6S咨詢服務中心7S培訓公司概述：想要打敗敵人必先了解敵人，對于工廠車間現(xiàn)場管理者來講，浪費恐怕是最大的敵人... ...

何為浪費

01、所謂10手：

發(fā)現(xiàn)動作中浪費作業(yè)的著眼點

【著眼點1】作業(yè)中需要步行/去除步行動作

【著眼點2】需要伸手到30cm以上的動作/３×３＝９

【著眼點3】物品從下面搬到上面的動作/違反牛頓定律

【著眼點4】身體扭轉作業(yè)/去掉扭轉動作

【著眼點5】物品的旋轉/反轉的動作/轉來轉去、頭暈眼花

【著眼點6】作業(yè)中雙手交叉的動作/杜絕X型的交叉動作

【著眼點7】手指用力的動作/杜絕神經(jīng)疲勞

【著眼點8】對準孔/位置/方向的動作/無需定位/無需調(diào)整

【著眼點9】零部件和工具沒有給予確切的定位/杜絕不定位

【著眼點10】臨時安裝/臨時放置/臨時動/杜絕臨時動作

02、所謂10勘：發(fā)現(xiàn)工序中浪費作業(yè)的著眼點

【著眼點1】以“準備”為名的工作

【著眼點2】先入先出的原則

【著眼點3】直線化、直接納入化、短距離化

【著眼點4】工序越多，需要做得取出放入、放置、搬運等動作就越多

【著眼點5】無意識之間進行切換

【著眼點6】排除剩余、堆積和停滯（3個多）

【著眼點7】排除3個轉

【著眼點8】排除3個重

【著眼點9】實現(xiàn)3不作業(yè)

【著眼點10】±０的思想

備注：

3不作業(yè)、3轉作業(yè)、3重作業(yè)：

3不作業(yè)：不尋找，不選擇，不思考！

3轉作業(yè)：轉運，轉裝，轉放！

3重作業(yè)：重做，重寫，重修！

03、所謂10歸：如何提高產(chǎn)品質(zhì)量的著眼點

【著眼點1】即時只有一個不良品也很在意，甚至無法入眠。

【著眼點2】難以操作是產(chǎn)生不良品的溫床。

【著眼點3】自己試著做做，看別人做然后明確要害及理由。

【著眼點4】內(nèi)行人都是通過五感來判斷物品和材料的好壞的。

【著眼點5】1個連接10個，而0到哪里都只是0。

【著眼點6】任何人都會有疏忽和不注意。

【著眼點7】直接作業(yè)者是主角、是絕對條件。

【著眼點8】測量器的管理師造物的搭檔

【著眼點9】使用QC7道具。

【著眼點10】花費了多少心血？