无套中出极品美女_99热超碰伊人精品无码_国产97av在线播放_亚洲无码满18你懂的

做6S管理,就找6S咨詢服務(wù)中心!

6S咨詢公司

6S咨詢服務(wù)中心
6S咨詢

6S管理咨詢熱線:

183-2338-2498 181-8311-4737

快速咨詢

驗(yàn)證碼

×
  • 15年6S管理實(shí)戰(zhàn)咨詢經(jīng)驗(yàn)15年6S管理實(shí)戰(zhàn)咨詢經(jīng)驗(yàn)

6S管理素養(yǎng)知識題庫

發(fā)布時(shí)間:2020-06-22發(fā)布作者: 6S咨詢服務(wù)中心 關(guān)注人數(shù):



6S咨詢服務(wù)中心6S管理咨詢公司概述:6S銀牌正式驗(yàn)收在即,相信大家已經(jīng)做好了充分的準(zhǔn)備!努力了那么長時(shí)間,就等這幾天了有木有?為此,小編專門為大家精心編制了這期6S管理最新素養(yǎng)知識,希望能夠幫助大家做好迎檢準(zhǔn)備!

一、填空題

1.XX工業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略是:兩融、三新、五化、萬億。

2.XX工業(yè)的集團(tuán)宗旨是:航空報(bào)國、強(qiáng)軍富民。

3.XX工業(yè)的集團(tuán)理念是:敬業(yè)誠信、創(chuàng)新超越。

4.XX工業(yè)的核心價(jià)值觀是:航空報(bào)國。

5.XX工業(yè)文化要素“六統(tǒng)一”是指統(tǒng)一的XX工業(yè)戰(zhàn)略,統(tǒng)一的XX工業(yè)宗旨和理念,統(tǒng)一的XX工業(yè)名稱和司徽,統(tǒng)一的XX工業(yè)司旗,統(tǒng)一的XX工業(yè)司歌,統(tǒng)一的XX工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)字體和標(biāo)準(zhǔn)色。

6.XX工業(yè)質(zhì)量方針:以人為本、夯實(shí)基礎(chǔ)、創(chuàng)新驅(qū)動、以質(zhì)取勝。

7.XX工業(yè)機(jī)電系統(tǒng)的使命:為防務(wù)和民生提供系統(tǒng)解決方案

8.XX工業(yè)機(jī)電系統(tǒng)的愿景:成就自由飛翔,構(gòu)建美好生活

9.XX工業(yè)機(jī)電系統(tǒng)的發(fā)展觀:基于核心能力的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,基于價(jià)值提升的資本化運(yùn)作,基于員工成長的內(nèi)涵式增長。

10.XX工業(yè)機(jī)電系統(tǒng)的發(fā)展策略:愿景引領(lǐng)成長,組織決定成敗,變革贏得未來。

11.XX工業(yè)機(jī)電系統(tǒng)的文化基因:聚勢、品質(zhì)、共享。

12.XX工業(yè)新航的使命是航空報(bào)國,強(qiáng)軍富民——軍民融合創(chuàng)造美好生活。

13.XX工業(yè)新航的愿景是開創(chuàng)軍民融合新模式,引領(lǐng)智能制造新發(fā)展,成為國際知名的機(jī)電系統(tǒng)供應(yīng)商。

14.XX工業(yè)新航的價(jià)值取向是創(chuàng)新融合、學(xué)習(xí)改善、合作共贏、敬業(yè)奉獻(xiàn)。

15.XX工業(yè)新航的文化DNA是:學(xué)習(xí)改善、追求持續(xù)不斷地進(jìn)步。

16.企業(yè)推進(jìn)全面生產(chǎn)維護(hù),即TPM,要建立設(shè)備“三位一體”點(diǎn)檢機(jī)制,現(xiàn)場設(shè)備、儀器完好整潔,狀態(tài)標(biāo)識清晰,維護(hù)保養(yǎng)及時(shí)到位。

17.儲物室(間)禁止存放危險(xiǎn)化學(xué)品。

二、簡答題

1.6S管理的6個(gè)方面內(nèi)容、含義及核心是什么?

