在航空電子設(shè)備維修專業(yè)實習(xí)實訓(xùn)中，運用7S管理有助于營造航空維修企業(yè)真實的工作情境，可保障實訓(xùn)過程中師生的人身安全和設(shè)備安全，便于對實訓(xùn)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，節(jié)約航材的消耗，對學(xué)生職業(yè)素養(yǎng)的養(yǎng)成有重要的促進(jìn)作用。7S管理培訓(xùn)公司對職業(yè)院校引入7S管理的必要性，7S管理的內(nèi)容與實施，7S管理在航電維修實訓(xùn)中的考核進(jìn)行說明。

職業(yè)院校7S管理

一、引入7S管理的必要性

教育部曾多次發(fā)文，明確要求高等職業(yè)院校學(xué)生實習(xí)實訓(xùn)時間不少于半年。實訓(xùn)已成為整個教學(xué)環(huán)節(jié)的核心內(nèi)容，是培養(yǎng)學(xué)生操作技能、提高專業(yè)水平的重要環(huán)節(jié)。在航空電子設(shè)備維修實習(xí)實訓(xùn)中出現(xiàn)了以下現(xiàn)象：航材消耗量大，而且價值不菲，且找不到合適的替代品；在實驗室管理，存在著現(xiàn)場混亂、東西亂放、工量具維護(hù)不當(dāng)、實訓(xùn)場所臟亂等現(xiàn)象。目前大部分航空公司基地和航線維修實行7S生產(chǎn)現(xiàn)場管理，取得了良好效果。7S是整理（sort）、整頓（straighten）、清掃（sweep）、清潔（sanitary）、素養(yǎng)（sentiment）、節(jié)約（save）、安全（safety）各因素的合稱，用英文的第一個字母縮寫組合進(jìn)行表示而成。

為了實現(xiàn)校企對接，模擬真實的航空維修環(huán)境，包括管理模式，需要將7S管理模式引入到航空電子設(shè)備維修實訓(xùn)中來。

二、7S管理的內(nèi)容與實施

1、整理

將實訓(xùn)場所的各類物品進(jìn)行清理，把要與不要的東西區(qū)分清楚，無用的物品要妥善處理。整理的目的是改善實訓(xùn)場所環(huán)境，增加實訓(xùn)面積。第一是對實訓(xùn)場所現(xiàn)場擺放和使用頻率比較低的各種實驗設(shè)備和材料進(jìn)行分類，區(qū)分什么是現(xiàn)場需要的，什么是現(xiàn)場不需要的。其次，對于現(xiàn)場不需要的物品，比如進(jìn)行導(dǎo)線束捆扎之后，剪下的塑料扎帶；多余的工具、報廢的設(shè)備、學(xué)生的個人生活用品、垃圾都要堅決的清理出實訓(xùn)場所。例如以前有些同學(xué)，帶著早餐到實訓(xùn)室，一邊實訓(xùn)，一邊吃喝，這是堅決不允許的；每次實訓(xùn)需要使用的工具和耗材需要學(xué)生去航材庫領(lǐng)取，實訓(xùn)現(xiàn)場并不放置工具和耗材；學(xué)生攜帶的書包、水杯或其他與實訓(xùn)無關(guān)的物品需存入實訓(xùn)室外的儲物箱內(nèi)。

2、整頓

把經(jīng)過“整理”的物品合理布置，定品、定位、定量擺放并做好標(biāo)識。“整頓”是對人和物放置方法的標(biāo)準(zhǔn)化，使實訓(xùn)場所各種物品擺放整齊，使用管理便捷，提高工作效率。據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，工作者在維修工作實施過程中，因他人詢問物品擺放地方、規(guī)格、有效期等信息而中斷工作的，100%的人表示有過，64%的人表示經(jīng)常有。進(jìn)行“整頓”后，可以有效減少或杜絕學(xué)生實習(xí)過程中被打斷的次數(shù)，有效減少尋找有用物品的時間。例如為工具配置清單，要求學(xué)生在實訓(xùn)過程中，鉗子、螺刀、套筒扳手等不能隨意亂放，用完必須放回到工具箱內(nèi)，以減少找尋工具的時間和避免丟失工具。電烙鐵用完后，必須放到烙鐵架上，松香和焊錫不能隨意亂丟。拆卸下來的螺釘裝入紅布袋或者托盤中，不允許丟棄到地上。在實訓(xùn)中，學(xué)生應(yīng)自備垃圾桶或垃圾袋，以便將廢棄物放入其中（垃圾收集后不要立即處理，待實訓(xùn)全面結(jié)束后再處理；由清潔人員對集中的垃圾進(jìn)行處理，以防止飛機(jī)上的零件被當(dāng)做垃圾扔掉。

