企業(yè)推行5S管理的五大理由
發(fā)布時(shí)間:2017-10-17 丨 發(fā)布作者: 6S咨詢服務(wù)中心 丨 關(guān)注人數(shù):
5S呈現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)業(yè)績(jī)5S做不好,工作現(xiàn)場(chǎng)的業(yè)績(jī)一定不好??梢哉f5S是反映作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的一面鏡子,因此,許多推行5S管理活動(dòng)比較成功的工廠,其業(yè)務(wù)人員在拜訪客戶時(shí),常常帶著工廠的照片,并力邀客戶參觀工廠,增強(qiáng)客戶的信心。
推行5S管理理由
一、5S提升行為素質(zhì)
最近許多工廠都在學(xué)習(xí)5S,對(duì)5S活動(dòng)都了解其原理,也知道不推行5S不行,但許多人又常列出一大堆做不好的理由,普遍存在知道5S,卻不行動(dòng)的心態(tài)。其實(shí)5S的理論很簡(jiǎn)單,重要的是要行動(dòng),從簡(jiǎn)單的事情開始做起,親自用手去接觸,用眼晴去感覺變化,發(fā)現(xiàn)問題點(diǎn)并做改善。
7S管理培訓(xùn)公司認(rèn)為,5S活動(dòng)沒有輕松安逸的方法,一定要付出努力才能真正認(rèn)識(shí)5S。通過全員行動(dòng)形成行為意識(shí)的改變,直至養(yǎng)成好習(xí)慣達(dá)到人的行為素質(zhì)的改變。
55活動(dòng)對(duì)人的意識(shí)、行為產(chǎn)生潛移默化的作用,會(huì)愛護(hù)物品才會(huì)產(chǎn)生愛心,對(duì)設(shè)備的清掃、點(diǎn)檢越認(rèn)真,越產(chǎn)生愛護(hù)他人的心胸及自我反省,自然的凈化心靈。因此5S活動(dòng)說明學(xué)校及家庭不是唯一的教育場(chǎng)所,工廠也是訓(xùn)練如何做人的場(chǎng)所。5S活動(dòng)出色的工廠對(duì)于員工尤其是女性,當(dāng)她回家后也能對(duì)家庭有所助益,讓人覺得在那家公司上班,會(huì)學(xué)到很好的修養(yǎng),這就是5S活動(dòng)帶來的改變與成效。
二、5S管理強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)力量
5S強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)活動(dòng)工廠管理就象一支球隊(duì),教練及球員的職責(zé)劃分明顯,而且越是強(qiáng)隊(duì),每一個(gè)人的責(zé)任分工會(huì)越明確并通過全員參與完成所交付的職責(zé)。
在企業(yè)里會(huì)經(jīng)常舉辦各種全員參與的競(jìng)賽、活動(dòng),以促進(jìn)團(tuán)隊(duì)活動(dòng)的強(qiáng)化,而能取得豐碩成果之一的活動(dòng)就是5S。5S必須靠全員來參與行動(dòng),如果只由一、二個(gè)技術(shù)人員或管理者主導(dǎo),是很難顯現(xiàn)效果的。通過5S,可以體會(huì)全員參與的喜悅與凝聚力,可以說5S是企業(yè)全員參與活動(dòng)的試金石。
三、5S達(dá)成預(yù)防管理
1、人為失誤的防止為了提升效率與品質(zhì),許多工廠不斷引進(jìn)高性能的設(shè)備與系統(tǒng),但作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)依然是事故頻頻。究其原因,絕大多數(shù)是人為失誤,如錯(cuò)誤操作、作業(yè)條件未確認(rèn)等。如果5S活動(dòng)不好的話,常常是操作盤及儀表臟污,導(dǎo)致數(shù)字讀錯(cuò)、模具安裝失誤等行為發(fā)生。此種因人為疏忽的事故必須以徹底的5S活動(dòng)來消滅。
2、微缺陷的排除作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)??煽吹街鞴転楣收系氖潞筇幚矶鵁溃瑢?shí)際上這些故障只要通過幾分鐘的事前預(yù)防即可防止,卻因作業(yè)人員視若無睹而造成大故障,例如:機(jī)械的給油量不足、油內(nèi)混入異物造成管路阻塞、螺絲未能確定鎖緊等等。這些微缺陷之所以造成故障,是因?yàn)楫?dāng)時(shí)不排除不致于立刻產(chǎn)生異常,因此誰都認(rèn)為不重要。微缺陷的排除只有徹底活用5S手法才能真正解決問題。
四、5S活動(dòng)三大支柱5S活動(dòng)的內(nèi)容可分為三大支柱,
即:1、營造有規(guī)律的工作場(chǎng)所;排除尋找的浪費(fèi)。2、營造清凈的工作場(chǎng)所;日常檢查與清潔化。3、營造一目了然的工作場(chǎng)所;目視管理與5S標(biāo)準(zhǔn)化。
五、5S活動(dòng)的益處做好5S活動(dòng)對(duì)企業(yè)有何益處?可由以下方面說明:
1、5S是好的銷售專家①清爽、明朗、潔凈的工廠環(huán)境,能使顧客對(duì)企業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)生高品質(zhì)的信心。②能吸引外來廠商參觀,增加企業(yè)的知名度。③采購者對(duì)企業(yè)的形象產(chǎn)生信心,訂單源源不斷。④明朗舒適的工作場(chǎng)所,能吸引高素質(zhì)人才。
2、5S是節(jié)約專家55活動(dòng)可節(jié)省消耗品、工具、潤滑油、工程變換時(shí)間及作業(yè)時(shí)間,無形中替公司節(jié)省不少成本。
3、5S是標(biāo)準(zhǔn)化的推進(jìn)專家①強(qiáng)調(diào)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的重要性。②在5S活動(dòng)中,每個(gè)人都能遵守作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。③產(chǎn)品品質(zhì)穩(wěn)定,生產(chǎn)目標(biāo)如期達(dá)成。
4、5S是守時(shí)專家由于基本條件完備,絕對(duì)能嚴(yán)守產(chǎn)品交期。
5、5S是工廠安全的守護(hù)專家①5S的工廠舒適、寬廣、流程明暢,不會(huì)發(fā)生意外事件。②作業(yè)者遵守作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),不會(huì)發(fā)生工作傷害。③5S活動(dòng)強(qiáng)調(diào)危險(xiǎn)知訓(xùn)練,使每個(gè)人有危險(xiǎn)預(yù)知能力,安全得以確保。
6、5S是促使作業(yè)者愉快工作的專家①標(biāo)準(zhǔn)化、工作改善,使作業(yè)愈來愈容易。②工作環(huán)境清爽舒適,員工有被尊重的感覺。③作業(yè)者經(jīng)由簡(jiǎn)易5S的活動(dòng)中,慢慢改變意識(shí),有助于工作之推展。④作業(yè)者向心力增強(qiáng),工作更加愉快。
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