答:整理:將工作場所中的物品區(qū)分為必要的與不必要的,必要的物品保留,不必要的物品清除。整頓:將必要的物品分門別類按照規(guī)定的位置合理擺放,并加以標(biāo)識。清潔:清除并防止工作場所內(nèi)的臟污,保持其干凈整潔。規(guī)范:將所做的工作制度化、程序化,并將工作職責(zé)落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)員工。素養(yǎng):養(yǎng)成良好習(xí)慣,自覺遵章守紀(jì),培育進(jìn)取精神,樹立團(tuán)隊(duì)意識。安全:貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,在生產(chǎn)、工作中確保人身、設(shè)備、設(shè)施安全。6S管理的核心是素養(yǎng)。

2.6S管理的目的是什么?

3.簡要論述6S管理的作用?

分崗位部分(領(lǐng)導(dǎo)干部)

一、填空題

1.辦公室各類物品定置擺放并保持整潔

2.辦公室布局合理,無人為不規(guī)范隔離區(qū)

3.辦公室臨時(shí)存放物定位合理,擺放整齊

4.辦公室禁止飼養(yǎng)各類動物

5.辦公室有門牌標(biāo)識,門牌標(biāo)識完好、清潔

6.辦公室門牌符合本單位規(guī)定

7.辦公室門窗完好、清潔

8.廠內(nèi)機(jī)動車輛檔案資料齊全,定檢合格率達(dá)100%

9.機(jī)動車停車位區(qū)域劃線規(guī)范統(tǒng)一。

10.駕駛員持證駕駛廠內(nèi)機(jī)動車,行駛中無違章行駛現(xiàn)象。

11.公司要有宣傳載體管理規(guī)定,標(biāo)語牌等設(shè)施布局合理、規(guī)范,外觀保持完好,宣傳載體內(nèi)容準(zhǔn)確,文化宣傳的相關(guān)記錄、資料完整,并能根據(jù)實(shí)際需要適時(shí)進(jìn)行更新。

12.確認(rèn)報(bào)廢的儀器、工裝、工具等要徹底清理出現(xiàn)場。

13.辦公樓應(yīng)設(shè)置應(yīng)急疏散圖、疏散方向指示標(biāo)識要清楚。

14.現(xiàn)場產(chǎn)品放置不得隨意疊放、堆放;對工藝文件允許的零部件,應(yīng)有防護(hù)措施,高度要有限制,放置整齊。

15.產(chǎn)品定置區(qū)域、狀態(tài)等標(biāo)識明確,規(guī)范。

16.廢品應(yīng)有指定柜(箱),并加鎖、設(shè)專人封閉式管理,有明確標(biāo)識或標(biāo)記,規(guī)范建賬,處理流程管控有效。

17.作業(yè)現(xiàn)場的文件必須為適用版本,且文件放置定置區(qū)(位)不得混放不適用版本文件。

18.庫房(區(qū))庫管物資帳、物、卡三相符,不得有多余物及帳外物。

19.庫房(區(qū))有相關(guān)管理制度,并可顯現(xiàn),并實(shí)行定置管理,積極推進(jìn)實(shí)施目視化、信息化管理。

20.庫房(區(qū))內(nèi)如確需存放不合格品,應(yīng)標(biāo)識清楚,規(guī)范隔離;且需規(guī)范建賬,處理流程管控有效。

21.儲物室(間)內(nèi)物品擺放應(yīng)合理分類,整潔有序。

22.廠區(qū)內(nèi)無違章建筑物。

23.建筑物要有標(biāo)識牌。

24.各級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及推進(jìn)部門組織健全

25.領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)職責(zé)明確、責(zé)任落實(shí)

26.廠(所)級6S管理規(guī)定及實(shí)施細(xì)則等規(guī)章制度體系健全,內(nèi)容準(zhǔn)確、完善,并能及時(shí)更新

27.對基層單位的制度建設(shè)有具體要求并落實(shí)到位

28.廠(所)級各項(xiàng)資料規(guī)范統(tǒng)一,完整齊全,具有可追溯性。

29.對基層單位的各項(xiàng)資料有統(tǒng)一要求并能認(rèn)真執(zhí)行

30.廠(所)級要有年度6S管理工作計(jì)劃,并能夠認(rèn)真執(zhí)行

31.公司對本單位部門級的6S管理制度、工作計(jì)劃有明確要求。

32.各單位要有6S管理工作的考核辦法并能認(rèn)真實(shí)施。

33.開展6S管理工作要結(jié)合本單位先進(jìn)管理方法的應(yīng)用,不斷改進(jìn)6S管理方法。

34.制定本單位的6S管理工作的考核辦法并能認(rèn)真實(shí)施,要注重常態(tài)化管理和長效機(jī)制的建立,對部門和基層的工作情況及時(shí)檢查、考核各種工作記錄規(guī)范、完整,具有可追溯性。對檢查中發(fā)現(xiàn)主要問題的整改要使用本單位統(tǒng)一的問題整改閉環(huán)歸零相關(guān)表格,歸零結(jié)果要明示。

