1、什么是6S管理？

6S咨詢服務中心6S咨詢公司答：6S管理由日本企業(yè)的5S擴展而來，即增加了安全管理，6S是六項管理名稱的第一個英文字母。是現代工廠行之有效的現場管理理念和方法。

6S管理咨詢

2、6S管理的作用是什么？

答：作用是：提高效率，保證質量，使工作環(huán)境整潔有序，預防為主，保證安全。

3、6S管理的內容是什么？

答：整理、整頓、清掃、清潔、安全、素養(yǎng)

4、企業(yè)開展6S管理的意義是什么？

“6S管理”是現代企業(yè)行之有效的現場管理理念和方法。其根本意義是打造具有競爭力的企業(yè)、建設一流素質的員工隊伍、提升企業(yè)形象、提高產品質量、提高安全水平和工作效率，構筑企業(yè)品質文化，形成企業(yè)核心競爭力的基礎。

5、什么是整理？

答：將工作場所的任何物品區(qū)分為有必要和沒有必要的，除了有必要的留下來，其他的都消除掉。

6：什么是整頓？

答：把留下來的必要用的物品依規(guī)定位置擺放，并放置整齊加以標示。

7、什么是清掃？

答：將工作場所內看得見與看不見的地方清掃干凈，保持工作場所干凈、亮麗的環(huán)境。

8、什么是清潔？

答：維持上面3S成果。

9、什么是素養(yǎng)？

答：每位成員養(yǎng)成良好的習慣，并遵守規(guī)則做事，培養(yǎng)積極主動的精神（也稱習慣性）。

10：什么是安全？

答？重視全員安全教育，每時每刻都有安全第一觀念，防范于未然。