6S基礎(chǔ)知識
銀行6S管理范圍與對象
發(fā)布時間:2020-08-05 丨 發(fā)布作者: 6S咨詢服務(wù)中心 丨 關(guān)注人數(shù):
6S咨詢服務(wù)中心5S管理咨詢公司概述:隨著6S管理在制造業(yè)作用的突顯,越來越多的服務(wù)行業(yè)也開始引入其理念。銀行作為公共服務(wù)行業(yè)之一,引入6S管理理念,對改善銀行環(huán)境、提升員工服務(wù)水平具有積極地促進(jìn)作用。
6S管理咨詢
一、銀行6S管理的范圍
銀行要搞好現(xiàn)場管理,就必須樹立系統(tǒng)和整體的現(xiàn)場觀念,應(yīng)從客戶或公眾的角度考慮需要搞好管理的范圍。凡是影響到銀行形象的所有部分,都屬于銀行應(yīng)管理好的現(xiàn)場。銀行的工作現(xiàn)場可以分為營業(yè)現(xiàn)場和辦公現(xiàn)場兩部分。
1、營業(yè)現(xiàn)場:是指直接對外辦理存取款、結(jié)算、貸款、銀行卡等業(yè)務(wù),提供金融服務(wù)場所的內(nèi)外部整體。主要包括:營業(yè)廳及其延伸部分(如:上門服務(wù)的設(shè)施和人員、客戶經(jīng)理等)、ATM、網(wǎng)上銀行網(wǎng)頁等;
2、辦公現(xiàn)場:是指銀行的管理、支持、保障等部門的現(xiàn)場。
相對而言,辦公現(xiàn)場實施6S管理比營業(yè)現(xiàn)場相對簡單。所以,本文主要講解辦公現(xiàn)場實施6S管理的對象。
二、銀行6S管理的對象
銀行營業(yè)現(xiàn)場實施6S管理的對象主要有以下六方面要素:
人:即現(xiàn)場中的人員、包括管理人員和操作人員(都是相對而言的)。具體是指其儀容、儀表、儀態(tài)和整體的氛圍等是否符合統(tǒng)一識別系統(tǒng)(CIS)的要求,特別是理念識別系統(tǒng)(MIS)、行為識別系統(tǒng)(BIS)和視覺識別系統(tǒng)(VIS)的要求。
機(jī):機(jī)器設(shè)備,包括:計算機(jī)、打印機(jī)點鈔機(jī)、驗鈔儀、利率屏、排隊機(jī)等設(shè)備;飲水機(jī)、飲料機(jī)、電視機(jī)等便民服務(wù)設(shè)施;消防和安全器材等。
料:主要是指文件、憑證,單據(jù)、票據(jù)、鈔票以及宣傳材料等。
法:主要包括:法律、法規(guī)、規(guī)章制度、操作規(guī)程、現(xiàn)場的管理規(guī)定等;營業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營金融業(yè)務(wù)許可證、人行規(guī)定的業(yè)務(wù)范圍公示、稅務(wù)登記證等有關(guān)證件及其管理要求。
環(huán):主要是指功能區(qū)域的分割、服務(wù)設(shè)施的布局、導(dǎo)購指示圖及窗口的標(biāo)示;光線的明暗、噪聲、溫濕度、氣味、背景音樂和宣傳影像等情況;是否符合人體工效學(xué)原理;是否符合統(tǒng)一識別系統(tǒng)(CIS)的規(guī)劃設(shè)計的要求。
測:主要包括:有關(guān)的檢查監(jiān)督、監(jiān)測分析的機(jī)制;監(jiān)測的具體工具和方法;具體實施監(jiān)測的責(zé)任人員、周期、結(jié)果的分析和處理等。另外、還應(yīng)包括內(nèi)外部客戶意見或建議的接受、傳送渠道和處理流程機(jī)制等。
上一篇:6S管理之紅牌作戰(zhàn)
您可能也喜歡:
- · 淺談電網(wǎng)企業(yè)6S咨詢的策略?12-23
- · 某生產(chǎn)車間6S管理咨詢推行經(jīng)驗?12-23
- · 5S咨詢需要具備的條件和注意事項?12-18
- · 5S管理咨詢項目失敗的幾大原因是什么?12-18
- · 發(fā)動機(jī)工廠如何實現(xiàn)工廠6S管理咨詢?12-11
- · 如何基于5S管理咨詢構(gòu)建企業(yè)文化?12-11
- · 5S咨詢在醫(yī)藥企業(yè)的應(yīng)用研究?12-07
- · 小企業(yè)實施5S管理咨詢策略探討?12-07
- · 5S管理咨詢推行失敗應(yīng)該思考的問題?12-04
- · 電子行業(yè)5S咨詢推行七步法?12-04
歡迎您游覽新益為|6S咨詢服務(wù)中心官網(wǎng),我們專注于5S咨詢、6S咨詢、5S管理咨詢、6S管理咨詢等領(lǐng)域的實務(wù)咨詢和培訓(xùn);若對本文章內(nèi)容不感興趣或想了解更多與您企業(yè)、行業(yè)相關(guān)的問題,可通過以下方式快速尋找解決辦法:
1)、工作時間可撥打6S管理咨詢熱線:183-2338-2498,181-8311-4737,進(jìn)行快速咨詢;
2)、點擊左右兩側(cè)“在線客服”,可快速與客服人員進(jìn)行在線咨詢;
3)、填寫左側(cè)或下方的“需求表單”,可快速與高級顧問進(jìn)行一對一的在線咨詢;
4)、非工作時間點擊左下方的“請您留言”,填寫您的聯(lián)系電話及咨詢需求,我們將快速安排高級顧問為您解答;
5)、歡迎加入6S管理工程師聯(lián)盟(QQ群:548949252),為您提供在線問題解答、學(xué)習(xí)交流、資料下載等幫助;