35.各項(xiàng)工作過程的記錄要規(guī)范、完整,具有可追溯性。

36.各單位要有廠(所)級6S管理創(chuàng)新活動的管理辦法。

37.各單位要定期對6S管理創(chuàng)新工作進(jìn)行總結(jié)、評比、獎(jiǎng)勵(lì)、推廣。

38.6S管理銀牌級及以上的要在6S管理工作中引入先進(jìn)管理方法并取得實(shí)效。

39.主要大門、標(biāo)志性建筑物和廠房車間等標(biāo)識的運(yùn)用,要制定相關(guān)規(guī)定,有符合集團(tuán)公司規(guī)定的單位名稱標(biāo)識、宗旨、理念,嚴(yán)格按照《XX工業(yè)新航視覺識別系統(tǒng)手冊》要求執(zhí)行。

40.廠(所)區(qū)和作業(yè)現(xiàn)場的文化宣傳物,各種標(biāo)識載體、出版物等在使用標(biāo)識時(shí)要準(zhǔn)確、規(guī)范。

41.廠(所)區(qū)及作業(yè)現(xiàn)場有體現(xiàn)集團(tuán)公司和本單位文化理念的宣傳,宣傳載體能發(fā)揮效能。

42.廠(所)級6S管理各級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及推進(jìn)部門組織健全,領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)職責(zé)明確、責(zé)任落實(shí),規(guī)定及實(shí)施細(xì)則等規(guī)章制度體系健全,內(nèi)容準(zhǔn)確、完善,并能及時(shí)更新。

43.廠(所)級有完善的年度6S管理培訓(xùn)計(jì)劃,納入本單位教育培訓(xùn)計(jì)劃之中,能夠認(rèn)真執(zhí)行。新員工培訓(xùn)計(jì)劃要有6S管理內(nèi)容并進(jìn)行考核,各種6S管理培訓(xùn)教材準(zhǔn)確,對6S培訓(xùn)資料的歸檔本單位有統(tǒng)一要求,培訓(xùn)相關(guān)記錄、原始資料及試卷齊全、規(guī)范、完整。

44.日常6S管理活動與創(chuàng)新中要求加大對6S管理檢查、創(chuàng)新工作的評比、考核力度。

45.各單位要對合理化建議、班組建設(shè)、現(xiàn)場精益改善等活動管理規(guī)范,有管理辦法、工作計(jì)劃、活動、成果、獎(jiǎng)勵(lì)等,以上團(tuán)隊(duì)活動的過程資料齊全完整。

46.安全要貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,在生產(chǎn)、工作中確保人身、設(shè)備、設(shè)施安全。

