7S培訓公司概述：7S管理是在6S管理的基礎(chǔ)之上加上節(jié)約（save）這個詞，充分體現(xiàn)了企業(yè)成本控制的重要性，7S管理企業(yè)管理活動的基礎(chǔ)，能夠消除生產(chǎn)過程中的各種浪費現(xiàn)象，節(jié)省成本，提高效率，同時提升員工的綜合素養(yǎng)。

7S管理意義

企業(yè)的呼叫中心系統(tǒng)是由設(shè)備、軟件、人員及周邊環(huán)境組成，是企業(yè)對外展示的窗口，做好呼叫中心的7S綜合管理，能提升企業(yè)整體形象和品牌效應的絕佳途徑。

(一)整理(Seiri)

呼叫中心系統(tǒng)管理項目多，如電話管理、客戶管理、坐席管理、工單管理、投訴管理、建議管理等，由于主要是針對數(shù)據(jù)的管理，但是系統(tǒng)無法識別信息的具體內(nèi)容，需要坐席人員手動刪除無效的、重復的甚至有害的信息，添加計劃任務(wù)有規(guī)律的挑取重點事情，有效的整理一方面可以騰出更多的工作空間、創(chuàng)造一個清爽的軟件工作界面，另一方面有助于坐席專心致志地做好本職工作，圍繞自己職業(yè)發(fā)展方向和各階段的目標而持續(xù)努力。

(二)整頓(Seiton)

整頓是處理包括物理空間和數(shù)據(jù)空間的分類管理。就呼叫中心來說，系統(tǒng)攜帶的知識庫按類目編排入庫，當坐席調(diào)用的時候可以直接關(guān)鍵詞搜索獲取，也可以按類目逐級獲得答案。當然工作過程中還有物理空間的整頓，即包括整個工作空間的劃分與標識及各個臺席上的空間劃分與標識，使大家都清楚明確各類物品存放的位置，便于尋找和取用。

(三)清掃(Seiso)

呼叫中心系統(tǒng)定時清掃是為了刪除一些廣告來電、廣告?zhèn)髡娴壤畔?，這可以給系統(tǒng)界面營造一個嚴肅正規(guī)的界面。此外，使用呼叫中心的清掃包括了地板、臺席等的清掃以及負面消極心理情緒的調(diào)整、不良言行舉止的糾正等方面內(nèi)容。清掃要及時處理環(huán)境和工作中存在的各種問題與不足，及時完成各項計劃任務(wù)，及時清除負面的信息等，做到不留死角、日清日結(jié)。

(四)清潔(Seiketsu)

清潔是整理、整頓、清掃的日?；?養(yǎng)成整潔、規(guī)范、有序的職業(yè)習慣。

(五)素養(yǎng)(Shitsuke)

素養(yǎng)是指呼叫中心的管理人員及員工樹立敬業(yè)、愛崗、團結(jié)、服務(wù)、愛心、守時、守紀的職業(yè)意識，能更有效地管理好自己的時間。呼叫中心系統(tǒng)內(nèi)嵌電話錄音、銷售流程、客服流程、投訴建議流程，可以協(xié)助坐席正規(guī)處理各式各樣的問題和業(yè)務(wù)。而坐席方面則需要樂于傾聽、悅于微笑、智于計劃、勤于學習，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

(六)安全（safety）

呼叫中心安全主要包括人身安全、設(shè)備安全和信息安全三個方面。人身安全注意要樹立防雷、防觸電等意識；設(shè)備安全是要養(yǎng)成良好的設(shè)施、設(shè)備的使用習慣，延長其使用壽命，杜絕浪費、丟失；信息安全要注意資料的及時備份，養(yǎng)成良好的電腦和網(wǎng)絡(luò)使用習慣，防止誤操作、病毒、黑客攻擊帶來的信息資料的丟失、損壞或泄露。

七）節(jié)約（save）

呼叫中心節(jié)約主要體現(xiàn)在就是對時間、空間、能源等方面合理利用，發(fā)揮它們的最大效能，從而創(chuàng)造一個高效率的，物盡其用的工作場所。實施時應該秉持三個觀念：能用的東西盡可能利用；以自己就是主人的心態(tài)對待企業(yè)的資源；切勿隨意丟棄，丟棄前要思考其剩余之使用價值。節(jié)約是對整理工作的補充和指導，在我國，由于資源相對不足，更應該在企業(yè)中秉持勤儉節(jié)約的原則。

呼叫中心能為企業(yè)帶來長遠效益，加之7S的有效管理，還可以讓效用放大。經(jīng)過上述的有效管理，企業(yè)效益大致如下：

1、有助于提高工作績效。

呼叫中心自帶自動外呼營銷功能，可以提高呼出業(yè)務(wù)的成功率，通過7S管理，能為所進行的呼出業(yè)務(wù)做好所需物品、設(shè)施設(shè)備、環(huán)境、腳本、行為舉止、語音語調(diào)、心態(tài)、客戶分析等方面的充分準備，能夠圍繞客戶的特點、進行有針對性的、富有成效的溝通，增加業(yè)務(wù)產(chǎn)出。

2、有助于降低經(jīng)營成本。

7S管理可以提高保養(yǎng)維護效果，能減少庫存物料的資金占用，在不影響呼叫中心正常運營的前提下，減少必須物料用品的庫存數(shù)量和非必須品的采購。

3、有助于提升員工的個人素養(yǎng)。

實施7S管理，能營造干凈、整潔、有序、合作的環(huán)境氛圍，有利于促進員工養(yǎng)成守時、守紀、嚴謹、條理、耐心、細致、熱情、周到、日清日畢、及時處理問題的良好習慣，樹立安全、合作、責任等職業(yè)意識，保持陽光的心理狀態(tài)和規(guī)范的言行舉止，提高抗壓、自我管理、時間管理和執(zhí)行能力。懂得自己的長短期目標，了解自己的優(yōu)缺點和差距，明確該做什么、不該做什么。有明確的方向和目標，能分清輕重主次。

4、有助于增強凝聚力。

通過制度和實施7S管理制度，列開展7S管理活動的，能提高員工的團隊意識、責任意識，使參與者不斷成長，能幫助員工實現(xiàn)自我價值，提高員工的滿意度和忠誠度，增強凝聚力和向心力，促進呼叫中心的發(fā)展。