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5S管理培訓作用及特色

發(fā)布時間:2019-11-27發(fā)布作者: 6S咨詢服務中心 關注人數(shù):



6S咨詢服務中心5S培訓公司概述:5S企業(yè)管理培訓之所以會源于日本,是因為日本民族對待工作嚴謹認真的態(tài)度,從而造就了日本制造業(yè)的良好品質(zhì),并由此而推廣施行的一套生產(chǎn)環(huán)境的現(xiàn)場管理體系。那么生產(chǎn)企業(yè)通過組織員工進行5S管理培訓,會對日后的生產(chǎn)工作起到哪些作用呢?下面請大家一起來進行詳細的了解。

5S現(xiàn)場管理培訓

5S現(xiàn)場管理培訓

5S管理培訓的作用有哪些?

1、避免生產(chǎn)成本浪費

通過組織進行有效的5S管理培訓,可以為企業(yè)充分減少人力資源的浪費,以及生產(chǎn)空間和的浪費,并且通過辦公室和車間整潔有序的物品整理提高員工尋找物料的效率,不僅能夠充分避免拿錯、漏發(fā)物料的事件發(fā)生,也節(jié)約了大量的尋找時間,而對企業(yè)而言,不浪費就能夠降低成本,增加利潤空間。

2、充分保障生產(chǎn)品質(zhì)

企業(yè)在組織全體員工進行5S管理培訓以后,員工會對設備進行規(guī)范化的操作以及正確的保養(yǎng)方式,并且會主動加強生產(chǎn)環(huán)境的清潔和整頓,不僅能夠有效的避免環(huán)境對產(chǎn)品造成污染,還能因正確的操作而減少殘次品的發(fā)生率,因此能夠讓生產(chǎn)產(chǎn)品的品質(zhì)得到有效保障。

3、提高員工整體素質(zhì)

5S管理培訓除了能夠保證環(huán)境的優(yōu)良和成本的可控以外,還能夠?qū)T工素質(zhì)的提高有著良好的促進作用。在培訓中,會對員工的日常行為有一定的規(guī)范化要求,包括禮貌用語、養(yǎng)成積極主動和愛崗敬業(yè)的工作態(tài)度,同時樹立起員工的全局和創(chuàng)新意識,從而能夠全方位的提高員工整體素質(zhì)。

以上通過三個方面為大家介紹了企業(yè)在進行過5S企業(yè)培訓以后會起到的幾個主要作用。除此以外,5S管理培訓還能夠讓客戶對企業(yè)的品質(zhì)更加有信心,還能規(guī)范每種物料的擺放、搬運方法,以及明確各種設備的保養(yǎng)方法,讓員工清晰了解發(fā)生事情以后的應對措施,從而提高產(chǎn)能,提高效率,提高利潤。

5S管理培訓是現(xiàn)代企業(yè)管理培訓手段,是以現(xiàn)代企業(yè)制度為基石,用以組織管理員工、改善企業(yè)環(huán)境、優(yōu)化工作氛圍的良好方法。實行5S管理培訓的公司能夠能更好的規(guī)范現(xiàn)場,提高工作人員工作積極性、顯著改善企業(yè)的精神面貌,有助于更好實現(xiàn)共同理想。專業(yè)的5S企業(yè)培訓有以下四大特色。

5S管理培訓的4大特色

第一大特色:好的5S企業(yè)培訓能為企業(yè)培養(yǎng)能長期維持精益生產(chǎn)的骨干。任何企業(yè)都重視有能力的高級技術人員或說生產(chǎn)骨干,5S管理培訓正能夠為企業(yè)培養(yǎng)素質(zhì)良好、忠誠度高的“排頭兵”,他們除了能提高公司生產(chǎn)效益還能夠帶動促進身邊普通員工。

第二大特色:實行5S管理培訓有助于改造員工的工作習慣,提高員工的工作熱情并能夠從心態(tài)上產(chǎn)生敬業(yè)精神。企業(yè)的主體、效益的創(chuàng)造者——員工能夠全身心的投入企業(yè)的工作,5S管理培訓使企業(yè)能夠用最小的管理成本和內(nèi)耗實現(xiàn)最大的效能收益。

第三大特色:有人會問5S管理培訓做的最好的是哪個公司?其實在做5S管理培訓的的企業(yè)有很多,但并不是任何一家都能夠提供系統(tǒng)系統(tǒng)、專業(yè)的5S指導。好的5S管理培訓改善效果顯現(xiàn)、更為重視適合于不同企業(yè)的規(guī)章制度體系機制的建立與有效實施,對5S/5S長期有效實施打下基礎。

5S管理培訓的效能不是曇花一現(xiàn),而是能夠持續(xù)推行,長期地良性運轉(zhuǎn)。

第四大特色:5S管理培訓提供擁有豐富經(jīng)驗的專家智慧集團咨詢輔導服務,專家的決策、集體的智慧能夠更專業(yè)的為企業(yè)做出診斷,提供個性化的5S管理培訓方式。

多渠道、多方式的咨詢輔導、科學完善的輔導理念、專業(yè)穩(wěn)定的售后服務是5S管理培訓的優(yōu)勢,5S管理培訓的四大特色更是能夠幫助存在問題的企業(yè)從自身入手長足的改善現(xiàn)有矛盾,更具專業(yè)視角、更有遠見卓識,針對不同情況作出合理判斷。從基礎做起也是從根本上優(yōu)化,實現(xiàn)企業(yè)5S管理。

 

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