无套中出极品美女_99热超碰伊人精品无码_国产97av在线播放_亚洲无码满18你懂的

做6S管理,就找6S咨詢(xún)服務(wù)中心!

6S咨詢(xún)公司

6S咨詢(xún)服務(wù)中心
6S咨詢(xún)

6S管理咨詢(xún)熱線:

183-2338-2498 181-8311-4737

快速咨詢(xún)

驗(yàn)證碼

×
  • 15年6S管理實(shí)戰(zhàn)咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)15年6S管理實(shí)戰(zhàn)咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)

6S實(shí)施技巧

6S咨詢(xún)
183-2338-2498
181-8311-4737

有疑惑,請(qǐng)問(wèn)有什么可以幫您?

驗(yàn)證碼

5S管理中“素養(yǎng)”的推進(jìn)方法

發(fā)布時(shí)間:2017-07-21發(fā)布作者: 6S咨詢(xún)服務(wù)中心 關(guān)注人數(shù):



素養(yǎng)是通過(guò)教育來(lái)改變習(xí)慣和維持已規(guī)定或指定的事項(xiàng)以實(shí)現(xiàn)有規(guī)則的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。其目的是使遵守公司的紀(jì)律、規(guī)則、作業(yè)方法等成為習(xí)慣;提升人的品質(zhì),使員工對(duì)任何工作都講究認(rèn)真。

5S素養(yǎng)

5S素養(yǎng)

一、具體的推進(jìn)方法

1.現(xiàn)場(chǎng)管理者或高層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)樹(shù)立堅(jiān)定的意志。

(l)為了確立“素養(yǎng)”,在推進(jìn)5S時(shí)可能會(huì)遇到一些障礙,堅(jiān)定的意志是保證推進(jìn)5S的首要條件;

(2)高層領(lǐng)導(dǎo)要不斷地學(xué)習(xí)和參一與5S活動(dòng)。

2.反復(fù)實(shí)施教育,不停地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo),指出問(wèn)題所在,并確認(rèn)是否改善。

3.現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)者,應(yīng)熟悉5S的必要性和推進(jìn)方法,通過(guò)自覺(jué)的參與和反復(fù)的實(shí)踐,遵守規(guī)定的方法和規(guī)則。

4.對(duì)新進(jìn)人公司的所有員工,5S教育和改善活動(dòng)是必修的課程。

5.制定服裝、臂章、工作帽等識(shí)別標(biāo)準(zhǔn),規(guī)定公司有關(guān)規(guī)則、規(guī)定,制定禮儀守則,推動(dòng)各種精神提升活動(dòng)(晨會(huì),例行打招呼、禮貌運(yùn)動(dòng)等),進(jìn)行各種激勵(lì)活動(dòng),遵守規(guī)章制度。

二、沒(méi)有“素養(yǎng)”的5S活動(dòng)的狀況

1.即使做了整理、整頓、清掃等活動(dòng),但是隨后還是被弄臟;

2.整理后不必要的物品還是繼續(xù)發(fā)生;

3.保留通道和空著的空間不能持續(xù);

4.由于沒(méi)有適當(dāng)?shù)恼D,出現(xiàn)接連錯(cuò)誤的作業(yè)失誤;

5.由于工具、夾具、切削工具等不在應(yīng)有的位置,花費(fèi)大量的時(shí)間來(lái)尋找這工具;

6.即使設(shè)備很臟,也要一直等到定期清掃;

7.由于污染和污垢被棄之不理,導(dǎo)致故障頻繁發(fā)生;

8.由于沒(méi)有穿戴好保護(hù)裝具,在工作時(shí)發(fā)生安全事故;

9.由于工作都放在一起進(jìn)行,活動(dòng)時(shí)費(fèi)力目積極性下降;

10.管理者和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)者之間產(chǎn)生活動(dòng)上的不信任;

11.被動(dòng)工作,不指示則不動(dòng),不能自主管理;

12.只在活動(dòng)時(shí)有效果,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)作沒(méi)有多大的幫助。

以上12種狀況是檢查5S是否達(dá)到習(xí)慣化的標(biāo)準(zhǔn),這些現(xiàn)象如果在現(xiàn)場(chǎng)還時(shí)有發(fā)生,說(shuō)明員工沒(méi)有養(yǎng)成良好的習(xí)慣,需要根據(jù)各種現(xiàn)象進(jìn)行整改,直到最后這些現(xiàn)象在工廠消滅為止。

6S咨詢(xún)公司寄語(yǔ):5S的基本原理就是以上5個(gè)方面的基本要求以及如何達(dá)成的方法,雖然簡(jiǎn)單,但需要管理者細(xì)細(xì)揣摩,熟爛于心。只有脫離了書(shū)本,變?yōu)楣芾碚咧R(shí)結(jié)構(gòu)中的一部分才能隨口而出,才能在所到之處發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。

三、5S管理素養(yǎng)的目的

1、培養(yǎng)良好素質(zhì)的人才

讓每個(gè)人都能?chē)?yán)格地遵守公司的規(guī)章制度,讓每個(gè)人都知道要在企業(yè)里成長(zhǎng),就必須從內(nèi)而外地主動(dòng)積極,都能認(rèn)為“我要成長(zhǎng),我做好了,企業(yè)才能做好。我是一個(gè)作業(yè)員、員工,應(yīng)如何進(jìn)行整理、整頓以及清掃。”

2、鑄造團(tuán)隊(duì)精神

每一個(gè)人都主動(dòng)、積極地把他責(zé)任區(qū)范圍內(nèi)的事情經(jīng)過(guò)整理、整頓、清掃,予以貫徹制度。試想,每個(gè)人都這樣做的話,那整個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量將有多大。

3、創(chuàng)造一個(gè)充滿(mǎn)良好風(fēng)氣的工作場(chǎng)所

素養(yǎng),強(qiáng)調(diào)的是持續(xù)保持良好的習(xí)慣。它是一個(gè)延續(xù)性的習(xí)慣,就好像一個(gè)人每天早上起來(lái),都習(xí)慣刷牙、洗臉,如果哪一天沒(méi)刷牙、洗臉,就會(huì)身不由己地覺(jué)得怪怪的,這就是一種習(xí)慣。

 

       6S咨詢(xún)

歡迎您游覽新益為|6S咨詢(xún)服務(wù)中心官網(wǎng),我們專(zhuān)注于5S咨詢(xún)、6S咨詢(xún)、5S管理咨詢(xún)、6S管理咨詢(xún)等領(lǐng)域的實(shí)務(wù)咨詢(xún)和培訓(xùn);若對(duì)本文章內(nèi)容不感興趣或想了解更多與您企業(yè)、行業(yè)相關(guān)的問(wèn)題,可通過(guò)以下方式快速尋找解決辦法:

1)、工作時(shí)間可撥打6S管理咨詢(xún)熱線:183-2338-2498,181-8311-4737,進(jìn)行快速咨詢(xún);

2)、點(diǎn)擊左右兩側(cè)“在線客服”,可快速與客服人員進(jìn)行在線咨詢(xún);

3)、填寫(xiě)左側(cè)或下方的“需求表單”,可快速與高級(jí)顧問(wèn)進(jìn)行一對(duì)一的在線咨詢(xún);

4)、非工作時(shí)間點(diǎn)擊左下方的“請(qǐng)您留言”,填寫(xiě)您的聯(lián)系電話及咨詢(xún)需求,我們將快速安排高級(jí)顧問(wèn)為您解答;

5)、歡迎加入6S管理工程師聯(lián)盟(QQ群:548949252),為您提供在線問(wèn)題解答、學(xué)習(xí)交流、資料下載等幫助;