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6S管理之整理的推行要領(lǐng)

發(fā)布時(shí)間:2020-07-17發(fā)布作者: 6S咨詢服務(wù)中心 關(guān)注人數(shù):



后臺(tái)6S精益管理實(shí)戰(zhàn).jpg

本文摘自以上書(shū)籍,作者:新益為

6S咨詢服務(wù)中心6S咨詢公司概述:整理是一個(gè)永無(wú)止境的過(guò)程,每天時(shí)時(shí)刻刻都要進(jìn)行,不能在開(kāi)展活動(dòng)時(shí)為了應(yīng)付檢查而突擊整理,做做樣子,活動(dòng)過(guò)后又恢復(fù)到原樣,這樣就完全失去了整理的意義。

通過(guò)整理達(dá)到一個(gè)重點(diǎn)區(qū)分的效果,需要的留下,不需要的堅(jiān)決清理??梢圆扇∪缦碌牟襟E。

(1)你的工作場(chǎng)所(范圍)全面檢查,包括看得到和看不到的。

(2)制定(要)和(不要)的判別基準(zhǔn)。

(3)不要物品的清除。

(4)要的物品調(diào)查使用頻度,決定日常用量。

(5)每日自我檢查。

所謂“要”的物品是必需品,是指經(jīng)常使用的物品,如果沒(méi)有它,就必須購(gòu)入替代品,否則影響正常工作的物品。如必要的物料、設(shè)備、作業(yè)工具等。

所謂“不要”物品是非必需品則可分為兩種。

一種是使用周期較長(zhǎng)的物品,例如1個(gè)月、3個(gè)月甚至半年才使用一次的物品,如設(shè)備潤(rùn)滑油、作業(yè)工具等。

另一種是對(duì)生產(chǎn)無(wú)作用的,需要報(bào)廢的物品。如報(bào)廢工具、水杯或過(guò)期的物料等。

“要”的物品(必需品)和“不要”物品(非必需品)區(qū)分與處理方法如圖所示。

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此外,要防范整理的“常見(jiàn)病”。

(1)整理的一次性。

很多人認(rèn)為將不必要的物品清理后就完成任務(wù)了,實(shí)際并不是這樣。“工完料凈廠地清”實(shí)際就是要求每一項(xiàng)工作完成以后都要進(jìn)行整理;另外事物是變化的,如工具在使用一段時(shí)間后不能再用就要整理。

(2)責(zé)任不清(裝糊涂),經(jīng)常出現(xiàn)在兩個(gè)部門(mén)之間。

(3)看不見(jiàn)地方的整理。

包括死角、辦公桌內(nèi)、工具箱中、文件柜中、更衣箱中、電腦硬盤(pán)中的作廢、過(guò)期文件。

(4)必要和不必要判別標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行過(guò)程中的誤區(qū)。

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