5S管理以塑造一個(gè)清爽、明朗、潔凈的工作場(chǎng)所作為目的，使全體員工，尤其是現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)員，能更安全、更輕松、更愉快、更有效的完成任務(wù)。

5S管理改善活動(dòng)

一、經(jīng)營者5S責(zé)任

1.確認(rèn)5S活動(dòng)是公司管理的基礎(chǔ)；

2.參加5S活動(dòng)有關(guān)教育訓(xùn)練與觀摩；

3.以身作則，展示企業(yè)推動(dòng)5S之決心；

4.擔(dān)任公司5S推動(dòng)組織之領(lǐng)導(dǎo)者；

5.擔(dān)任5S活動(dòng)各項(xiàng)會(huì)議主席；

6.仲裁有關(guān)5S活動(dòng)檢討問題點(diǎn)；

7.掌握5S活動(dòng)之各項(xiàng)進(jìn)度與實(shí)施成效；

8.定期實(shí)施5S活動(dòng)之上級(jí)診斷或評(píng)價(jià)工作；

9.親自主持各項(xiàng)獎(jiǎng)懲活動(dòng)、并予全員精神講話。

二、干部5S責(zé)任

1.結(jié)合公司的行動(dòng)目標(biāo)，學(xué)習(xí)5S知識(shí)、技巧；

2.負(fù)責(zé)本部門5S活動(dòng)宣傳、教育；

3.劃分部門內(nèi)部5S責(zé)任區(qū)域；

4.依公司5S活動(dòng)計(jì)劃表，制定本部門活動(dòng)計(jì)劃；

5.擔(dān)當(dāng)5S活動(dòng)委員及評(píng)分委員；

6.分析和改善5S活動(dòng)中問題點(diǎn)；

7.督導(dǎo)部屬的清掃點(diǎn)檢及安全巡查；

8.檢查員工服裝儀容、行為規(guī)范。

三、員工5S責(zé)任

1.及時(shí)處理不要物品并集中于規(guī)定場(chǎng)所，不可使其占用作業(yè)區(qū)域；

2.在規(guī)定地方放置工具、物品，保持通道暢通、整潔；

3.滅火器、配電盤、開關(guān)箱、電動(dòng)機(jī)、冷氣機(jī)等的周圍要時(shí)刻保待清潔；

4.物品、設(shè)備要仔細(xì)地放，正確地放、安全地放，較大較重的堆在下層；

5.不斷清掃自己的責(zé)任區(qū)城，保持清潔；

6.積極配合主管的工作。

四、5S檢查要點(diǎn)（辦公室)

1.是否已將不要的東西丟棄（文件、檔案、圖表、文具用品、墻上標(biāo)語、海報(bào))；

2.垃極筒是否及時(shí)清理；

3.辦公設(shè)備有無灰塵；

4.桌子、文件架、通路是否以劃線來隔開；

5.有無文件歸檔規(guī)則及按規(guī)則分類、歸檔；

6.文件等有無實(shí)施定位化（顏色、標(biāo)記)；

7.需要之文件足否容易取出、歸位；

8.是否只有一個(gè)插座，而有許多個(gè)插頭；

9.辦公室墻角有沒有蜘蛛網(wǎng)；

10.桌面、柜子有沒有灰塵；

11.公告欄有沒有過期的公告物品；

12.管路配線是否雜亂，電話線、電源線是否固定得當(dāng)；

13.抽居內(nèi)是否雜亂，東西是否雜亂擺放；

14.是否遵照規(guī)定著裝；

15.中午及下班后，設(shè)備電源有沒有關(guān)好；

16.是否有人員動(dòng)向看板；

17.有無文件傳閱的規(guī)則；

15.會(huì)議室物品是否定位擺設(shè)；

19.有沒有注意接待賓客的禮儀。

五、5S檢查要點(diǎn)(生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng))

1.物料架、模具架、工具架等是否正確使用與清理；

2.作業(yè)臺(tái)面是否整潔；

3.模具、治具、量具、工具等是否正確使用，定位擺放；

4.機(jī)器上有無不必要的物品、工具或擺放是否牢靠；

5.私人用品及衣物等是否定位置放：

6.手推車、小拖車等是否定位放置；

7.塑料籃，鐵箱、紙箱等搬運(yùn)箱捅是否定位擺放；

8.潤滑油、清潔劑等用品是否定位放置并作標(biāo)示；

9.作業(yè)場(chǎng)所是否予以劃分，并標(biāo)示場(chǎng)所名稱；

10.消耗品（如抹布、手套、掃把等）是否定位擺放；

11.物料、成品、半成品等是否堆放整齊；

12.通道、走道是否保持暢通，通道內(nèi)是否擺放物品（如電線、手推車）；

13.不良品、報(bào)廢品、返修品是否定位放置并隔離；

14.易燃物品是否定位擺放并能隔離；

15.下班后，是否清掃物品并擺放整齊；

16.制動(dòng)開關(guān)有無設(shè)置隔離欄；

17.垃圾、紙屑、煙蒂、塑膠袋、破布等有沒有清除；

18.廢料、余料、呆料等有沒有隨時(shí)清理；

19.地上、作業(yè)區(qū)的油污有沒有清掃；

20.垃圾箱、桶內(nèi)外是否清掃干凈；

21.工作環(huán)境是否隨時(shí)保持整潔干凈；

22.長期置放（一周以上）之物品、材料、設(shè)備等有沒有加蓋防塵；

23.地上、門窗、墻壁是否保待清潔；

24.工作態(tài)度是否端正及遵守作息時(shí)間；

25.服裝穿戴是否整齊，有無穿施鞋的現(xiàn)象；

26.干部能否確實(shí)督導(dǎo)部屬進(jìn)行自主管理；

27.公用物品、區(qū)域是否及時(shí)歸位及保持清潔（如測(cè)試等）。

5S咨詢公司點(diǎn)評(píng)：5S活動(dòng)使工廠每個(gè)員工在接受教育及活動(dòng)進(jìn)行中潛移默化，提升人的行為品質(zhì)，養(yǎng)成強(qiáng)健、高應(yīng)變力的企業(yè)特征。