6S咨詢服務(wù)中心5S管理培訓(xùn)公司概述：我叫張XX，是加熱車間的一員，很榮幸我能有這樣的機會參加今天的5S管理演講會。我的演講題目是“5S管理伴我同行”。

工廠5S管理推行

公司實施5S管理，是為每個工人創(chuàng)造一個舒適、整潔的工作環(huán)境，是每個企業(yè)管理者的期望，而5S管理的順利實施，就需要管理者與員工的共同努力了。

我們知道實施5S管理活動確實能給公司帶來巨大的好處，一個實施了5S管理的企業(yè)，可以降低生產(chǎn)成本，提高工作效率，確保企業(yè)的安全生產(chǎn)并能鼓舞員工士氣，還可以不斷的改善和提高企業(yè)的整體形象、增強企業(yè)活力，提高企業(yè)在國內(nèi)外市場的競爭力，因此我認(rèn)為推行5S管理活動，進行規(guī)范化的管理經(jīng)營活動，是我們廠存在、發(fā)展、壯大的有效途徑之一。

大家都知道我廠5S管理工作已經(jīng)進行了2年多了，隨著時間的流逝，非但沒有冷卻下來，反而更加火熱，5S管理的精神，正在被同事們堅定的貫徹始終。

在5S管理活動的初期，有些同事沒有足夠充分的重視，沒有認(rèn)真學(xué)習(xí)理解5S管理的意義，甚至有些人存在著抵觸情緒，沒有仔細(xì)的做好細(xì)節(jié)，其實在每個整理過程中，不僅需要動手，更重要的是要動腦，首先要區(qū)分必需品和非必需品，還要思考留下的是否是必需品，清理掉的是否是非必需品。

最重要的還是持之以恒，如果三天打漁，兩天曬網(wǎng)是不會有任何效果的。每一次的整理、整頓、清掃、清潔都不是簡單的形式和過程，而是對自己工作的整理回顧和總結(jié)。

其實，5S管理與其說是一種方法，不如說它是一種文化。它是通過職工全員對現(xiàn)場環(huán)境的改善，達(dá)到提高工作效率，實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化操作，進而使員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣，形成好的文化和素養(yǎng)，同時也能優(yōu)化各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)的目的。

通過小到對個人所有事情的整理，大到對勞動生活環(huán)境的整理，使復(fù)雜、紛繁的事情簡單化、條理化。正所謂通過改善環(huán)境、享受環(huán)境，用環(huán)境育人。在這2年多里，我們廠的領(lǐng)導(dǎo)對5S管理的重視程度有目共睹，各級領(lǐng)導(dǎo)以身作則，嚴(yán)于律己；從書記，廠長開始就將5S管理一絲不茍的貫徹著，各個車間主任，副主任都對5S管理的實施十分的重視，將整理、整頓、清潔都做得非常細(xì)致，體現(xiàn)著干部的模范帶頭作用，發(fā)揮著榜樣的力量，帶動著所有員工對5S管理活動的熱情。

在5S管理工作一開始，我車間因為整理的工作量非常大，再加上生產(chǎn)、工作任務(wù)非常緊張，也讓職工不同程度地產(chǎn)生了抵觸情緒。在車間領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下每位職工都積極努力去克服各種困難和自身的不良習(xí)慣。為了做好整理工作，有些職工利用下班和雙休日時間到廠里收拾整理自己的東西。每天兩次進行整理和清掃，做好保持工作。

通過長時間的努力我們車間被廠里認(rèn)定為樣板車間，我們也看到每一位職工都愿意在一個舒適的環(huán)境中工作。也愿意在工作中順手就能找到所需要的工具。按照5S管理的要求又結(jié)合了車間的自身情況職工們自己動手，動腦做一些小改小造，操作起來方便順手、提高了工作效率，減少許多不必要的事故。

只要我們深入的進行教育，我們的職工是能逐步理解和擁護、支持這項工作的。這一點在我們的工作實踐中也得到了檢驗。

5S管理不僅改善工作環(huán)境、提高工作效率和節(jié)約成本，還保證產(chǎn)品質(zhì)量、改善產(chǎn)品質(zhì)量。所以我們要認(rèn)識到5S管理的推行是必須的。在5S管理活動中，我們不但把5S管理運用到工作中，我們還要堅持下去，每天通過檢查、整改和驗證、循序漸進、一步一步的做到最好。

5S管理最終是素養(yǎng)，一個良好的習(xí)慣養(yǎng)成，就是遵守規(guī)定，按規(guī)定執(zhí)行。俗話說：養(yǎng)成一個好的習(xí)慣，那么我們的壞習(xí)慣自然就減少一個。從我自身而言，既然已經(jīng)認(rèn)可了“5S管理”的管理工作是對我百利而無一害的，我就會努力地做好每一項有關(guān)的工作。我相信，只要我們大家都能以尊重自我、提升自我的態(tài)度對待公司、廠子、車間的創(chuàng)建工作，并重視和切實地進行“5S管理”每一階段的工作，我們的創(chuàng)建工作就一定會取得成功。

同事們，5S管理效果很全面，持之以恒是關(guān)鍵。整理整頓做徹底，處處整齊好管理。清掃清潔堅持做，亮麗環(huán)境真不錯。每天自我檢討，品質(zhì)自然更好，人人提案創(chuàng)新，成本自然降低。事情無論大小，要做就要到做最好！