8S管理是由5S管理發(fā)展而來，8S管理的內(nèi)容包括整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）、安全（SAFETY）、節(jié)約（SAVE）、服務(wù)（SERVICE）八個(gè)項(xiàng)目。下文是7S咨詢公司對企業(yè)8S管理的基本內(nèi)容介紹。

8S管理

一、8S管理之整理

1、工作場所，辦公桌上下和抽屜內(nèi)無不用或很少用的物品。

2、物品分類放置，擺放整齊，辦公桌上無凌亂物品。

3、辦公設(shè)施整潔、完好、有專人管理。

4、辦公區(qū)域沒有與工作無關(guān)的物品，通道暢通。

5、文件柜內(nèi)外無過時(shí)、作廢待銷毀的文件。

二、8S管理之整理

1、文件資料分類、定置存放、取用方便。

2、文件夾標(biāo)識美觀清晰，夾內(nèi)有必要的目錄清單，便于識別，查閱。

3、實(shí)驗(yàn)、檢測現(xiàn)場設(shè)備、儀器、工具擺放整齊、維護(hù)保養(yǎng)良好，檢查校準(zhǔn)及時(shí)。

4、庫房等產(chǎn)品落地放置處，要有必要的防護(hù)措施。

5、現(xiàn)場無不明性質(zhì)的物品。

三、8S管理之清掃

1、門窗、墻壁、地面無灰塵、污跡、煙灰、紙屑、痰跡。

2、辦公桌整齊、干凈、文件資料無臟污，無折皺。

3、設(shè)備、儀器常擦拭、無灰塵、污跡、顯示屏干凈明亮。

4、墻面干凈、不在墻上亂貼亂掛東西。

5、門廳、通道不亂堆、亂放物品。

四、8S管理之清潔

1、整理、整頓、清掃的成果要堅(jiān)持、要使前3S制度化、規(guī)范化。

2、現(xiàn)場用具整潔無灰塵、環(huán)境清爽宜人。

3、個(gè)人衣著干凈整潔、工作牌整齊端正。

4、備用品及不常用物品經(jīng)常清掃，保持清潔無灰塵。

5、現(xiàn)場機(jī)器、設(shè)備、儀器干凈無灰塵。

五、8S管理之素養(yǎng)

1、有團(tuán)隊(duì)精神，工作中團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相尊重、互相支持，齊心協(xié)力為公司發(fā)展而努力。

2、有公德意識、不隨地吐痰，不亂扔廢棄物。

3、接聽電話和工作交往有禮貌、語言規(guī)范。

4、在指定允許的地方抽煙，抽煙后煙頭熄滅，不隨地亂扔。

5、工作場所不許穿背心、短褲、超短裙。

六、8S管理之安全

1、經(jīng)常檢查用電設(shè)備接線及供電線路，有無破損、漏電。

2、工作場所無失火、爆炸、毒氣及腐蝕性物品等安全隱患。

3、下班時(shí)關(guān)好門窗、切斷電源、關(guān)閉水籠頭。

4、有安全要求的特種設(shè)備，按要求指定專人負(fù)責(zé)，定期檢查、維護(hù)。

七、8S管理之節(jié)約

1、有無浪費(fèi)原材料。

2、有無浪費(fèi)成品。

3、有無浪費(fèi)或故意破壞辦公設(shè)備。

4、有無浪費(fèi)公司辦公耗材。

八、8S管理之服務(wù)

1、在產(chǎn)品制作時(shí)，下道工序是否對上道工序起監(jiān)督責(zé)任。

2、在部門信息流通時(shí)，下游部門是否對上游部門起監(jiān)督責(zé)任。

3、在處理客戶關(guān)系上，是否做到以顧客為關(guān)注點(diǎn)的市場信譽(yù)。

4、公司所有成員之間，在工作協(xié)調(diào)上起到相互服務(wù)的責(zé)任。