二、單項(xiàng)選擇

1.員工6S管理知識培訓(xùn)率達(dá)到C以上,各級推進(jìn)和6S管理人員培訓(xùn)率達(dá)。

A.90%,95%B.100%,100%C.95%,100%D.90%,100%

2.干部員工能較好地掌握理解6S管理基礎(chǔ)知識,對不同類型員工有針對性的進(jìn)行培訓(xùn),考試分為D。

A.不分級B.一級C.二級D.三級

3.高度超過Am的文件資料柜頂部不得擺放任何物品

A.1.5B.2.5C.2.8D.3.0

4.廣泛推進(jìn)A管理,如網(wǎng)絡(luò)化辦公等。

A信息化B.紙質(zhì)化C.流程化D.數(shù)字化

5.可綠化面積達(dá)標(biāo)率:達(dá)標(biāo)級、銅牌級為80%;銀牌級及以上為D%

A.85B.86C.89D.90

6.草木養(yǎng)護(hù)良好,無大面積A米以上枯死、枯萎現(xiàn)象

A.5平方B.10平方C.15平方D.20平方

7.計(jì)算機(jī)內(nèi)文件資料A存儲,計(jì)算機(jī)桌面不得存放零散文檔

A.分類B.不分類C零散D基本分類

8.所有垃圾都能入箱(臺)且A保存,周圍干凈

A.分類B.不分類C.基本分類D.混放

9.計(jì)算機(jī)內(nèi)不存放A的信息

A.與工作無關(guān)B.電影C.游戲D.照片

10.辦公區(qū)照明設(shè)施A、清潔

A.完好B.較好C整齊D美觀

11.應(yīng)急通道保持B無障礙物和雜物。

A.堵塞B.暢通C.關(guān)閉D.阻擋

12.停車棚內(nèi)無長期存放且已損壞不用的破舊車輛,干凈且無B。

A.垃圾B.雜物C.廢舊物品D.?;?/p>

13.道路施工圍擋設(shè)置規(guī)范、有C標(biāo)識,施工物料放置有序。

A.標(biāo)示B.標(biāo)牌C.警示D.欄桿

14.C及以上的要在6S管理工作中引入先進(jìn)管理方法并取得實(shí)效

A.達(dá)標(biāo)級B.銅牌級C.銀牌級

15.工裝、計(jì)量器具等狀態(tài)應(yīng)A。

A標(biāo)識清楚、校準(zhǔn)及時(shí)B定制清楚、內(nèi)容完整C職責(zé)清楚、信息準(zhǔn)確

16.現(xiàn)場產(chǎn)品不得隨意A,工藝文件允許的除外。

A.落地?cái)[放B.損壞C.長期存放

17.現(xiàn)場不存放長期不用,超過C的物料。

A.一個(gè)月B.二個(gè)月C.三個(gè)月

18.不合格品應(yīng)有指定區(qū)域,有明確標(biāo)識,處理流程管控有效,C。

A.明確責(zé)任人、規(guī)范隔離B.規(guī)范隔離、防止誤用C.規(guī)范建賬、規(guī)范隔離

19.關(guān)鍵部位(如總裝、部裝等現(xiàn)場)現(xiàn)場不允許有D。

A不合格品B危險(xiǎn)品C待處理品D多余物

20.庫房(區(qū))內(nèi)有儲存期、油封期要求的物資,應(yīng)實(shí)施A,控制管理,

且標(biāo)識清楚,措施有效。

A預(yù)警措施B保護(hù)措施C預(yù)防為主D監(jiān)控措施

21.儲物間不得存放D。

A產(chǎn)品B未標(biāo)識物品C與工作無關(guān)的物品D?;?/p>

22.各級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及推進(jìn)部門C

A.人員健全B.機(jī)構(gòu)健全C.組織健全

23.領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)A、責(zé)任落實(shí)

A.職責(zé)明確B.管理規(guī)范C.運(yùn)行規(guī)范

24.廠(所)級6S管理規(guī)定及實(shí)施細(xì)則等規(guī)章制度體系健全,內(nèi)容準(zhǔn)確、完善,并能A

A.及時(shí)更新B.專人管理C.細(xì)化管理

25.對基層單位的制度建設(shè)有B并落實(shí)到位

A.管理要求B.具體要求C.明確要求

26.廠(所)級各項(xiàng)資料A,完整齊全,具有可追溯性

A.規(guī)范統(tǒng)一B.記錄規(guī)范C.管理規(guī)范

27.對基層單位的各項(xiàng)資料有A要求并能認(rèn)真執(zhí)行

A.統(tǒng)一B.明確C.專項(xiàng)

28.6S管理各項(xiàng)工作過程的記錄要B,具有可追溯性

A.清晰B.規(guī)范、完整C.明了

29.對本單位部門級的6S管理制度、工作計(jì)劃有A

A.明確要求B.專項(xiàng)要求C.特殊要求

30.對部門和基層的工作情況及時(shí)A

A.檢查、考核B.了解C.管理

31.對檢查中發(fā)現(xiàn)主要問題的整改要使用本單位統(tǒng)一的問題A相關(guān)表格,歸零結(jié)果要明示。

A.整改閉環(huán)歸零B.填寫C.管理

三、簡答題

1.你認(rèn)為辦公室怎樣做才能達(dá)到6S管理銀牌標(biāo)準(zhǔn)

2.簡述6S管理推進(jìn)思路。

3.集團(tuán)開展提升員工團(tuán)隊(duì)意識的工作或活動有哪些,你單位自主開展了哪些工作?

