5S咨詢公司概述：辦公室作為辦公的場所，要求在室的員工一心一意的撲到在工作中，這樣才能提高工作效率。辦公人員要提高工作效率，除了心無旁騖外，還需要良好的工作環(huán)境，還要能快速的找到自己東西。而這樣的工作條件，5S管理剛好能夠?qū)崿F(xiàn)。

辦公室5S管理

辦公室還沒開展5S管理前，會(huì)出現(xiàn)以下的不良現(xiàn)象。

在辦公室，人們經(jīng)常會(huì)彼此說，“來來來，喝個(gè)上午茶”，“喝一杯咖啡”，“來來來，小周來抽根煙”。在職場可以喝茶、喝咖啡、甚至可以到衛(wèi)生間或?qū)ｉT抽煙的房間抽煙，當(dāng)受到這樣的邀請(qǐng)時(shí)，明明手頭有一個(gè)很重要的工作，但礙于別人的面子或交情，也就會(huì)暫時(shí)擱置工作而與別人一起喝茶、喝咖啡、抽煙，這就是時(shí)間浪費(fèi)的開始。

一旦自己給予別人這樣的“面子”，便會(huì)使別人以為自己好交往，人比較隨和，與別人能打成一片，便會(huì)有更多的人來邀請(qǐng)你。既然給了張三“面子”，也就不能不給李四“面子”，接下來會(huì)有王五，趙六等，自己的工作會(huì)被不停地打斷和干擾，這就是辦公室工作的怪圈。

不斷受到干擾和打斷，也包括接打電話。必要時(shí)一定要讓助理接電話，自己如果要打電話，一定要拿著話筒站著打，不要坐著說話；如果自己要接電話，也要在接電話的同時(shí)就站起來，最好能對(duì)自己的電話有所規(guī)定，一般情況下接打電話不能超過5分鐘，如果沒有實(shí)質(zhì)性談話內(nèi)容，5分鐘一到就要果斷結(jié)束電話。

通過5S管理培訓(xùn)，我深切地認(rèn)識(shí)到5S管理對(duì)日后工作的開展和改進(jìn)有很大指導(dǎo)意義。作為資質(zhì)維護(hù)中心的主管，為了讓全員能在干凈整潔的辦公環(huán)境中快樂地工作，我計(jì)劃從以下兩個(gè)方面著手開展5S管理：

一、培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣

5S包括整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)五方面的內(nèi)容，5S管理起源于日本，通過規(guī)范現(xiàn)場、現(xiàn)物，營造一目了然的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣，其最終目的是提升人的品質(zhì)。它告訴我們要時(shí)刻養(yǎng)成整齊、清潔的習(xí)慣，做到身邊沒有不需要的物品，沒有雜亂，沒有骯臟，物件要定容、定量、定位。因?yàn)檎R、清潔的工作環(huán)境，不僅有益于我們的健康，而且可以讓我們心情更為愉快，投入更多的熱情到工作中，有助于辦公效率的提高。這也就要求我們，作為公司的一員，要有發(fā)現(xiàn)問題的眼睛，解決問題的能力。

二、提升自身素養(yǎng)

素養(yǎng)就是培養(yǎng)全體員工良好的工作習(xí)慣、組織紀(jì)律和敬業(yè)精神。作為公司的一位員工，就應(yīng)該自覺養(yǎng)成遵守規(guī)章制度、工作紀(jì)律的習(xí)慣，努力創(chuàng)造一個(gè)具有良好氛圍的工作場所。因?yàn)橹灰總€(gè)員工都以提升自身素養(yǎng)為努力方向，則可提升員工精神面貌，傳遞企業(yè)正能量，助力企業(yè)健康發(fā)展。

5S管理正是從我們工作中最簡單的整理、整頓、清掃入手，做到堅(jiān)持執(zhí)行，最終提高人的素質(zhì)、教養(yǎng)、品格，進(jìn)而提高工作效率?？傊?，我會(huì)在日后的工作中不斷學(xué)習(xí)、實(shí)踐，主動(dòng)積極的推行5S管理，將5S管理深植于心，杜絕浪費(fèi)、提高工作效率，養(yǎng)成“認(rèn)真對(duì)待每一件小事，有規(guī)定按規(guī)定做”的工作作風(fēng)。