6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述：5S管理培訓(xùn)是重要的提升公司形象/提升產(chǎn)品安全和產(chǎn)品品質(zhì)的培訓(xùn)手段，5S管理培訓(xùn)主要針對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)和出艙環(huán)節(jié)進(jìn)行整頓和培訓(xùn)，可以使員工深刻認(rèn)識(shí)到事無巨細(xì)，從小事做起的概念，并且增加集體觀念，增加對(duì)企業(yè)的認(rèn)知度，同時(shí)可以提高自身素質(zhì)和專業(yè)水平，那么5S管理培訓(xùn)有哪些好處呢？

什么是5S管理

第一、提升員工素質(zhì)/提升工作效率。

5S管理培訓(xùn)后，能夠迅速提高工作人員的專業(yè)素質(zhì)，在倉(cāng)庫(kù)物品的擺放、倉(cāng)儲(chǔ)的技巧、倉(cāng)庫(kù)的執(zhí)行管理方面具有較好的效果，使員工專業(yè)素質(zhì)提升后能夠極大地減少工作失誤，避免時(shí)間的浪費(fèi)，提升工作效率。

5S管理培訓(xùn)作用有哪些

第二、有效降低成本，提高安全度

經(jīng)過5S管理培訓(xùn)后，可以迅速并有效的提高員工素質(zhì)，進(jìn)而有效地利用勞動(dòng)力，節(jié)約勞動(dòng)成本，而且，能夠提高員工在工作過程中的安全度，避免因工作失誤導(dǎo)致的人身傷害。

第三、使工作責(zé)任化、制度化。

通過5S管理培訓(xùn)，可以使工作人員各司其職，了解自己的工作內(nèi)容，并且可以使工作項(xiàng)目一目了然，避免了勞動(dòng)責(zé)任分化。使工作內(nèi)容變得責(zé)任化和制度化

第四、有利于團(tuán)隊(duì)精神的營(yíng)造

5S管理培訓(xùn)后，工作變得井井有條，而且對(duì)于企業(yè)的認(rèn)知程度有所提高，既可以增加勞動(dòng)者的自信心，也可以提高對(duì)于企業(yè)的責(zé)任意識(shí)，可以打造團(tuán)隊(duì)的精神，營(yíng)造和諧的團(tuán)隊(duì)氛圍，推動(dòng)工作盡快進(jìn)行，提升企業(yè)的形象

以上是5S管理培訓(xùn)的作用，除此之外，在經(jīng)過培訓(xùn)之后，可以極大程度地改善工作環(huán)境，因5S管理培訓(xùn)的一個(gè)重要內(nèi)容便是保證環(huán)境整潔，使環(huán)境能夠更加適宜工作和生存需要，長(zhǎng)此以往，可以提升員工的企業(yè)自信感，也可以提升企業(yè)形象。

5S管理培訓(xùn)主要針對(duì)的是企業(yè)在管理過程中的六個(gè)方面，同時(shí)5S管理培訓(xùn)的最終目的是使企業(yè)能夠具有相關(guān)的效率化、持久化以及作業(yè)的美觀性，這類培訓(xùn)能夠?qū)ο鄳?yīng)的企業(yè)管理形成系統(tǒng)性的管理規(guī)范，最終使企業(yè)能夠在整理中學(xué)會(huì)判斷，在整頓中學(xué)會(huì)節(jié)約以及在規(guī)范中學(xué)會(huì)制度等。下面我們就來介紹一下5S管理培訓(xùn)的效用。

5S管理培訓(xùn)的目的是什么

1.提升了顧客的滿意度

企業(yè)進(jìn)行5S管理培訓(xùn)后，通過具體的實(shí)施操作能夠使企業(yè)的各項(xiàng)生產(chǎn)環(huán)境和管理環(huán)境變得更加干凈整潔，顧客在進(jìn)行購(gòu)物時(shí)對(duì)企業(yè)會(huì)有直觀的良好印象，同時(shí)也樂于為企業(yè)的相關(guān)品牌進(jìn)行口碑宣傳，企業(yè)的來客數(shù)逐漸增多，最終使企業(yè)的品牌和效益有效提升。

2.降低商品空間浪費(fèi)，提升員工工作效率

一方面，5S管理培訓(xùn)能夠?qū)ζ髽I(yè)的相關(guān)商品空間合理規(guī)劃，降低了企業(yè)不必要的商品空間占用，使企業(yè)的商品空間利用率有效提高，最終減少了顧客尋找商品的時(shí)間，使顧客對(duì)商品的購(gòu)買價(jià)值提升。另一方面，企業(yè)商品的空間浪費(fèi)降低，員工在工作時(shí)對(duì)商品的管理操作會(huì)變得越來越規(guī)范，最終使員工的工作效率得到有效提升。

3.保障了企業(yè)的安全管理

企業(yè)通過5S管理培訓(xùn)后，企業(yè)的各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)空間管理會(huì)變得更加寬敞明亮，同時(shí)企業(yè)的商品擺放能夠變得一目了然，而對(duì)于企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的不安全處往往能夠得到有效防范，使企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的各類通道變得更加明確，顧客在進(jìn)行購(gòu)物時(shí)不會(huì)因商品的擺放雜亂無序而受到不利影響，最終使企業(yè)的各項(xiàng)安全管理得到保障。

企業(yè)通過5S管理培訓(xùn)后，在人員和商品的管理中會(huì)變得游刃有余，企業(yè)管理程序的穩(wěn)定也為企業(yè)商品的品質(zhì)帶來極大的優(yōu)勢(shì)，間接地使企業(yè)的各項(xiàng)成本得到規(guī)范控制，最終提高了企業(yè)的各項(xiàng)管理制度的規(guī)范性和合理性。