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6S管理推行后有哪些效能

發(fā)布時(shí)間:2020-03-06發(fā)布作者: 6S咨詢服務(wù)中心 關(guān)注人數(shù):



6S咨詢服務(wù)中心6S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢公司概述:6S管理對(duì)于改善現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、秩序等具有十分重要的作用,評(píng)價(jià)6S管理是否成功的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)就是企業(yè)是否創(chuàng)造了一種追求卓越、追求細(xì)節(jié)的文化,是否提升了員工的素質(zhì)。企業(yè)在推行6S管理活動(dòng)以后,企業(yè)生產(chǎn)效率得以提高,員工的精神面貌得到改善,同時(shí)顧客的人數(shù)也增加了,企業(yè)獲得了全面提升,負(fù)面影響變?yōu)榱?,使企業(yè)成為“七零工廠”——沒有虧損,沒有損耗,沒有浪費(fèi),沒有故障,沒有事故,沒有投訴,沒有人缺勤。

6S管理為企業(yè)帶來哪些好處

6S管理為企業(yè)帶來哪些好處

企業(yè)在生產(chǎn)過程中實(shí)施6S是為了消除工廠中出現(xiàn)的各種不良現(xiàn)象,改善產(chǎn)品品質(zhì),提高生產(chǎn)力,降低成本,確保準(zhǔn)時(shí)交貨,確保安全生產(chǎn)以及保持員工的高昂士氣。一般來說,實(shí)施6S管理可以為企業(yè)產(chǎn)生如下的效能:

◆增加員工歸屬感和組織的活力

6S活動(dòng)的實(shí)施,還可以增加員工的歸屬感。在干凈、整潔的環(huán)境中工作,員工的尊嚴(yán)和成就感可以得到一定的滿足。由于6S要求進(jìn)行不斷地改善,因而可以帶動(dòng)員工進(jìn)行改善的意愿,使員工更愿意為6S工作現(xiàn)場(chǎng)付出愛心和耐心,進(jìn)而培養(yǎng)“工廠就是家”的感情。人人都變成了有修養(yǎng)的員工,有尊嚴(yán)感和成就感,自然會(huì)盡心盡力地完成工作,并且有利于推動(dòng)意識(shí)的改善,實(shí)施合理化提案以及改善活動(dòng),就進(jìn)一步增加了組織的活力。

◆減少浪費(fèi)

企業(yè)實(shí)施6S的最大目的實(shí)際是為了減少生產(chǎn)過程中的浪費(fèi)。由于工廠中各種不良現(xiàn)象的存在,在人力、場(chǎng)所、時(shí)間、士氣、效率等多方面造成了很大的浪費(fèi)。6S咨詢管理可以明顯減少人員、時(shí)間和場(chǎng)所的浪費(fèi),降低了產(chǎn)品的生產(chǎn)成本,其直接結(jié)果就是為企業(yè)增加了利潤(rùn)。

◆提升企業(yè)形象

實(shí)施6S活動(dòng),有助于企業(yè)形象的提升。整齊清潔的工作環(huán)境,不僅能使自己的工作人員的士氣得到提升,還能增強(qiáng)顧客的滿意度,有利于吸引更多的顧客與企業(yè)進(jìn)行合作。因此,良好的現(xiàn)場(chǎng)管理是吸引顧客、增強(qiáng)客戶信心的最佳廣告。此外,良好的企業(yè)形象一般傳播出去,就會(huì)使6S企業(yè)成為其他企業(yè)學(xué)習(xí)的對(duì)象。

◆效率提升

6S活動(dòng)還可以幫助企業(yè)提升整體的工作效率。優(yōu)雅的工作環(huán)境、良好的工作氣氛以及有素養(yǎng)的工作伙伴,都可以讓員工心情舒暢,從而有利于發(fā)揮員工的工作潛力。另外,物品的有序擺放,減少了物料的搬運(yùn)時(shí)間,工作效率自然得到了提升。

◆品質(zhì)有保障

產(chǎn)品品質(zhì)保障的基礎(chǔ)在于做任何事情都要認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn),杜絕馬虎的工作態(tài)度。6S實(shí)施的目的就是為了消除工廠中的不良現(xiàn)象,防止工作人員馬虎處事,這樣就可以使產(chǎn)品的品質(zhì)得到可靠的保障。例如,在一些生產(chǎn)數(shù)碼相機(jī)的廠家中,對(duì)工作環(huán)境的要求是非??量痰?,空氣中混入的灰塵都會(huì)造成數(shù)碼相機(jī)品質(zhì)不良,因此這些企業(yè)實(shí)施6S就尤為必要。

◆安全有保障

降低安全事故的發(fā)生,是很多企業(yè)特別是制造加工類企業(yè)一直努力的重要目標(biāo)之一。6S的實(shí)施,可以使工作場(chǎng)所寬廣明亮,地面上不隨意擺放物品,保持通道暢通,自然就使安全得到了保障。另外,由于6S活動(dòng)的長(zhǎng)久堅(jiān)持,可以培養(yǎng)工作人員認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,這樣也減少了安全事故。

所以推行6S管理能夠有整齊、清潔有序的環(huán)境,能促使企業(yè)及員工提高對(duì)質(zhì)量的認(rèn)識(shí),獲得顧客的信賴和社會(huì)的贊譽(yù)以及提高員工的工作熱情、提高企業(yè)形象、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

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