6S咨詢服務中心5S現場管理培訓公司概述：整理整頓的下一步就是清掃。整理整頓后，不要的物品沒有了，空間就騰出來了。長期保存這些物品的場地多數會變臟。因此在整理整頓后進行清掃就非常重要了。

6S管理之清掃

一、何謂6S管理清掃

那么6S管理中“清掃”到底是指什么？我想沒有人不知道清掃的意思。清掃就是掃除，或者是清理干凈之意。“清掃”的“清”字是指，用水使物品變得郁郁蔥蔥的意思，即擦拭之意。“清掃”的“掃”是“手”旁加上“彐”字，即打掃的意思。擦拭再打掃就是清掃的意思。

6S管理清掃只進行擦拭掃除就可以了嗎？用臟的抹布去擦桌子的話桌子反而會更臟。方形角落的地方用畫圓的方式掃除的話，四個角落里就會留下垃圾。所謂的清掃是指，將附著在基準面上的污垢進行分離，并將其集中在一起。清掃的標準是時常保持基準面的清潔，或者保持如新的狀態(tài)。那么什么是基準面呢？桌子、地板、墻壁、設備、置物架、零部件等凡是能看得見的地方都可以認為是基準面。那么污漬是指什么呢？灰塵、垃圾、粉塵、油漬、斑痕、污垢等這些嶄新的物品上不會有的一切。膠帶或透明膠帶時間久了就不容易撕掉了，這是因為粘合力變強了。6S管理清掃的要點就在于趁著污漬容易剝離的時候將其去除掉。

二、為什么6S管理清掃是必要的

那么為什么說清掃是必要的呢？試想一下不進行清掃的后果可能更容易理解。請您想象一下，如果一個工廠從不進行清掃將會變成什么樣子，恐怕會變成下述的狀況：

1、地板上全是油漬、垃圾、粉塵

不良后果：人會滑倒而受傷

2、產品和零部件沾滿灰塵或垃圾

不良后果：就這樣進入市場銷售肯定會被顧客投訴

3、作業(yè)人員吸入灰塵或垃圾

不良后果：危害健康而導致生病

4、生產設備因進入灰塵或垃圾而產生故障

不良后果：生產停滯

5、生產工具變臟，變得不易操縱

不良后果：生產效率降低

6、給來參觀的客戶留下不良印象

不良后果：有可能還會被取消訂單

除此之外還有很多缺點。如果6S管理不進行清掃，安全就不能得到保障；作業(yè)環(huán)境惡化，衛(wèi)生狀況也得不到保障；產品質量下降，投訴也不可避免；設備故障或作業(yè)速度降低，會導致生產效率降低，成本提高；給客戶留下不良印象而導致訂單被取消的話，銷售額就會降低。日常生活亦是如此。臟亂的餐廳是不會有客人愿意光顧的。餐桌上滿是灰塵、蟲子亂爬的飯店是生存不下去的。