為了更好地提高企業(yè)生產(chǎn)效率，6S咨詢管理模式在中國越來越多的企業(yè)推行，并取得了很好的成效。6S管理咨詢?yōu)槭裁丛谥袊菩腥绱嘶馃崮?？請?a href="http://flexbeautylabs.com" target="_blank">5S咨詢公司為大家?guī)淼臏\析。

國內(nèi)企業(yè)推行6S管理

一、6S管理簡單、易學、好操作

縱觀改革開放以來各種管理模式和方法，從A管理模式、海爾管理模式到TPM、JIT，大都時髦一陣子，很少能持續(xù)走紅。究其原因，主要是這些模式或方法操作復雜，不適合企業(yè)的實際情況。

6S管理不受企業(yè)企業(yè)大小和基礎條件的限制，也不受員工文化素質(zhì)的影響，一學就會，一看就明白，操作流程和執(zhí)行標準都很簡單，只要堅持，從高管到一線工人都能做好?？己硕酱俚闹饕侄?ldquo;紅牌作戰(zhàn)”和“定點攝影”也很簡單，拿起來就能用。

二、見效快，看得見

現(xiàn)場“臟、亂、差”是中國企業(yè)的通病。有些企業(yè)的“臟、亂、差”甚至到了觸目驚心的程度。

1.整理、整頓入手

6S管理一般都從“整理、整頓”入手，對于治理“臟、亂、差”立竿見影。在6S推進活動中，一般都會拍成照片發(fā)布在簡報或看板上進行改善前后的對比。領導和員工都能看到6S管理活動實實在在的效果，還能激發(fā)員工的成就感。

2.清掃、清潔階段

到了“清掃、清潔”階段，效果更為明顯。

規(guī)范的現(xiàn)場、現(xiàn)物，布局合理，一目了然；導引牌、科室牌、宣傳牌、看板放置到位，窗明幾凈、清凈整潔；機器設備和辦公桌椅等定置到位，資料、文件以及書籍等擺放整齊，標示清楚，營造出清爽的環(huán)境；工作職責明確、有條不紊……

整體氣氛彰顯出企業(yè)的獨特個性和文化內(nèi)涵，對內(nèi)帶給員工一份好心情，對外展現(xiàn)出現(xiàn)代化企業(yè)的整體形象。

3.導入“安全”理念

導入“安全”直接給企業(yè)和員工帶來好處：尊重生命的理念，處處體現(xiàn)；員工安全意識增強，各項安全措施落到實處，安全事故大幅減少；員工更有安全尊嚴，企業(yè)安全方面的支出大幅降低。

即便到了最難見到效果的“素養(yǎng)”實施階段也能逐步見到效果。員工整齊的著裝，見面后禮貌地打招呼，早會響亮的口號聲，都會展現(xiàn)出員工嶄新的精神面貌。

4.6S效果

隨著6S管理活動的深入推進，6S的效果也在人們的心靈深處體現(xiàn)著：革除馬虎之心，養(yǎng)成凡事講認真的習慣，不斷提升人的品質(zhì)。

6S管理活動堅持比較好的企事業(yè)單位，甚至還解決了復雜的細節(jié)管理問題和長期令管理者頭痛的企業(yè)凝聚力缺失和執(zhí)行力低下等老大難問題。6S是一項長期管理活動，其最終目的就是提高員工的素養(yǎng)，提高員工執(zhí)行能力，打造優(yōu)秀團隊，提升企業(yè)的核心競爭能力。

5.6S的阻力

說了這么多6S管理的好處，并不是簡單的說6S管理推行就是一帆風順的。其實在6S管理推行的初期，來自各方面的阻力是非常大，最大的阻力是6S管理對舊習慣的挑戰(zhàn)。如果用6S的新習慣戰(zhàn)勝了舊習慣，6S管理推行就成功了。在阻力面前，如果領導特別是一把手不堅定，6S管理推行活動有可能半途而廢。

看完以上淺析，想必大家了解了6S管理咨詢在中國發(fā)展火熱的原理了。

企業(yè)形象管理咨詢對企業(yè)內(nèi)部的作用:

①企業(yè)形象管理咨詢對企業(yè)文化建設，對企業(yè)凝聚力的提高具有極重要的作用。

②加強企業(yè)形象管理咨詢，能提高、增強企業(yè)技術和產(chǎn)品的競爭力。

③企業(yè)形象管理咨詢對企業(yè)多角化、集團經(jīng)營優(yōu)勢的取得具有重要作用。

企業(yè)形象管理對企業(yè)外部的作用：

②于充分利用企業(yè)的經(jīng)營資源。

②好的企業(yè)形象，有利于取得消費者的認同。

③企業(yè)形象咨詢，能實現(xiàn)企業(yè)公共關系的良好運轉(zhuǎn)。