答:集團(tuán)開展了如合理化建議、班組建設(shè)、現(xiàn)場精益改善等。結(jié)合本單位實(shí)際,寫出開展了哪些相關(guān)工作。

分崗位部分(管理、技術(shù)人員)

一、填空題

1.辦公室地面平整、干凈。

2.辦公室墻壁、天花板完好、清潔。

3.辦公室清潔用具定位有序擺放。

4.辦公室裝飾物(含綠植)擺放合理并保持整潔。

5.辦公室懸掛/張貼物整潔完好美觀,表面無灰塵、污漬。

6.辦公室文件資料合理存放。

7.辦公室文件資料柜內(nèi)物品實(shí)行定置管理,柜內(nèi)文件資料分類擺放、整潔有序。

8.辦公桌面文件資料、物品合理擺放,飾物限量。

9.辦公室文件資料柜內(nèi)物品實(shí)行定置管理,柜內(nèi)文件資料分類擺放、整潔有序。

10.辦公桌面文件資料、物品合理擺放,飾物限量。

11.文件盒(夾)內(nèi)文件資料應(yīng)分類存放。

12.計(jì)算機(jī)內(nèi)文件資料分類存儲,計(jì)算機(jī)桌面不得存放零散文檔

13.計(jì)算機(jī)導(dǎo)線集束規(guī)范。

14.計(jì)算機(jī)內(nèi)不存放與工作無關(guān)的信息。

15.計(jì)算機(jī)主機(jī)合理擺放(不能直接落地)。

16.辦公室不存放與工作無關(guān)的個(gè)人物品。

17.辦公室與工作有關(guān)的個(gè)人物品有序擺放,保持最低限量。

18.辦公家具、照明設(shè)施、管路管線、電扇、空調(diào)等完好、清潔,出現(xiàn)故障及時(shí)報(bào)修。

19.高度超過1.5m的文件資料柜頂部不得擺放任何物品,文件資料柜底部和后面不得擺放任何物品。

20.文件資料柜內(nèi)、物料架上的物品分類標(biāo)識,清潔整齊。

21抽屜內(nèi)物品分類整理,合理擺放、干凈整潔。

22.辦公樓應(yīng)設(shè)置應(yīng)急疏散圖、疏散方向指示標(biāo)識。

23.消防器材完好有效,規(guī)范定置擺放并指定專人負(fù)責(zé),定期檢查。

24.辦公樓制定應(yīng)急疏散方案并定期演練。

25.各類辦公電氣設(shè)備接線符合安全要求。

26.公共浴室有防滑措施或標(biāo)識,并有防燙標(biāo)識。

27.開水房電熱水器保持完好,電氣接線符合安全要求,有防滑措施或標(biāo)識,并有防燙標(biāo)識。

28.衛(wèi)生間有防滑措施或標(biāo)識。

29.儲物室(間)嚴(yán)禁存放危險(xiǎn)化學(xué)品。

30.在建工地圍墻或隔斷外要整潔、無垃圾。

31.廠區(qū)道路雙向主干道寬度不小于5m,單向主干道寬度不小于3m,廠區(qū)路面排水良好,坡度適當(dāng),井蓋完整牢固。

32.廠區(qū)雙向主干道道路有明顯的分隔線。

33.廠區(qū)門口、危險(xiǎn)路段設(shè)置限速限高標(biāo)牌和警示標(biāo)牌。

34.主干道不得占道堆放任何物品。

35.建筑物內(nèi)外空調(diào)、監(jiān)控等設(shè)施及管線完好、整潔、有序,無飛線。

36.臨時(shí)堆放物存放時(shí),要履行相關(guān)審批流程。

37.廠(所)區(qū)內(nèi)的在建地砂石料、渣土需灑水或有遮蓋物進(jìn)行遮蓋。

38.安全要貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,在生產(chǎn)、工作中確保人身、設(shè)備、設(shè)施安全。

