6S基礎(chǔ)知識(shí)
行車、叉車、工具柜5S管理標(biāo)準(zhǔn)
發(fā)布時(shí)間:2016-09-21 丨 發(fā)布作者: 6S咨詢服務(wù)中心 丨 關(guān)注人數(shù):
行車5S管理標(biāo)準(zhǔn)
5S咨詢公司總結(jié):5S管理工作是重點(diǎn),是現(xiàn)在企業(yè)推行最主要一種方式。推行5S管理工作能讓企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)員工的安全得到保證,他們的工作效率有所提高。
行車5S管理
(1)整理、整頓的要求
A.顏色符合集團(tuán)生產(chǎn)環(huán)境生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)及VI標(biāo)識(shí)(參見〈集團(tuán)生產(chǎn)環(huán)境色彩標(biāo)準(zhǔn)〉);
(2)清掃、清潔
A.設(shè)備上必須貼有責(zé)任人標(biāo)識(shí)卡,明確責(zé)任人,負(fù)責(zé)機(jī)器設(shè)備的維護(hù)、清掃、點(diǎn)檢等;
B.日點(diǎn)檢表;
C.設(shè)備按潤(rùn)滑圖定期潤(rùn)滑處理;
D.建立維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程,實(shí)施三級(jí)保養(yǎng),及時(shí)維修,保持設(shè)備和工位器具良好狀態(tài);
E.編制設(shè)備使用管理制度和操作規(guī)程。
(3)安全的要求.
A.保持設(shè)備安全操作的警示標(biāo)識(shí):防護(hù)欄(罩)、禁入?yún)^(qū)域、警示色帶(見示圖)。
B.緊急停車按鈕良好有效,以確保設(shè)備和人員操作安全有效。
叉車5S管理標(biāo)準(zhǔn)
叉車5S管理是企業(yè)的5S管理工作的重要標(biāo)準(zhǔn),做好企業(yè)叉車的5S管理標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)防企業(yè)危險(xiǎn)生產(chǎn)。
(1)整理、整頓的要求
A、叉車通??梢詣?dòng)力來分,共兩大類:內(nèi)燃叉車、電動(dòng)叉車。
B、叉車覆蓋件統(tǒng)一噴涂桔紅色油漆,車架與工作裝置噴涂金屬灰。
C、叉車外觀油漆無(wú)脫落、各部件無(wú)變形、破損,輪胎按照規(guī)定公里要求及時(shí)更換。
D.在叉車尾部正中處張貼標(biāo)識(shí),注明所屬部門、責(zé)任人。
E、叉車不用時(shí)定位停放。
(2)清掃的要求:
A、各類叉車每天每周采用高壓水槍清洗車體(鏈條、門架除外),沖洗完畢后采用抹布擦干車體全身;
B、各類叉車轉(zhuǎn)向油缸的活塞桿、轉(zhuǎn)向節(jié)及連接銷、門架支架座、傾斜油缸軸承使用潤(rùn)滑脂每周潤(rùn)滑一次;起升鏈、門架導(dǎo)槽每周噴鏈條噴劑一次;
C、內(nèi)燃機(jī)動(dòng)力叉車每天啟動(dòng)前檢查液壓油位、燃油位、防凍液位、機(jī)油位是否正常(以3T叉車為例);
1)檢查機(jī)油位,先用干抹布擦干標(biāo)尺后,再插入機(jī)油箱內(nèi),抽出檢查機(jī)油位是否在最低刻度以上。
2)燃油位、防凍液位、液壓油位均用標(biāo)簽注明;
D、電瓶動(dòng)力叉車每天啟動(dòng)前檢查液壓油位、電瓶液位是否正常;
E、每天檢查發(fā)動(dòng)機(jī)、油缸、輪轂等,防止叉車漏油;出現(xiàn)漏油馬上停車報(bào)修。
(3)清潔的要求
A、按照不同噸位種類編寫叉車點(diǎn)檢表,各叉車責(zé)任人按照點(diǎn)檢順序與周期實(shí)施。
B、其他叉車點(diǎn)檢表由設(shè)備管理部門組織專人按實(shí)編寫。
(3)安全的要求:
A、叉車司機(jī)佩戴太陽(yáng)帽,且必須持《廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車駕駛特種作業(yè)證》;
B、叉車司機(jī)必須持有駕駛執(zhí)照,遵守《叉車安全操作規(guī)程》;
C、在叉車后輪上噴涂黃色限速線(叉車廠房?jī)?nèi)行駛不超過5KM/H)。
D、嚴(yán)禁超載,按照叉車操作規(guī)程行駛;內(nèi)燃叉車在下坡時(shí)嚴(yán)禁熄火滑行。
E、離車時(shí),將貨叉下放著地,并將檔位手柄放到空位,發(fā)動(dòng)機(jī)熄火或斷開電源,在坡道停車時(shí),將停車制動(dòng)裝置拉好,停車較長(zhǎng)時(shí)須用楔塊墊住車輪。
F、叉車行駛時(shí),優(yōu)先走物流通道;在人車混流通道上在路中央行駛;禮讓行人。
G、叉車轉(zhuǎn)運(yùn)必須增加橡膠護(hù)墊,防止在轉(zhuǎn)運(yùn)過程中碰傷或劃傷物料。
工具柜5S管理標(biāo)準(zhǔn)
5S管理工作是企業(yè)中的一項(xiàng)重點(diǎn),推行5S管理工作能使企業(yè)得到發(fā)展
1、工具柜適用于工具、刀具、零部件在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中的定置管理,使物品存取工作真正做到準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確、高效、低耗。
2、通用型工具柜用來放置文件、小型工量具、個(gè)人物品、勞保用品、貴重小零件等;立式工具柜用來放置大型工量具、清潔用具等;刀具柜用來放置各種專用刀具。
(1)整理、整頓的要求
A、工具柜上不可放置其它物品,責(zé)任人標(biāo)識(shí)等張貼于工具柜上;
B、工具柜四周定置擺放,工具柜物品擺放區(qū)域置于工具柜上側(cè),柜內(nèi)物品清單置于工具柜柜門內(nèi)側(cè);
D、工具柜內(nèi)物品分類定置擺放,注明品種與型號(hào);
1)貴重物品、個(gè)人物品擺放整齊,外表清潔;
2)小型工具、資料、物料分類擺放整齊,表面清潔無(wú)灰塵、雜物。
3)工具柜定位擺放整齊,標(biāo)識(shí)清晰。
4)專用工具定位、分類放置,標(biāo)識(shí)清楚,采取軟化措施。
E、工具柜內(nèi)的工具實(shí)施形跡管理,形跡管理標(biāo)簽與工具大小一致,標(biāo)簽顏色一般采用藍(lán)色;
F、成套工具放置在工具箱內(nèi),工具箱內(nèi)實(shí)施定置管理。
G、刀具在刀具柜內(nèi)定位放置,常用刀具放置在刀具柜內(nèi),不常用刀具放置在部門刀具庫(kù)內(nèi)。
(2)清掃、清潔的要求
A、責(zé)任人每日清掃,保持無(wú)雜物、臟污、灰塵等;
B、工具柜油漆完好,如有破損,責(zé)任人及時(shí)補(bǔ)漆。
(3)素養(yǎng)的要求
A、工具使用者使用完畢后歸為放置;
B、工具柜責(zé)任人每日進(jìn)行整理,量具定期交檢。
(4)安全的要求
A、刀具柜下班時(shí)間后必須上鎖;放假長(zhǎng)假前,刀具統(tǒng)一退庫(kù),避免刀具丟失。
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