6S咨詢服務中心5S管理咨詢公司概述：隨著科學技術的不斷發(fā)展，軌道交通代替公交成為人們出行的首選方式。軌道交通在5S管理的作用下，候車環(huán)境得到了極大改善，員工的工作狀態(tài)也得到了極大的改善。

軌道交通5S管理

一、5S管理的定義

整理：工作現(xiàn)場，區(qū)別要與不要的東西，只保留有用的東西，撤除不需要的東西；

整頓：把要用的東西，按規(guī)定位置擺放整齊，并做好標識進行管理；

清掃：將不需要的東西清除掉，保持工作現(xiàn)場無垃圾，無污穢狀態(tài)；

清潔：維持以上整理、整頓、清掃后的局面，使工作人員覺得整潔衛(wèi)生；

素養(yǎng)：通過進行上述4S的活動，讓每個員工都自覺遵守各項規(guī)章制度，養(yǎng)成良好的工作習慣，做到“以企業(yè)為家、以企業(yè)為榮”的地步。

二、軌道交通應用5S管理的理由

5S管理是無聲但最有魄力的“推銷員”，因為可以從乘客得到車站環(huán)境整潔美譽的贊揚，獲得服務品質的信賴。5S管理也是建立標準化的推動者，透過習慣的紀律要求，每位員工正確地執(zhí)行任務，并且任何一個員工到任一個工作場所也能立即展開作業(yè)，隨時向品質零缺點目標邁進。實踐證明5S管理推行不良，會產生不良后果。影響人們的工作情緒；造成職業(yè)傷害，發(fā)生各種安全事故；降低設備的精度及使用壽命；由于標識不清而造成誤用；影響工作質量。

5S管理能夠提供一個舒適的工作環(huán)境，提供一個安全的作業(yè)場所，塑造一個企業(yè)的優(yōu)良形象，提高員工工作熱情和敬業(yè)精神，也能帶動全組織進行改善的氣氛。員工認為自己有示范作用，將更有改善的意愿，達到全員參與工作的干勁。亦能培養(yǎng)一批有企劃能力，以及自主管理的干部和員工。提高工作效率降低消耗，增加設備的使用壽命減少維修費用

在整潔的工作場所中上班的員工，都有被肯定、被贊揚的榮譽，進而促進組織團隊精神力量的提高，生產力也會提高。員工作業(yè)出錯機會減少，品質上升，提高士氣。5S管理有效地避免了不必要的等待和查找，提高了工作效率，資源得以合理配置和使用，減少浪費。整潔的作業(yè)環(huán)境給人們留下深刻印象，提高公司整體形象。通道暢通無阻，各種標識清楚顯眼，人身安全有保障，為其他管理活動的順利開展打下基礎。