6S咨詢服務(wù)中心6S管理咨詢公司概述：倉庫管理是物流行業(yè)必然要涉及的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，貨物出廠后，一般會在倉庫中短暫存儲后再運(yùn)輸，因此，良好的庫容、嚴(yán)格細(xì)致的倉庫管理模式，是提高物流效率、降低潛在的成本、消除貨物安全隱患的重要支撐。

倉庫6S管理

6S管理制度是為了創(chuàng)造干凈、整潔、舒適、安全的倉庫環(huán)境，提高員工的工作效率和準(zhǔn)確程度而設(shè)立的。

具體的含義是：

1、6S管理/整理（Seiri）：在工作場所，要區(qū)別需要與不需要的物品、工具，只保留有需要的物品，撤除不需要的東西。

目的是為了騰出工作空間，防止空間的誤用，保持清爽整潔的工作場所。

執(zhí)行人：工作場所使用人，如果是公共場所，則由主管安排人員負(fù)責(zé)整理。

2、6S管理/整頓（Seiton）：把要使用的物品，按規(guī)定位置擺放整齊，并做好標(biāo)識進(jìn)行管理。

目的：讓工作場所中的物品一目了然，減少尋找物品使用的時(shí)間，保持整齊的工作環(huán)境，清楚多余的積壓物品（例如紙張、文件夾）。

一般是把辦公電腦、打印機(jī)、地牛、叉車、托盤、平臺等相關(guān)工具，使用貼紙確定物品的停放位置。

3、6S管理/清掃 (Seiso) ：將工作場所保持在無垃圾、無灰塵、干凈整潔的狀態(tài)。

目的：清掃工作場所，減少工業(yè)傷害。

4、6S管理/清潔 (Seiketsu)：將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底，并且制度化、規(guī)范化。

目的：創(chuàng)造明朗的工作場所，維持上面3S的成果。

5、6S管理/素養(yǎng) (Shisuke) ：對已經(jīng)有相關(guān)規(guī)定的事情，所有相關(guān)人員都要執(zhí)行、監(jiān)督。

目的：培養(yǎng)有良好習(xí)慣、遵守規(guī)則的員工，營造積極向上的團(tuán)隊(duì)精神。

6、6S管理/安全（Security）：重視員工的安全教育，每時(shí)每刻都要有“安全第一”的觀念，防范于未然。

目的：建立安全生產(chǎn)的工作環(huán)境，所有的工作都應(yīng)建立在安全的前提下進(jìn)行。

以上是倉庫6S管理制度的具體說明，在完成了制度擬定后，就需要明確相關(guān)責(zé)任人、執(zhí)行人、監(jiān)督人、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、檢查辦法、獎懲條例，這些都需要根據(jù)企業(yè)、倉庫的實(shí)際情況進(jìn)行擬定，筆者就不贅述了，只簡單說一下執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。

通常情況下，倉庫6S的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)大致如下：

1、區(qū)域與標(biāo)識

（1）區(qū)域劃分清晰，區(qū)域名稱、責(zé)任人明確標(biāo)識。

（2）貨架上的庫位號碼應(yīng)準(zhǔn)確、牢固、整潔。

（3）區(qū)域內(nèi)的原材料標(biāo)識必須清晰、牢固，標(biāo)識中的零件名稱、規(guī)格、數(shù)量必須與箱內(nèi)的實(shí)物一致。

（4）高庫位6層貨架上架貨物不可堆疊兩層，一般是限高1.5 M。

2、整理

（1）高庫位的貨物上不能存在飄掛物（纏繞膜、打包帶等）。

（2）貨架上的貨物放置應(yīng)遵從如下原則：

A、同一類型或同一項(xiàng)目的貨物集中放置

B、重量按照由重到輕的次序

C、取用頻次由多到少

（3）同一種零件/物品只有一個(gè)非整包裝(即零數(shù)箱)。

（4）破損的包裝應(yīng)及時(shí)修補(bǔ)或者更換。

（5）托盤中除存儲物品外不得有任何雜物。

（6）規(guī)定區(qū)域內(nèi)不得存放非本區(qū)域的貨物。

（7）消防區(qū)域/通道內(nèi)不能放置雜物。

3、整頓

（1）各區(qū)域中貨物占用的托盤必須平行、同向碼放。

（2）碼放在托盤上的貨物，原則上不允許超出托盤，貨物碼放應(yīng)整齊，不能斜放。

（3）同一托盤中的同一種貨物要碼放在一起，并且確保有一箱的標(biāo)識朝外，方便辨認(rèn)。

（4）一層（含）以上庫位上的木托盤朝向通道的部分，應(yīng)部分超出貨架橫梁，確保木托盤均衡的壓在貨架上。

（5）所有包裝不得敞口放置，已經(jīng)拆開使用的包裝必須封閉(膠帶)。

（6）通道中禁止堆放物料

4、清掃

（1）存儲的貨物干凈無灰塵、水漬等。

（2）地面無散落的零件及廢紙、包裝、膠帶等垃圾。

（3）貨架無異物、水漬、灰塵等。

5、清潔

（1）現(xiàn)場的各類工具叉車、地牛等必須定位置、定專人管理，并按時(shí)清潔和保養(yǎng)（填寫保養(yǎng)清單）。

6、素養(yǎng)

（1）工作服、安全鞋、安全帽、反光衣要穿戴整齊后才可進(jìn)入倉庫區(qū)域。

（2）遵守《倉庫管理規(guī)定》的各項(xiàng)規(guī)章制度。

（3）注意節(jié)電節(jié)水，結(jié)束工作后，完成關(guān)水關(guān)電后才能離開。

7、安全

（1）除正常工作接觸的相關(guān)人員外，要杜絕其他閑散人員進(jìn)入倉庫區(qū)域。

（2）非倉庫人員如要進(jìn)入倉庫區(qū)域必須著裝反光背心并有人陪同。

（3）倉庫所有區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和禁止明火。

（4）倉庫中的電器要嚴(yán)格按照使用規(guī)范進(jìn)行操作，不準(zhǔn)私自接電線和使用電器用品。

（5）每日下班前要認(rèn)真檢查需要關(guān)閉的電器是否關(guān)閉，倉門是否上鎖。

任何制度的實(shí)施都會遇到各種困難，但我們要明白，好的制度是為了降低成本、減少風(fēng)險(xiǎn)、提高效率的，因此，在制度執(zhí)行時(shí)，一定要注意培訓(xùn)的效果，只有統(tǒng)一了思想才能集中力量。