6S咨詢服務(wù)中心7S管理培訓(xùn)公司概述：安全是6S管理的根本前提和決定因素，安全旨在保障人身安全、財產(chǎn)安全和生產(chǎn)安全，安全也是生產(chǎn)力。安全如此重要，只有起點，沒有終點。那么企業(yè)應(yīng)該怎樣開展6S管理安全活動呢？

一、建立安全管理組織

成立安全管理委員會，建立公司級、部門級、崗位級的三級安全管理機制，制定公司安全目標，明確各部門各崗位的安全責(zé)任。

二、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制

安全生產(chǎn)責(zé)任制是根據(jù)我國的安全生產(chǎn)方針“安全第一、預(yù)防為主”和安全生產(chǎn)法規(guī)建立的各級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、工程技術(shù)人員、崗位操作人員在勞動生產(chǎn)過程中對安全生產(chǎn)層層負責(zé)的制度，是企業(yè)中最基本的一項安全制度，是企業(yè)安全生產(chǎn)和勞動保護管理制度的核心。

落實安全責(zé)任：

1、企業(yè)所有領(lǐng)導(dǎo)和全體員工進行安全宣誓，并一一簽字。

2、公司領(lǐng)導(dǎo)、部門負責(zé)人和員工都要簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任書”。

3、全公司加大對企業(yè)安全生產(chǎn)的宣傳工作，早會方式及標語標識的張貼。

三、建立安全作業(yè)基本制度

遵守安全常識，避免安全隱患，建立安全作業(yè)基本制度，保證員工安全作業(yè)，養(yǎng)成自覺遵守安全作業(yè)的好習(xí)慣。簡單羅列幾條如下：

1、出入門口、滅火器、消防栓、電柜、安全出口等處禁止放置其他物品。

2、易燃易爆、化學(xué)品等危險品放置在專區(qū)，專人管理。

3、設(shè)備、物料等不可超出區(qū)域劃線。

四、制定安全作業(yè)標準指導(dǎo)書

每臺機器、設(shè)備、工裝夾具都要制定安全作業(yè)標準指導(dǎo)書，圖文并茂。在安全作業(yè)指導(dǎo)書上一一備注好操作要點、安全注意事項、安全操作確認人。

五、安全培訓(xùn)教育

1、安全培訓(xùn)教育目的

（1）提高員工安全意識

（2）掌握安全操作技術(shù)

2、安全培訓(xùn)教育方式

（1）PPT課程培訓(xùn)，講解安全知識。

（2）宣傳欄、海報

（3）公司6S管理簡報

（4）安全知識競賽

（5）安全視頻

（6）安全詩歌

六、做好安全防護工作

1、員工的人身安全防護，穿戴勞動防護用品（如勞保鞋、防護口罩等），安全培訓(xùn)合格后上崗，嚴格要求按流程制度操作。

2、機器設(shè)備、設(shè)施的安全防護，采取劃線定位、隔離欄、顏色管理等方法。

七、建立安全檢查與考核機制

建立公司級、部門級、崗位級的三級安全檢查機制，層層考核，互相監(jiān)督，設(shè)計安全檢查具體實施方案和安全檢查表，結(jié)合安全生產(chǎn)責(zé)任制，讓安全檢查落到實處。根據(jù)檢查結(jié)果，嚴格考核，獎罰分明，形成良性循環(huán)。

八、建立危險源識別與控制辦法

危險源是指可能導(dǎo)致人員傷害或疾病、物質(zhì)財產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或這些情況組合的根源或狀態(tài)因素。如化學(xué)品類的毒害性、易燃易爆性、腐蝕性等危險物品，特種設(shè)備類的電梯、起重機械、鍋爐、壓力容器（含氣瓶）、壓力管道等都是危險源。通過技術(shù)控制（如消除、隔離）、員工行為控制（如安全培訓(xùn)、安全操作）、管理控制（如安全檢查、責(zé)任人制度）等方面可以有效控制危險源。

九、建立消防安全管理制度

消防安全管理是安全生產(chǎn)的重要保障。如何做好消防管理呢？簡要羅列幾條如下：

1、設(shè)置消防通道，通道要通暢無阻。

2、安全出口的指示標志要完整、清晰。

3、消防器材如滅火器、消防栓前禁止放置物品。

4、消防器材、配電柜等要做好標識工作。

5、定期舉行消防演習(xí)。

6、培訓(xùn)學(xué)習(xí)消防知識。

十、人員急救措施

1、企業(yè)要配備急救藥箱，以及培訓(xùn)如何使用藥箱中的醫(yī)療用品，及時醫(yī)治受傷的員工。

2、人工呼吸。

3、逃生自救繩、自救鐵錘。