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5S管理能為我們帶來哪些變化
發(fā)布時(shí)間:2016-07-04 丨 發(fā)布作者: 6S咨詢服務(wù)中心 丨 關(guān)注人數(shù):
企業(yè)在推行5S管理已經(jīng)有一段時(shí)間了,當(dāng)我們?cè)诨仡^看以前的企業(yè)是,突然發(fā)現(xiàn)5S管理給我和企業(yè)都帶來了巨大的改變。
5S管理推行效果
一、及時(shí)了解生產(chǎn)計(jì)劃安排
原來所里對(duì)分廠的當(dāng)月考核計(jì)劃,員工總是通過多種渠道得知,現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)在月初開晨會(huì)時(shí)就及時(shí)向大家通報(bào),這樣員工在生產(chǎn)和裝配產(chǎn)品時(shí)就能做到按計(jì)劃要求安排先加工較急的產(chǎn)品,決不讓自己手上的產(chǎn)品拖全所計(jì)劃的后腿。
二、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)質(zhì)量問題進(jìn)行通報(bào)(5S管理)
晨會(huì)時(shí)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行講解和通報(bào),這樣做一來保證出問題的員工不會(huì)再犯同樣的問題,二來也讓其他員工避免犯相同的錯(cuò)誤,進(jìn)而提高全體員工的質(zhì)量意識(shí)和工作水平。
三、及時(shí)表揚(yáng)和批評(píng)(5S管理)
及時(shí)表揚(yáng)員工好的行為,讓大家向他們學(xué)習(xí)。同時(shí)對(duì)不良現(xiàn)象或行為給予批評(píng),達(dá)到表揚(yáng)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)、共同進(jìn)步的目的。
四、員工素養(yǎng)得到提升(5S管理)
每天晨會(huì)時(shí)領(lǐng)導(dǎo)總是先向員工問好,員工再向領(lǐng)導(dǎo)回禮,時(shí)間一長員工自然養(yǎng)成了一種相互打招呼的好習(xí)慣。特別值得一提的是:我們分廠為了提升員工的素養(yǎng),還制定了一些文明禮貌用語。譬如打電話時(shí)必須先問“你好”,結(jié)束時(shí)必須說“再見”等,實(shí)施效果很好。
一個(gè)企業(yè)是不是真正的做到了實(shí)行5S管理,6S現(xiàn)場管理咨詢公司認(rèn)為看生產(chǎn)現(xiàn)場就能看出端倪。我們公司一直都大力推行5S現(xiàn)場管理,在一段時(shí)期內(nèi)也確實(shí)收到了不錯(cuò)的效果。但是因?yàn)槿狈?jiān)持和其他各方面的因素造成5S現(xiàn)場管理沒有得到很好的連貫性來繼續(xù)推行下去。
繼續(xù)5S推行計(jì)劃就是為了讓5S管理制度的優(yōu)勢繼續(xù)在企業(yè)中發(fā)展,并且這種提高員工素養(yǎng)和工作質(zhì)量的制度是值得發(fā)展的。
近些年,5S管理在企業(yè)開始走紅了,尤其是生產(chǎn)制造型企業(yè)紛紛導(dǎo)入5S管理,為什么5S管理會(huì)出此走紅,5S管理的實(shí)施到底對(duì)企業(yè)有什么作用?6S現(xiàn)場管理咨詢公司給出如下解答:
1、提升企業(yè)的形象。客戶來企業(yè)首先要看的是企業(yè)的形象,整齊清潔的工作環(huán)境,一定能非常吸引客戶,而且能增強(qiáng)企業(yè)的自信心,做任何事都會(huì)覺得信心十足。
2、可以提高效率。在一個(gè)良好的環(huán)境中工作,可以使員工的心情愉快,員工會(huì)以飽滿激情的心態(tài)去對(duì)待工作,就會(huì)起到事半功倍的效果,還有就是物品擺放有序,一定能提高工作效率,減少作業(yè)時(shí)間。
3、可以減少浪費(fèi)。物品擺放混亂,廢品亂放,致使其他物品無處客房,是一種很大的空間浪費(fèi)。
4、可以保證產(chǎn)品質(zhì)量。5S管理最終目的是提高員工的素質(zhì),幫助員工養(yǎng)成好的習(xí)慣,一旦員工養(yǎng)成做事認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧?xí)慣,生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量就會(huì)提高,減少產(chǎn)品返修率。
5、可以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。環(huán)境整齊潔凈,通道保持暢通,員工都養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧?xí)慣,一定會(huì)家底生產(chǎn)事故,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
6、可以降低成本。企業(yè)減少了不必要的作業(yè),提高了生產(chǎn)效率,設(shè)備的利用率得到提高,相對(duì)的降低了企業(yè)的運(yùn)行成本。
7、可以提高設(shè)備的使用壽命。員工養(yǎng)成了對(duì)設(shè)備及時(shí)清掃、點(diǎn)檢、保養(yǎng)和維護(hù)的習(xí)慣,設(shè)備得到了很好的保養(yǎng),就可以延長設(shè)備的使用壽命。
8、企業(yè)可以準(zhǔn)時(shí)交貨。很多生產(chǎn)企業(yè)不能按照合同上的交貨期準(zhǔn)時(shí)交貨,這樣給客戶造成了很不好的印象,會(huì)流失很多客戶,但員工的工作效率提高,沒有返修,就一定會(huì)按時(shí)完成任務(wù)。
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