二、單項(xiàng)選擇

1.停車棚完好無損A牌齊全規(guī)范,懸掛整齊潔凈。

A.標(biāo)識B.標(biāo)牌C.警示D.欄桿

2.道路施工圍擋設(shè)置規(guī)范、有C標(biāo)識,施工物料放置有序。

A.標(biāo)示B.標(biāo)牌C.警示D.欄桿

3.辦公電器A、清潔

A.完好B.美觀C.整潔D.較好

4.所有垃圾都能入箱(臺)且A,周圍干凈

A.分類保存B.隔離保存C.集中保存D.處理保存

5.計(jì)算機(jī)內(nèi)不存放A的信息

A.與工作無關(guān)B.電影C.游戲D.個(gè)人照片

6.辦公區(qū)照明設(shè)施A、清潔

A.完好B.較好C.整齊D.美觀

7.高度超過Am的文件資料柜頂部不得擺放任何物品。

A.1.5B.2.8C.3.0D.3.5

8.草木養(yǎng)護(hù)良好,無大面積A以上枯死、枯萎現(xiàn)象

A.5平方B.10平方C.15平方D.20平方

9.應(yīng)急通道保持B無障礙物和雜物。

A.堵塞B.暢通C.關(guān)閉D.阻擋

10.辦公樓應(yīng)設(shè)置應(yīng)急B圖、疏散方向指示標(biāo)識要清楚。

A.演練B.疏散C.消防D.逃生

11.停車棚內(nèi)無長期存放且已損壞不用的破舊車輛,干凈且無B。

A.垃圾B.雜物C.廢舊物品D.危化品

12.機(jī)動車停車位區(qū)域C規(guī)范統(tǒng)一。

A.指定B.規(guī)定C.劃線D.車棚

13.抽屜內(nèi)物品B整理,合理擺放、干凈整潔

A.分區(qū)B.分類C.入盒D.定期

三、簡答題

1.怎樣才能保持6S管理成果?

2.在6S管理工作過程中,如何讓員工有獲得感?

分崗位部分(一線員工)

一、填空題

1.廣泛推進(jìn)信息化管理,如網(wǎng)絡(luò)化辦公等。

2.各類物品定置擺放。

3.文件資料柜內(nèi)、物料架上的物品分類標(biāo)識,清潔整齊

4.作業(yè)現(xiàn)場定置區(qū)明確,地面各種劃線清晰、規(guī)范。

5.作業(yè)現(xiàn)場定置區(qū)劃線完好整潔,定置線可用封閉實(shí)線。

6.通道地面整潔,無油污、水漬、煙蒂、切屑等雜物。

7.公共設(shè)施及其門窗、地面、墻壁、天花板等完好、清潔。

8.衛(wèi)生潔具廣泛使用節(jié)水節(jié)電裝置。

9.廠區(qū)各類車輛存放應(yīng)在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)停放,車輛停放整齊有序。

10.機(jī)動車停車位區(qū)域劃線規(guī)范統(tǒng)一。

11.廠內(nèi)機(jī)動車輛動力系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)平穩(wěn),線路、管路無漏電、漏水、漏油等現(xiàn)象。

12.廠內(nèi)機(jī)動車輛燈光電氣完好,儀表、照明、信號及各附屬安全裝置性能良好。

13.消防器材完好有效,規(guī)范定置擺放并指定專人負(fù)責(zé)定期檢查。

14.各單位根據(jù)自身情況確定標(biāo)識的標(biāo)注位置和標(biāo)識的格式進(jìn)行統(tǒng)一。

15.庫房(區(qū))有相關(guān)管理制度,并可顯現(xiàn),并實(shí)行定置管理,積極推進(jìn)實(shí)施目視化、信息化管理。

16.庫房(區(qū))地面平整清潔,無雜物;通道、區(qū)域線規(guī)范,清晰整潔無隨意占道現(xiàn)象,確需超出通道線擺放,需設(shè)置有時(shí)限要求的警示牌(消防通道除外)。

17.產(chǎn)品定置區(qū)域、狀態(tài)等標(biāo)識明確,規(guī)范。

18.產(chǎn)品貯放實(shí)行定置管理,擺放整齊,保持清潔。

19.作業(yè)現(xiàn)場的文件必須為適用版本,且文件放置定置區(qū)(位)不得混放不適用版本文件。

20.作業(yè)現(xiàn)場使用的文件和記錄要有適當(dāng)、規(guī)范、統(tǒng)一的保護(hù)措施。

21.庫房(區(qū))內(nèi)如確需存放不合格品,應(yīng)標(biāo)識清楚,規(guī)范隔離;且需規(guī)范建賬,處理流程管控有效。

22.貴重金屬、貴重物品保管,應(yīng)封閉、加鎖、設(shè)專人管理。

23.儲物室(間)內(nèi)物品擺放應(yīng)合理分類,整潔有序。

24.施工現(xiàn)場無違章露天堆放物料,非垃圾存放地?zé)o建筑垃圾。

25.通道不得隨意占用,確需占用通道擺放,需設(shè)置有時(shí)限要求的警示牌(消防通道除外)。

26.作業(yè)現(xiàn)場通道劃線清晰,完好整潔,主通道線寬100mm,輔助通道線寬50mm。

27.現(xiàn)場定置區(qū)內(nèi)物品與定置標(biāo)識相符,定置區(qū)域明確,標(biāo)識清楚規(guī)范。

28.工裝、計(jì)量器具等狀態(tài)標(biāo)識清晰,校準(zhǔn)及時(shí)

