6S咨詢服務(wù)中心7S管理咨詢公司概述：隨著市場競爭趨勢的日益激烈，企業(yè)急需一種有效的管理方法來提高市場份額?，F(xiàn)場目視化管理作為新時(shí)代背景下一種科學(xué)管理理念，對提高企業(yè)生產(chǎn)效率和價(jià)值，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展都具有極其重要的作用。

現(xiàn)場目視化管理

一、目視化管理概述

1、目視化管理的基本思想

目視化管理以其直接的視覺效果而出名，即主要是通過塑造顯著的形象以及豐富的色彩，從而提升對于信息的表現(xiàn)力，最后拓展成為各類現(xiàn)場的生產(chǎn)運(yùn)作。而目視化管理的主要目標(biāo)是生產(chǎn)效率的有效提升，也是一種特殊的視覺管控方式，而且具有顯著的公開性。目視化管理所涉及的內(nèi)容包含管理方面、心理方面、生理方面以及社會(huì)方面。

2、目視化管理的主要目標(biāo)

對于目視化管理，其主要的方法是視覺的信號，同時(shí)基于公開性的基礎(chǔ)，此外，也能將管理者的理念以及思想都通過有效的傳遞讓公眾能夠直觀看到，同時(shí)還能夠保證透明化管理的推行，對于管理的效果，自我管控的效果也是一種極其有效的手段，這也是目視化管理的最終目標(biāo)。

3、目視化管理的特性分類

目視化管理的特性一般可以分為四類，首先，直觀性，主要體現(xiàn)在視覺的表現(xiàn)效果，為公眾所熟知；其次，公開性，公開性主要是基于管理的透明化方向，即讓公眾能夠清晰了解管理的理念、目的以及流程，也是自主管控的一種有效表現(xiàn)；再者，互動(dòng)性，對于現(xiàn)場工作人員而言，則可以通過目視化的感官感受，提交自身的建議、反饋，同時(shí)可以積極與同事、主管進(jìn)行深入溝通；最后是廣泛性，廣泛性可以體現(xiàn)在管理的方式中，即管理是一種可視過程，而這一過程也可以廣泛用于多個(gè)關(guān)聯(lián)或者拓展行業(yè)，所以對于企業(yè)而言，目視化管理也是一種廣泛適用的管理方式。

二、目視化管理在企業(yè)庫房管理中的運(yùn)用

1、現(xiàn)場布局方式的改善

首先對企業(yè)庫房的工藝流程進(jìn)行區(qū)分，即材料到場后，首先接受檢查，然后可以存人，若有需求規(guī)劃，則可以將需求的目標(biāo)進(jìn)行拆包，然后利用工位器械運(yùn)輸?shù)窖b配區(qū)域，最后通過空料箱進(jìn)行回收。而根據(jù)以上流程，則可以將庫房改造目視化區(qū)域，即緩沖區(qū)、翻包區(qū)等等。當(dāng)完成以上區(qū)分，則可以開始加入目視化標(biāo)識，例如將藍(lán)色標(biāo)識作為材料標(biāo)識，讓相關(guān)工作人員具有一定的視覺感受，從而保證操作的清晰化。另外，還可以根據(jù)材料的大小進(jìn)行區(qū)分，除了體現(xiàn)直觀的表現(xiàn)效果，同時(shí)還能夠優(yōu)化存放空間，例如小型材料（體積較小、質(zhì)量不大的材料）可以通過標(biāo)準(zhǔn)箱進(jìn)行存放，存放可以在靈活的滑移貨架，以便于調(diào)用；中大型材料（體積較大、質(zhì)量較大但低于25公斤的材料）則可以通過高位貨架進(jìn)行存放；若材料質(zhì)量已經(jīng)超過25公斤，則可以依照其與貨包裝的空間區(qū)域空間情況進(jìn)行放置；其次，物流存放時(shí)，還可以將區(qū)域、通道、車位以粗線標(biāo)識，保證區(qū)域的目視化與直觀化；最后，目視化管理還可用于配送過程，即材料看板可以通過BOM進(jìn)行制備，同時(shí)會(huì)隨著材料聯(lián)動(dòng)，此外，如果材料區(qū)域需要掃描，則可以通過電腦系統(tǒng)查詢材料情況，并匯總目前庫存情況。

2、各類標(biāo)準(zhǔn)化的定制

標(biāo)準(zhǔn)化定制也是目視化管理的一個(gè)重要內(nèi)容，可以體現(xiàn)在多個(gè)方面，例如掛置標(biāo)準(zhǔn)化。即目視牌懸掛可以保證在高空，同時(shí)要求與燈具進(jìn)行區(qū)分，以免遮擋光線，對正常操作造成影響，同時(shí)要求高度超過高位貨架，臧少磕碰。根據(jù)一般測量顯示，整體庫房高約為5.35米，高位貨架則約為4.5米，那么標(biāo)識牌的掛置則應(yīng)該在4.5米以上；再者，是顏色的標(biāo)準(zhǔn)化，除了之前所說的藍(lán)色作為材料正常的表現(xiàn)狀態(tài)以外，還有紅色，即表示報(bào)警；白色，即表示臨時(shí)情況。例如高危貨架存滿，材料無法放置在高位貨架，就可以以白色標(biāo)牌進(jìn)行警示。不過由于標(biāo)牌的使用周期補(bǔ)償，則可以采用手工制定即可，因?yàn)槠渥饔弥饕悄硞€(gè)時(shí)期的目視化效果。另外，定置線的標(biāo)準(zhǔn)化可以通過黃色漆料進(jìn)行區(qū)分，人行通道需按照國家的相關(guān)規(guī)定，采用白色漆料。除此之外，員工的責(zé)任還需標(biāo)準(zhǔn)化，即根據(jù)與員工的職位、日常工作內(nèi)容確定他們的責(zé)任。