員會(huì)，并指派專人全面負(fù)責(zé)7S管理活動(dòng)的組織、策劃、實(shí)施、檢查、考評(píng)等工作，活動(dòng)實(shí)施以來(lái)，取得了明顯的效果。   

一、實(shí)施7S活動(dòng)前現(xiàn)場(chǎng)管理情況   

7S管理以來(lái)，雖然在7S管理委員會(huì)的高位推動(dòng)下，取得了令人振奮的成績(jī)，但是也有少部分人員開(kāi)始有了借口，甚至有些檢查人員對(duì)檢查開(kāi)始漫不經(jīng)心，我們應(yīng)該感到無(wú)比羞愧。我們不是沒(méi)有開(kāi)展過(guò)7S管理,也不是沒(méi)有嚴(yán)格的制度要求，而是有了詳細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)并開(kāi)展了很久，為什么還會(huì)有這么多的問(wèn)題？這讓我們想起了國(guó)內(nèi)5S、6S、7S管理活動(dòng)中普遍存在的現(xiàn)象，只要生產(chǎn)任務(wù)一緊，我們就有了“足夠”的理由讓7S管理活動(dòng)降溫，印證了不少企業(yè)發(fā)生過(guò)的“一緊、二松、三垮臺(tái)，四重來(lái)”的7S管理現(xiàn)象。7S管理有時(shí)更需要的是堅(jiān)持，堅(jiān)持是什么，堅(jiān)持就是在遇到困難、或者心坎無(wú)法過(guò)去時(shí)，還一如既往做同樣的事情，而且想盡一切辦法把它做好。   

二、行動(dòng)起來(lái)，加大推進(jìn)7S管理活動(dòng)的力度！   

在日常管理過(guò)程中，7S堪稱最基礎(chǔ)的管理項(xiàng)目，將7S的精髓和做法付諸于行動(dòng)，并強(qiáng)化于員工的意識(shí)中，從而使企業(yè)徹底消除臟亂，員工養(yǎng)成認(rèn)真、規(guī)范的好習(xí)慣，能使企業(yè)打下堅(jiān)實(shí)的管理基礎(chǔ)，提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。我們公司早已推行7S，但過(guò)多的局限整理、整頓、清掃和清潔方面，而且公司組織的每次現(xiàn)場(chǎng)檢查都會(huì)檢查出若干個(gè)問(wèn)題，面對(duì)問(wèn)題我們也進(jìn)行了相應(yīng)的整改，但是很多問(wèn)題卻在反復(fù)出現(xiàn)。這種"頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳"的方式是否能真正解決問(wèn)題呢？所以我們必須進(jìn)行反思，要提出預(yù)防措施杜絕同類問(wèn)題再次發(fā)生。在7S管理委員會(huì)的推動(dòng)下，我們進(jìn)行了目視管理，每次把檢查的情況發(fā)布于電子屏幕以及車間公告欄，并且用照片顯示了問(wèn)題所在，很大程度上提高了公司的7S管理水平。每個(gè)員工都必須意識(shí)到：品質(zhì)不是檢查出來(lái)的，而在存在之前，必須將品質(zhì)"想"出來(lái)。   

三、實(shí)施7S管理活動(dòng)的真正現(xiàn)況   

在活動(dòng)過(guò)程中讓每個(gè)員工意識(shí)到了7S管理的意義。7S管理若抓得好，便可享受7S帶來(lái)的無(wú)限益處，比如說(shuō)：  

1、提高企業(yè)形象。  

2、提高生產(chǎn)效率。  

3、減少故障，保障品質(zhì)。  

4、加強(qiáng)安全、減少安全隱患。  

5、養(yǎng)成節(jié)約的習(xí)慣，降低生產(chǎn)成本。  

6、改善企業(yè)精神面貌，形成良好的企業(yè)文化。   

我們要的7S管理絕不是“曇花一現(xiàn)”的美景，而是一個(gè)循環(huán)往復(fù)的過(guò)程，只有持續(xù)性的開(kāi)展才能真正體現(xiàn)7S的好處，展現(xiàn)7S管理的無(wú)限魅力，不斷豐富公司企業(yè)文化的內(nèi)涵，同時(shí)還無(wú)形中提升了公司的企業(yè)形象，增強(qiáng)了公司的凝聚力和戰(zhàn)斗力，使公司立于不敗之地。