29.工具箱(柜)保持整潔;1.5m以下的工具箱(柜)上允許擺放物品,物品分類擺放,整潔有序

30.工具箱(柜)內(nèi)工具、物品等,合理分類,整潔有序;通用工具建帳(卡)管理,且?guī)ぃǎ┪锵喾?/p>

31.工裝擺放有序,表面無油污、銹蝕、加工屑等雜物。

32.工裝無直接落地放置現(xiàn)象(除工藝規(guī)范允許落地放置外)。

33.庫房要積極推進(jìn)實(shí)施目視化、信息化管理。

34.可移動設(shè)備及設(shè)施實(shí)施定置管理,擺放整齊,定置線為封閉實(shí)線。

35.可移動設(shè)備及設(shè)施保潔責(zé)任明確,落實(shí)到位,設(shè)施干凈整潔。

36.可移動設(shè)備及設(shè)施區(qū)域標(biāo)識明確清楚,規(guī)范。

37.現(xiàn)場不存放長期不用超過三個(gè)月的物料。

38.現(xiàn)場物料存放應(yīng)有指定區(qū)域,區(qū)域標(biāo)識明確、規(guī)范;區(qū)域內(nèi)物料可按規(guī)格或型號擺放,整齊有序,保持區(qū)域內(nèi)整潔。

39.停車棚內(nèi)無長期存放且已損壞不用的破舊車輛,干凈且無雜物。

40.工裝、計(jì)量器具等狀態(tài)標(biāo)識清晰,校準(zhǔn)及時(shí)。

41.員工嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,正確穿戴和使用符合職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護(hù)用品和用具。

二、單項(xiàng)選擇

1.可綠化面積達(dá)標(biāo)率:達(dá)標(biāo)級、銅牌級為80%;銀牌級及以上為D%

A.85B.87C.89D.90

2.草木養(yǎng)護(hù)良好,無大面積A平方米以上枯死、枯萎現(xiàn)象

A.5B.10C.15D.20

3.高度超過Am的文件資料柜頂部不得擺放任何物品。

A.1.5B.2.8C.3.0D.3.5

4.計(jì)算機(jī)內(nèi)文件資料A存儲,計(jì)算機(jī)桌面不得存放(零散)文檔

A.分類B.不分類C.基本分類D.零散

5.計(jì)算機(jī)導(dǎo)線A

A.集束規(guī)范B.集束合理C.不集束D.基本集束

6.計(jì)算機(jī)內(nèi)不存放A的信息

A.與工作無關(guān)B.電影C.游戲D.照片

7.辦公室不存放與工作無關(guān)的A物品

A.個(gè)人B.其它C.多余D.辦公

8.辦公室與工作有關(guān)的個(gè)人物品有序擺放,保持A

A.最低限量B.個(gè)人需要用量C.正常用量D.最高限量

9.應(yīng)急通道保持B無障礙物和雜物。

A.堵塞B.暢通C.關(guān)閉D.阻擋

10.工裝無直接B放置現(xiàn)象(除工藝規(guī)范允許落地放置外)

A.疊放B.落地C.防護(hù)

11.廠內(nèi)機(jī)動車輛檔案資料齊全,定檢合格率達(dá)D。

A.70%B.80%C.90%D.100%

12.主干道B不得占道堆放任何物品。

A.可以B.不得C.看情況D.隨時(shí)

13.道路施工圍擋設(shè)置規(guī)范、有C標(biāo)識,施工物料放置有序。

A.標(biāo)示B.標(biāo)牌C.警示D.欄桿

14.現(xiàn)場產(chǎn)品按照相關(guān)規(guī)范要求,使用A的工位器具。

A.標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、適配B.標(biāo)準(zhǔn)、正確、適配C.標(biāo)準(zhǔn)、完好、適配