3、清掃

徹底的把實訓(xùn)環(huán)境四周打掃干凈，營造潔凈的實訓(xùn)環(huán)境，使實訓(xùn)設(shè)備處于良好的狀態(tài)，師生看到明快、舒暢的環(huán)境，也能心情愉快的開展教與學(xué)。實訓(xùn)現(xiàn)場在實訓(xùn)過程中會產(chǎn)生灰塵、油污、鐵屑、垃圾等，從而使現(xiàn)場變臟。臟的現(xiàn)場會影響實訓(xùn)設(shè)備的運行，同時清潔的現(xiàn)場，也是進(jìn)行航空維修的基本條件之一，因為灰塵和油污會影響電子元器件的壽命。航空維修活動要求隨時清掃，不等不靠，地面有油污時，需要立即清除，以免師生滑倒摔傷。

4、清潔

整理、整頓、清掃之后要認(rèn)真維護(hù)，使現(xiàn)場保持完美和最佳狀態(tài)。清潔是對前三項活動的堅持與深入，目的是減少不必要的重復(fù)勞動，養(yǎng)成隨時自覺保持、維護(hù)的行為。清潔活動的要點是堅持“三不要”原則：即不要放置不用的東西，不要弄亂，不要弄臟；不僅物品需要清潔，現(xiàn)場的師生同樣需要清潔；師生不僅要做到形體上的清潔，而且要做到精神上的清潔。

5、素養(yǎng)

努力提高學(xué)生的素養(yǎng)，養(yǎng)成嚴(yán)格遵守規(guī)律制度的習(xí)慣和作風(fēng)，制定并實施相應(yīng)的規(guī)章制度，并納入成績的考核。例如要求學(xué)生嚴(yán)格按照工卡的要求拆裝航空電子設(shè)備，不擅自作主張；模擬航空維修中，主要工作人完成后，工作單簽署人員、整機(jī)放行人員、機(jī)組人員進(jìn)行檢查的流程，檢驗學(xué)生是否按照規(guī)程進(jìn)行檢查，是否有未檢查就進(jìn)行簽字的行為；觀察學(xué)生是否積極好學(xué)，主動研究故障的特點，探尋解決故障的方法；是否與同學(xué)人員溝通良好等等。

6、節(jié)約

合理的利用時間、空間和設(shè)備等，以發(fā)揮他們的最大效能，從而創(chuàng)造一個高效率、物盡其用的學(xué)習(xí)與實訓(xùn)場所。例如堅持人走燈滅，光線足夠時不開燈；愛護(hù)實訓(xùn)設(shè)備和工具，節(jié)約航材的使用。

7、安全

此處安全分為兩個方面，一方面指人身安全，另一方面指設(shè)備安全。在學(xué)生參加實訓(xùn)以前向?qū)W生重點強(qiáng)調(diào)用電安全、靜電防護(hù)和消防滅火知識。每一次實訓(xùn)前，首先講解該項目可能發(fā)生的各種危險，提醒學(xué)生注意。實訓(xùn)室內(nèi)設(shè)置滅火瓶和急救小藥箱。進(jìn)入實訓(xùn)場所，學(xué)生不允許穿便裝，應(yīng)按規(guī)定使用勞動保護(hù)用品（包括勞動用鞋、實訓(xùn)服、耳塞等勞動保護(hù)用品），女學(xué)生的發(fā)辮不得露出工作帽外，不準(zhǔn)穿高跟鞋，實訓(xùn)服口袋內(nèi)不裝與工作無關(guān)的雜物。 

三、7S管理在航電維修實訓(xùn)中的考核

1、7S管理活動實施情況由學(xué)生自評、小組評分、老師評分，按照“三三四”的百分制進(jìn)行評分，總分將納入學(xué)生的實訓(xùn)總成績。

2、將7S管理活動實施情況作為實訓(xùn)指導(dǎo)教師教學(xué)質(zhì)量考核內(nèi)容，老師既是監(jiān)督者，也是其中的參與者，要對活動進(jìn)行總結(jié)，提出整改意見。

3、將7S管理活動實施情況作為班級管理考核、實訓(xùn)管理員年終考核。 

四、7S管理在航電維修實訓(xùn)中的運用效果

7S管理在航電維修實訓(xùn)中的運用，模擬現(xiàn)代航空維修企業(yè)真實的維修環(huán)境，可促進(jìn)學(xué)生養(yǎng)成良好的工作態(tài)度和職業(yè)道德，強(qiáng)化了學(xué)生崗位責(zé)任教育，充分體現(xiàn)了職業(yè)教育教學(xué)改革的方向和精神。學(xué)生去企業(yè)頂崗實習(xí)或者畢業(yè)分配到崗后，能迅速的適應(yīng)工作環(huán)境并達(dá)到工作要求，深受企業(yè)的歡迎。現(xiàn)在僅僅是7S管理在航空電子設(shè)備實訓(xùn)中的初級階段，還有很多不完善的地方，需要我們?nèi)ジ倪M(jìn)。我們相信在我們的不斷實踐、總結(jié)、提升中會講7S管理模式的效用發(fā)揮的更好。