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通過5S管理能創(chuàng)造出怎樣的環(huán)境

發(fā)布時間:2016-08-10發(fā)布作者: 6S咨詢服務(wù)中心 關(guān)注人數(shù):



5S管理工作是企業(yè)的工作重點,也是現(xiàn)在企業(yè)現(xiàn)場管理工作的基礎(chǔ),5S管理的工作包括了“整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)”的五個方面的活動,5S管理工作在企業(yè)中實施是企業(yè)最大的決定,5S管理對企業(yè)起到巨大的工作,不過具體的體現(xiàn)是需要企業(yè)自己去實施后體會的。

5S管理改變企業(yè)環(huán)境

5S管理改變企業(yè)環(huán)境

5S管理制度對員工的工作環(huán)境進行整理、整頓,實現(xiàn)對工作資源的三定及目視化。所謂“與善人居,如入芷蘭之室,久而不聞其香,則與之化矣;與惡人居,如入鮑魚之肆,久而不聞其臭,亦與之化矣”。正是5S管理對員工的工作環(huán)境進行清掃,使員工有一個干凈整潔的環(huán)境,保證了員工的心情愉悅,提高了員工的工作效率,5S管理創(chuàng)造的環(huán)境的影響主要表現(xiàn)的以下方面。

1、員工的素質(zhì)獲得提高,員工會自覺遵守和執(zhí)行各種規(guī)章制度,消除了不必要的時間浪費,從而提高了工作效率。可見,5S管理有助于企業(yè)實現(xiàn)企業(yè)管理中提高工作效率的目標。

2、企業(yè)經(jīng)營的目標是高質(zhì)量、低成本以及短交期。企業(yè)在導(dǎo)入生產(chǎn)體系的時候都會為企業(yè)帶來陣痛,如何減少并降低陣痛是企業(yè)不得不面對的問題。

推行5S管理無疑可以為企業(yè)解決這一陣痛提供方案。5S現(xiàn)場管理可以幫助企業(yè)實現(xiàn)提高工作效率的目的、實現(xiàn)企業(yè)對人管理的目標以及滿足員工安全的訴求。

如果企業(yè)員工素質(zhì)得到了提高,可以促進企業(yè)員工自覺的遵守和執(zhí)行各種規(guī)章制度,能有效的清除生產(chǎn)體系導(dǎo)入帶來的阻力,可以見得,全面推行5S管理將會成為世界級制造業(yè)建設(shè)的巨大動力。

綜合5S咨詢公司所描述的,5S管理可以幫助企業(yè)創(chuàng)造干凈整潔、企業(yè)員工自覺的遵守和執(zhí)行各種規(guī)章制度的環(huán)境。使得企業(yè)能夠向著精益生產(chǎn)的道路上前進。

5S管理工作成為了企業(yè)發(fā)展的一項重要措施,也是現(xiàn)在企業(yè)重要的一項工作。推行5S管理工作,能使工作場所干凈整潔,能大大提高生產(chǎn)效率,提高生產(chǎn)環(huán)境水平。當工作的場所干凈整潔了,員工們的工作情緒就會上漲,顧客就會越來越多,所以企業(yè)的知名度也會提高,被客戶稱贊為整潔干凈的公司,更多客戶也會來參觀學(xué)習(xí),整潔干凈的環(huán)境,能讓大家更喜歡到這樣的企業(yè)上班工作,也可以更好的留住人才。

5S管理能使員工具有很強的品質(zhì)意識。按要求生產(chǎn),按規(guī)定使用,盡早發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患,生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。5S管理能減少庫存量。降低設(shè)備的故障發(fā)生率,減少工件的尋找時間和等待時間,結(jié)果降低了工時成本,提高了工作效率,縮短了加工周期。5S管理能讓員工正確地執(zhí)行已經(jīng)規(guī)定的事項。新員工和其他部門的人在任何部門任何崗位都能立即上崗作業(yè),有力地推動了標準化工作的開展。“人造環(huán)境,環(huán)境育人”。員工通過對整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)的學(xué)習(xí)遵守,使自己成為一個有道德有修養(yǎng)的公司人、社會人,整個公司的環(huán)境面貌也隨之改觀。

員工在外面交朋結(jié)友時也自然體現(xiàn)出令人贊嘆的高素質(zhì)、好修養(yǎng)的優(yōu)秀形象。5S管理可以為員工提供一個舒適的工作環(huán)境;一個安全的作業(yè)場所;塑造一個企業(yè)的良好形象,提高員工的工作熱情和敬業(yè)精神;也就能穩(wěn)定產(chǎn)品的品量;提高工作效率降低消耗;并能延長設(shè)備的使用壽命減省維修費用。使員工作業(yè)出錯機會減少,不良品率下降,品質(zhì)得以提升;可以提高員工士氣,避免不必要的作業(yè)等待和查找,提高工作效率;讓資源得以合理配置和使用,減少浪費。

當企業(yè)的環(huán)境很整潔,工作環(huán)境很舒適,可以給客戶留下很深刻的印象,也能提高公司的整體形象。通道能保持暢通,標識之間的清楚醒目,那樣安全就有了很好的保障,可以為其他的活動的開展打開基礎(chǔ),達到了品質(zhì)的提升,降低了成本,工作效率提高了,減少了人員事故,提高了員工的整體素質(zhì),最后達到顧客滿意的效果!以上都是企業(yè)通過5S管理活動達到的成果。

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