15.工位器具保持C整潔、無雜物。

A清潔、完好B清潔、有效C完好、有效

16.產(chǎn)品周轉(zhuǎn)過程中應(yīng)用必要的、合適的,且有C。

A.裝運(yùn)交通工具、防護(hù)措施B.防護(hù)措施、工位器具C.工位器具、防護(hù)措施

17.現(xiàn)場不存放長期不用,超過C的物料。

A.一個(gè)月B.二個(gè)月C.三個(gè)月

18.記錄填寫應(yīng)C。

A.規(guī)范、準(zhǔn)確、清楚B.規(guī)范、完整、準(zhǔn)確C.規(guī)范、完整、清楚

19.庫房(區(qū))消防通道平整暢通;不得A

A.占用堵塞B.關(guān)閉C.違規(guī)占用

20.庫房(區(qū))合格物品應(yīng)實(shí)施C管理,標(biāo)識規(guī)范、統(tǒng)一。

A.集中定置B.信息化C.四號定位D.專人負(fù)責(zé)

21.庫房(區(qū))內(nèi)有儲存期、油封期要求的物資,應(yīng)實(shí)施C控制管理,且標(biāo)識清楚,措施有效。

A.專人負(fù)責(zé)B.信息化C.預(yù)警措施

22.有溫、濕度要求的庫房(區(qū))記錄須C。

A.可以B.不得C.看情況D.隨時(shí)

13.道路施工圍擋設(shè)置規(guī)范、有C標(biāo)識,施工物料放置有序。

A準(zhǔn)確、填寫完整B清楚、填寫完整C完整、填寫規(guī)范

23.工具箱(柜)保持整潔;B以下的工具箱(柜)上允許擺放物品,物品分類擺放,整潔有序

A.2米B.1.5米C.1米

24.工具箱(柜)內(nèi)工具、物品等,合理分類,整潔有序;通用工具A管理,且?guī)ぃǎ┪锵喾?/p>

A.建帳(卡)B.專人C.清潔

25.工裝擺放有序,表面無油污、A、加工屑等雜物

A.銹蝕B.灰塵C.雜物

26.可移動設(shè)備及設(shè)施實(shí)施A,擺放整齊

A.定置管理B.專人管理C.清潔管理

27.可移動設(shè)備及設(shè)施區(qū)域A明確清楚,規(guī)范

A.標(biāo)識B.管理C.責(zé)任

28.現(xiàn)場物料存放應(yīng)A,區(qū)域標(biāo)識明確、規(guī)范;區(qū)域內(nèi)物料可按規(guī)格或型號擺放,整齊有序,保持區(qū)域內(nèi)整潔

A.指定區(qū)域B.無固定區(qū)域C.按需要

29.作業(yè)現(xiàn)場定置區(qū)明確,地面各種劃線A

A.清晰、規(guī)范B.標(biāo)準(zhǔn)C.定置、合理

30.作業(yè)現(xiàn)場定置區(qū)劃線A,定置線可用封閉實(shí)線

A.完好整潔B.無破損C.無毛邊

31.通道地面B,無油污、水漬、煙蒂、切屑等雜物

A.無破損B.整潔C.遮擋物

32.作業(yè)現(xiàn)場通道劃線清晰,C

A.責(zé)任明確B.標(biāo)準(zhǔn)C.完好整潔

33.通道不得隨意占用,確需占用通道擺放,需設(shè)置有時(shí)限要求的C(消防通道除外)

A.警告牌B.告示牌C.警示牌

三、簡答題

1.談?wù)勀闶侨绾螀⑴c到單位6S銀牌創(chuàng)建中去的。

       6S咨詢

歡迎您游覽新益為|6S咨詢服務(wù)中心官網(wǎng),我們專注于5S咨詢、6S咨詢5S管理咨詢、6S管理咨詢等領(lǐng)域的實(shí)務(wù)咨詢和培訓(xùn);若對本文章內(nèi)容不感興趣或想了解更多與您企業(yè)、行業(yè)相關(guān)的問題,可通過以下方式快速尋找解決辦法:

1)、工作時(shí)間可撥打6S管理咨詢熱線:183-2338-2498,181-8311-4737,進(jìn)行快速咨詢;

2)、點(diǎn)擊左右兩側(cè)“在線客服”,可快速與客服人員進(jìn)行在線咨詢;

3)、填寫左側(cè)或下方的“需求表單”,可快速與高級顧問進(jìn)行一對一的在線咨詢;

4)、非工作時(shí)間點(diǎn)擊左下方的“請您留言”,填寫您的聯(lián)系電話及咨詢需求,我們將快速安排高級顧問為您解答;

5)、歡迎加入6S管理工程師聯(lián)盟(QQ群:548949252),為您提供在線問題解答、學(xué)習(xí)交流、資料下載等幫助;