6S基礎(chǔ)知識
6S目視管理實施難點及解決方案
發(fā)布時間:2019-09-05 丨 發(fā)布作者: 6S咨詢服務(wù)中心 丨 關(guān)注人數(shù):
6S咨詢服務(wù)中心5S管理咨詢公司概述:6S管理的內(nèi)容包含了整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)和安全六個方面。目視管理貫穿6S管理推行的整個過程,在整頓環(huán)節(jié),目視管理多數(shù)以粘貼標識的形式出現(xiàn)。
6S目視管理
在整頓環(huán)節(jié),我們要想方設(shè)法解決6S目視管理存在的問題,為6S清掃環(huán)節(jié)打下堅實的基礎(chǔ)。
一、6S管理標識的形式、內(nèi)容以及制作數(shù)量的確定讓人頭痛怎么辦?
標識的設(shè)計制作,看起來簡單,但實際操作中因為設(shè)計時標識牌內(nèi)容缺項、顏色不對、材料用得不對、數(shù)量統(tǒng)計錯誤等,引發(fā)很大的麻煩。
解決方案:
(1)設(shè)計標識一定和VI結(jié)合起來,執(zhí)行相關(guān)標準,可以杜絕顏色、字體、樣式等錯誤。
(2)標識內(nèi)容的設(shè)計切忌照貓畫虎,生搬硬套,一定要征求使用者的意見甚至和使用者一起來設(shè)計效果最好。
(3)標識設(shè)計制作,能統(tǒng)一的一定統(tǒng)一設(shè)計制作,盡量統(tǒng)一到公司這個層面。有條件的可以請專業(yè)公司設(shè)計制作。
二、地面標識線和標識字不好保持怎么辦?
這是6S管理中一個很常見的問題,解決起來比較簡單。
解決方案:
(1)如果是新建的辦公樓或車間、倉庫等作業(yè)區(qū),在做地面之前就設(shè)計好,并在做地面時一塊兒制作。
(2)對于已經(jīng)建好或舊的場地,制作地面標識線和標識字一定要選用地坪漆或優(yōu)質(zhì)專用膠帶,施工時要清理好地面。對于有可能被腐蝕性物品腐蝕的地面要用安裝瓷磚來代替畫線,標識字也要用防腐材料制作。
(3)制定愛護、保養(yǎng)地面標識線和標識字的制度,普及相關(guān)知識。
三、硬件太差怎么辦?
這是很多企業(yè)的中層和基層在推行中提出的最多的問題。
解決方案:
(1)絕大多數(shù)情況,都是把硬件差作為6S管理推行不好的借口。對此要毫不猶豫地揭穿借口,培訓(xùn)洗腦,讓其搞清楚整頓的目的,問題就解決了。
(2)對有些確實影響安全和工作效率的硬件一定要修理或更新。
整頓的格言:
整頓要做好,規(guī)劃不可少;
物品要定位,浪費被趕跑。
定容又定量,標準要記牢;
地物明朗化,標識最重要。
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