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5S管理培訓(xùn)的心得體會(huì)
發(fā)布時(shí)間:2018-09-28 丨 發(fā)布作者: 6S咨詢服務(wù)中心 丨 關(guān)注人數(shù):
5S咨詢公司概述:作為5S管理的推動(dòng)者,通過大量5S管理的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)后,發(fā)現(xiàn)5S管理在不同的企業(yè)有不同的推行效果。有的企業(yè)能夠有始有終,有的企業(yè)則選擇半途而廢,不管怎樣,都會(huì)或多或少的有所收獲。作為5S管理的搬運(yùn)者,我們要一條路走到黑,堅(jiān)決避免半路折返。
5S管理的好處
所謂5S管理,我們都清楚:整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)。而且我們?cè)谟H身體驗(yàn)過5S管理的好處之后,更清楚5S管理運(yùn)動(dòng),以“素養(yǎng)”為中心,以“人”為出發(fā)點(diǎn),以“整理”為首要任務(wù),持久性地開展為重點(diǎn)。但生產(chǎn)任務(wù)一緊,5S管理運(yùn)動(dòng)月一過,又開始降溫了,不少企業(yè)發(fā)生過一緊、二松、三垮臺(tái)、四重來的現(xiàn)象。故我認(rèn)為5S管理運(yùn)動(dòng)貴在堅(jiān)持。只有堅(jiān)持才能真正發(fā)揮好5S管理的效能,日本管理大師安崗正篤曾說過:心態(tài)變則意識(shí)變,意識(shí)變則行為變,行為變則性格變,性格變則命運(yùn)變。講的就是貴在堅(jiān)持的精神,這種精神對(duì)5S管理是這樣,對(duì)每個(gè)人是這樣,對(duì)每個(gè)公司也是這樣。
其實(shí),5S管理運(yùn)動(dòng)是企業(yè)內(nèi)最基本的一種活動(dòng),只不過企業(yè)的認(rèn)同感不同而已,5S管理運(yùn)動(dòng)若抓得好,便可享受5S管理帶來的不盡益處:提高企業(yè)形象;提高生產(chǎn)效率;提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率;減少故障,保障品質(zhì);加強(qiáng)安全,減少安全隱患;養(yǎng)成節(jié)約的習(xí)慣,降低生產(chǎn)成本;縮短作業(yè)周期,保證交期;改善企業(yè)精神面貌,形成良好企業(yè)文化。
因此,堅(jiān)持實(shí)施5S管理運(yùn)動(dòng)也是我們勢(shì)在必行的話題。若想持續(xù)開展5S管理運(yùn)動(dòng),我們建議從以下幾個(gè)方面入手:
一、繼續(xù)堅(jiān)持不懈的抓好5S管理執(zhí)行小組的作用,完善規(guī)章制度,擬出月份、年度計(jì)劃,細(xì)化活動(dòng)規(guī)則,切實(shí)做到有章可循,有計(jì)劃可依,從而更有力的抓好5S管理的核心,貫徹5S管理執(zhí)行的先決條件。
二、進(jìn)行普及教育訓(xùn)練工作,讓員工對(duì)5S管理運(yùn)動(dòng)有一個(gè)理性認(rèn)識(shí)。因?yàn)?S管理運(yùn)動(dòng)主要以“素養(yǎng)”為中心,以“人”為出發(fā)點(diǎn),一個(gè)人素養(yǎng)不高,懶懶散散,整天自己都不修邊幅,又何談5S管理運(yùn)動(dòng)?故教育訓(xùn)練工作是推動(dòng)5S管理運(yùn)動(dòng)的要領(lǐng)。解釋清楚“整理”就是將心中“應(yīng)有與不應(yīng)有的”分開,并把“不應(yīng)有的”去除的觀念;“整頓”就是將“整理”中應(yīng)有的“定位想法”付諸于行動(dòng);“清掃”就是從心中徹底地清理干凈,“不整潔的環(huán)境是恥辱的”想法;“清潔”就是在“清掃”的基礎(chǔ)上隨時(shí)保持清潔,一塵不染人造環(huán)境,環(huán)境育人 2 的理念;“素養(yǎng)”就是精益求精,不斷追求完美的想法,從而讓5S管理在員工心中有一個(gè)輪廓,一個(gè)初步的認(rèn)識(shí),到實(shí)施時(shí)便會(huì)心中有數(shù)了。
三、理論聯(lián)系實(shí)際,從我做起,從每一位員工身邊的小事進(jìn)行整理、整頓,切實(shí)使員工對(duì)5S管理運(yùn)動(dòng)的實(shí)際操作一目了然,使5S管理活動(dòng)由“形式化”轉(zhuǎn)化為“行事化”,又有“行事化”轉(zhuǎn)化為“習(xí)慣化”。這樣每一個(gè)集體,每一個(gè)分子都“習(xí)慣化”了5S管理活動(dòng),那么一個(gè)部門、一個(gè)企業(yè)的5S管理運(yùn)動(dòng)就順理成章了。
故5S管理運(yùn)動(dòng)不是“曇花一現(xiàn)”的美景,而是一個(gè)循環(huán)往復(fù)的過程,只有持續(xù)性的開展才能真正體現(xiàn)5S管理運(yùn)動(dòng)的好處,展現(xiàn)5S管理的無限魅力,徹底提升企業(yè)的精神文化,同時(shí)還無形中提升了企業(yè)的形象,增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力與戰(zhàn)斗力,使企業(yè)立于長(zhǎng)久不敗之地。
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