6S實(shí)施技巧

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6S實(shí)施技巧
汽車維修5S管理
發(fā)布時(shí)間:2019-08-30 丨 發(fā)布作者: 6S咨詢服務(wù)中心 丨 關(guān)注人數(shù):
6S咨詢服務(wù)中心5S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢公司概述:所謂5S管理是指所謂5S是指整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)5個(gè)內(nèi)容。現(xiàn)在很多汽車4S店和一些大型的綜合修理廠都在實(shí)施維修現(xiàn)場(chǎng)的5S管理。汽車維修5S管理包括了靜態(tài)的維修車間5S管理,以及動(dòng)態(tài)的維修作業(yè)5S管理。
汽車維修5S管理
一、汽車維修車間5S管理
維修車間是一個(gè)靜態(tài)現(xiàn)場(chǎng),現(xiàn)以機(jī)電班組現(xiàn)場(chǎng)為例來(lái)談一下車間如何實(shí)施5S管理。
1、根據(jù)機(jī)電班組的功能,確定需要地些物品(工量具、設(shè)備、車輛、工作臺(tái)、垃圾桶等);
2、根據(jù)確定下來(lái)的物品清單對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整理,把需要的留下來(lái),把不需要的轉(zhuǎn)移至其他地方;
3、根據(jù)方便使用、安全等原則把需要的物品安頓在合適的位置,并進(jìn)行標(biāo)示和記錄。如工具車的擺放位置,工具柜、工作臺(tái)的擺放位置,以及工具柜內(nèi)、工作臺(tái)上的工具、設(shè)備的擺放位置等都要確定好,并對(duì)它們的名稱和位置進(jìn)行記錄和標(biāo)示,為方便管理還可以豐富標(biāo)示內(nèi)容,如設(shè)備的參數(shù),設(shè)備管理責(zé)任人等,記錄或標(biāo)示方式可以是文字也可以是照片,如工具柜內(nèi)的工具擺放用照片記錄貼在工具柜上,只要一看照片就知道擺放了哪些工具,這些工具在工具柜的位置是否擺放正確、缺什么工具對(duì)照照片一目了然;
4、對(duì)維修現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清潔衛(wèi)生,包括工具設(shè)備等物品和地面、墻壁等空間;
5、將機(jī)電班組的5S管理項(xiàng)目和內(nèi)容固定下來(lái)(標(biāo)準(zhǔn)化),并制作相應(yīng)的5S檢查表格;
6、機(jī)電班組成員每天堅(jiān)持按照5S檢查表格上的項(xiàng)目和內(nèi)容對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行5S管理或自檢,管理部門(mén)定期或不定期按照5S檢查表格檢查機(jī)電班組的5S管理情況;
7、管理部門(mén)對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià),并指出存在問(wèn)題等,檢查結(jié)果與績(jī)效考核等掛鉤,促使5S管理在機(jī)電班組長(zhǎng)期堅(jiān)持下去;
8、在運(yùn)行過(guò)程中不斷完善5S管理的內(nèi)容和制度等。
二、汽車維修作業(yè)5S管理
維修作業(yè)是動(dòng)態(tài)現(xiàn)場(chǎng),5S管理實(shí)施對(duì)象隨作業(yè)內(nèi)容不同而不同,實(shí)施的目標(biāo)是保證維修作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)或整個(gè)過(guò)程的每一刻都是擺放有序、干凈整潔等狀態(tài),確保維修質(zhì)量,其5S管理實(shí)施可分為維修準(zhǔn)備階段、維修階段和維修結(jié)束階段3個(gè)階段。
1、維修準(zhǔn)備階段的5S管理
(1)維修人員著裝干凈整潔,對(duì)工作臺(tái)、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)等實(shí)施5S管理作業(yè);
(2)根據(jù)本次作業(yè)內(nèi)容要求,準(zhǔn)備好常用工量具、專用工具、零配件或耗材、維修資料等物品;
(3)將這些物品分類放在工作臺(tái)、工具車、零件盤(pán)等的合適位置或區(qū)域,為維修階段做準(zhǔn)備。
2、維修階段的5S管理
(1)隨著維修流程的進(jìn)行,將拆卸下來(lái)的零件分類擺放在指定地方,有裝配要求的零件要分組和做好記號(hào),如配氣機(jī)構(gòu)零件和活塞連桿組零件要分組擺放且標(biāo)明缸號(hào)和區(qū)分進(jìn)排氣門(mén)等;
(2)對(duì)拆
卸下來(lái)的零件進(jìn)行清洗并分組擺放;
(3)對(duì)零件檢驗(yàn)時(shí)確保工具清潔衛(wèi)生、量具準(zhǔn)確;
(4)按照裝配順序取用擺放好的零件逐一裝配,確保零件清潔,特別是零件工作表面清潔;
(5)在維修過(guò)程中5S管理要隨時(shí)做,落地油水要迅速擦拭干凈(防止地面溜滑),作業(yè)中用完的工量具要在做好清潔衛(wèi)生后放在規(guī)定的位置,不要等到整個(gè)維修作業(yè)做完后,或工作臺(tái)上工量具很多了才做5S管理;
(6)手套抹布隨時(shí)更換,在使用工量具、維修資料時(shí)要保證手是干凈的;
(7)維修過(guò)程中的廢料(廢油、廢水、廢件)要專門(mén)收集或擺放。
3、對(duì)維修結(jié)束階段的5S管理
(1)維修車輛或總成的清潔;
(2)廢料(廢油、廢水、廢件)的處置(放到該放的位置);
(3)維修場(chǎng)所內(nèi)的工具設(shè)備整理、清潔、放置好;
(4)地面的清掃等。
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