6S咨詢服務中心5S管理咨詢公司概述：手術間是醫(yī)院的重要技術部門，手術間是為患者提供手術及搶救的場所，隨著外科技術飛速發(fā)展，手術室工作日趨現(xiàn)代化，手術間管理就要形成一套合理的、系統(tǒng)的、全面的、有效的管理模式，提高工作效率，從而確保手術的成功率。因此，不少醫(yī)院將7S管理引進了手術間的管理中。

手術間7S管理

7S管理起源于日本，是指在工作場所中，對生產現(xiàn)場環(huán)境全局進行綜合考慮，并制訂切實可行的計劃與措施，從而達到規(guī)范化管理。它是整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全和速度/節(jié)約這7個英文詞第一個字母的縮寫，所以簡稱為7S。手術間實施7S管理的辦法如下：

一、整理 

7S管理中，整理工作的重點在于堅決把工作現(xiàn)場不需要的東西清理掉，這是開始改善生產現(xiàn)場的第一步。

在手術間7S管理中，將要與不要的人、事、物分開，再將不需要的人、事、物加以處理，從而合理分配各手術間工作人員、器械、儀器、設備。

明確規(guī)定與手術無關的人員謝絕進入，與手術無關的物品不可帶入手術間，從而保證優(yōu)良的手術現(xiàn)場環(huán)境，保證工作人員不受多余人、事、物的干擾，以提高手術工作效率；手術過程中產生的垃圾要及時分類、清理，可防止污染擴散，也可避免出現(xiàn)污染用物繼續(xù)使用的現(xiàn)象，尤其是手術連臺的情況下，前一臺手術的所有相關廢物都應及時清理，避免遺留紗布、針線、器械等物品，從而影響后一臺手術的順利進行。在手術間的工作中，堅決做好整理工作，是樹立良好工作作風的開始。 

二、整頓

7S管理中，整頓的關鍵是要做到定位、定品、定量。

在手術間7S管理中，手術間內的物品應進行科學合理的布置和擺放，一目了然，減少在手術過程中取、放物品的時間，以便用最快的速度取得所需之物，從而有效的完成手術配合工作。

手術間內固定的物品，如體位架、約束帶、監(jiān)護儀、簡易呼吸器、護理操作治療車、高頻電刀等儀器設備，使用后應及時歸還原位，避免再使用時無處可尋的現(xiàn)象；采取專人管理、專人負責的方式，對手術間的各個工作場所進行人員分工，定時檢查、清點各自負責的工作范圍內的物品是否定位、定品、定量，以保證每日的手術順利進行。認真做好手術間的整頓工作，是提高手術工作的效率的基礎，是保證手術順利進行的關鍵。 

三、清掃

清掃是指把工作場所打掃干凈，設備異常時馬上修理，使之恢復正常。手術過程中常形成的無用的人體廢物，如血液、尿液、糞便、組織，以及配制藥物過程中產生的藥理性垃圾等，若濺出易污染周圍環(huán)境，如不及時清掃，不僅會形成一個污染的環(huán)境，影響人們的情緒，同時也有可能跟隨工作人員流入其他手術間，對其他手術間產生污染。

此外，手術過程中用于鋪設形成無菌區(qū)域的布類、手術用敷料等，在使用過程中難免形成細小的塵埃物質，飄散于手術間的各個角落，包括手術間的各個通風口以及手術間內使用的昂貴設備的縫隙之中，久而久之，不僅會使手術間的空氣凈化不暢，無法形成一個優(yōu)良的手術凈化環(huán)境，也會使設備精度降低，故障多發(fā)，影響設備質量，使安全事故防不勝防。因此，手術間7S管理中，要對手術間進行及時的清掃，對環(huán)境質量進行檢查和處理，并著眼于對設備的維護保養(yǎng)，才能保證穩(wěn)定的手術效果，達到手術過程中的零故障和零事故。 

四、清潔 

7S管理中，清潔，是對前三項活動的堅持與深入，從而消除發(fā)生安全事故的根源。

手術間7S管理，在通過對手術間的現(xiàn)場環(huán)境進行整理、整頓、清掃之后，還需要要認真的維護，才能使現(xiàn)場保持完美和最佳狀態(tài)。因此，至少安排1次/周手術間清潔活動，清潔手術間內所有的角落，大到手術用物存放架、儀器及設備、桌面等，小到電腦鍵盤、電話按鍵的縫隙，都要擦拭干凈。在清潔的過程中，同時要進行檢查，不要放置不用的東西，不要弄亂，不要弄臟。在手術間的工作中，養(yǎng)成一個隨時清潔的工作習慣和工作作風，這是對工作人員行為標準化的基礎，也是形成一個科室文化的開始。 

五、素養(yǎng)

素養(yǎng)即教養(yǎng)，旨在養(yǎng)成嚴格遵守規(guī)章制度的習慣和作風。手術間的工作中，工作人員單獨操作的機會較多，操作工作規(guī)范的正確與否只有操作人員自己知道，因此，要做好科室的7S管理，要始終著眼于提高人的素養(yǎng)。通過對手術工作人員素養(yǎng)的強化，讓工作人員成為一個遵守規(guī)章制度，并具有一個良好工作素養(yǎng)習慣的人，這是對自己工作的負責，也是對患者安全的負責。 

六、安全

保障安全，就是要防范于未然，盡量保證無意外事故發(fā)生。在手術過程中，患者的手術安全問題是最為重要的，也許，不經意的一個小動作、一個小過失都可能造成嚴重的后果。要如何將患者的安全隱患降到最低，保證手術過程的順利，保障手術的成功，就需要時刻保持高度的警惕性，提高手術安全意識，及時排除隱患，重視預防。在手術間7S管理中，經常進行相關理論知識的學習，并對參與工作的人員進行全面的操作技能的培訓，要求全員參與，并重視預防。 

七、節(jié)約

在我國，由于資源相對不足，更應該秉持勤儉節(jié)約的原則，對物資（包括時間、空間和能源）進行合理利用，不形成不必要的浪費。在手術間7S管理中，我們要做到對手術間內的儀器設備進行合理擺放以節(jié)約使用空間；手術結束后，使用完畢的物品及時收起，關閉電源開關、拔除插頭，以節(jié)約能源；合理安排手術順序，并在手術開始前提前做好手術準備工作，以節(jié)約手術過程中的不必要的時間浪費。