6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述：工廠5S管理是指什么？為什么5S管理是企業(yè)現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)？

什么是5S管理

1、為何5S管理是現(xiàn)場管理的基本？

工廠可以提供哪些服務(wù)項(xiàng)目顧客呢？PQCDS是基礎(chǔ)的服務(wù)項(xiàng)目，也就是說商品(P：Product)能以最好的質(zhì)量(Q：Quality)、最快(D：Delivery)及較大的歸屬感(S：Safety)、最有效的價(jià)錢(C：Cost)出示。

在現(xiàn)場管理中，根據(jù)5S管理活動(dòng)，能夠 使“人”身美化、“地”、“物”，明朗化，貫徹落實(shí)下列幾類基礎(chǔ)的管理方法新項(xiàng)目：

提高質(zhì)量，減少欠佳

在干凈整潔美觀大方的工廠里，欠佳品會(huì)十分地醒目，進(jìn)而能立即開展改進(jìn)。

降低奢侈浪費(fèi)、控制成本

地、物、時(shí)足以最合理地應(yīng)用，當(dāng)然成本費(fèi)會(huì)減少。

保證交貨期，圓滿供貨

清新的工廠，每位都開心地工作中，物件一清二楚、一目了然，工業(yè)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)優(yōu)良，運(yùn)行一切正常，交貨期當(dāng)然不容易被耽誤。

安全性有確保，工廠無損害

清理齊整的工廠，安全風(fēng)險(xiǎn)有防護(hù)管控，并且做好顯眼的標(biāo)志，會(huì)令人舒心。

管理方法氛圍和睦，工作制度

每個(gè)人有素質(zhì)，當(dāng)場工作員人際交往優(yōu)良，和睦和睦。

2、5S管理是多方位的活動(dòng)

5S管理是現(xiàn)場管理的基本，但5S管理并不是只是是在公司或工廠才要做的活動(dòng)。實(shí)際上，本人、家中、公司及其社會(huì)發(fā)展等幾種方面都須執(zhí)行5S管理的活動(dòng)。

本人層面：服飾儀態(tài)的干凈整潔；言談舉止的文明行為；社儀標(biāo)準(zhǔn)的遵循；品德修養(yǎng)的提高。

家中層面：屋子的清理、梳理；喜氣時(shí)日的裝飾設(shè)計(jì)、布局；家中的友好相處；對老人的孝敬，對小輩的關(guān)懷。

社會(huì)發(fā)展層面：路面的干凈整潔通暢；小區(qū)的園林綠化、美化；社會(huì)發(fā)展的“善心工程項(xiàng)目”。

3、什么叫5S管理

5S管理是去日本廣受青睞的一套管理方法活動(dòng)，包含以下幾點(diǎn)：

梳理(SEIRI)；

整治(SEITON)；

清理(SEISO)；

清理(SEIKETSU)；

素質(zhì)(SHITSUKE)。

此五項(xiàng)內(nèi)容在日語的羅馬帝國音標(biāo)發(fā)音中，均以“S”為開始，故通稱為5S管理。5S管理活動(dòng)是實(shí)際而確實(shí)的，不但讓職工一聽就懂，并且能推行，就是說會(huì)為職工造就一個(gè)整潔、干凈整潔、舒服、有效的工作中場地和室內(nèi)環(huán)境。

梳理(SEIRI)

區(qū)別得用與不能用的東西，不能用的東西清除掉。

整治(SEITON)

得用的東西依要求精準(zhǔn)定位、定量分析地放置齊整，確立地標(biāo)識(shí)。

清理(SEISO)

消除職內(nèi)場的污跡，并避免環(huán)境污染的產(chǎn)生。

清理(SEIKETSU)

將前3S執(zhí)行的作法系統(tǒng)化、規(guī)范性，貫徹落實(shí)并保持成效。

素質(zhì)(SHITSUKE)

每個(gè)人依要求做事，養(yǎng)成良好習(xí)慣。

4、5S管理與運(yùn)營管理

運(yùn)營管理較大的目地，是使公司可以不斷運(yùn)營，因而，提升銷售額，造就盈利，是公司一直追求完美的總體目標(biāo)。

5S管理活動(dòng)的執(zhí)行一樣是達(dá)到運(yùn)營總體目標(biāo)的一種方式，它和一切改革創(chuàng)新健身運(yùn)動(dòng)一樣具備相互的特性?？墒仟?dú)立要分辨將5S管理保證如何的水平才可以提升銷售額并造就盈利，確是十分困難且煩惱的。這宛如報(bào)名參加萬米賽事的參賽選手，堅(jiān)信訓(xùn)練蛙跳是一種基礎(chǔ)姿勢，且持續(xù)去訓(xùn)練它，但是分辨須跑是多少步或者跳幾回蛙跳才會(huì)獲得好的成績，確是很艱難的。

因而人們并非由5S管理收看事情，只是由銷售額及盈利等看來5S管理進(jìn)度的情況，換句話說人們應(yīng)完全開展當(dāng)場特異性化及機(jī)構(gòu)專業(yè)化直至有好的考試成績。換句話說，假如人們不光從使工廠美化的見解，而從銷售額及盈利有量變到質(zhì)變的見解來完全開展5S管理得話，人們自身也就能夠 分辨5S管理開展的水平是不是優(yōu)良了。