6S咨詢服務(wù)中心5S管理咨詢公司概述：5S現(xiàn)場(chǎng)管理法，可以說(shuō)是一切管理的基礎(chǔ)。5S即整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)，它是20世紀(jì)50年代在日本興起的一種管理方法，看上去只有10個(gè)字，內(nèi)容卻十分豐富。

認(rèn)真做好5S管理，可以改變企業(yè)管理面貌，可以培養(yǎng)員工素養(yǎng)，還可提高效率，改善品質(zhì)和提升收益等。豐田前總裁曾說(shuō)過(guò)：如果把5S做到極致，就是精益生產(chǎn)。

5S管理做得好，是一種禪的境界，是修煉人的良好形式。比如說(shuō)，我們一般認(rèn)為，桌子臟了就要擦，而5S中的擦桌子就不同，不管桌子有沒(méi)有臟都要擦，而且要按規(guī)定的頻次和規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)持續(xù)擦，所以擦的不是桌子上的灰塵，而是人們心中的灰塵。

這樣的5S和信徒拜佛、做禮拜，其宗旨是一樣的。如果出了問(wèn)題再拜再求，那就叫臨時(shí)抱佛腳，肯定不會(huì)有效果。培養(yǎng)人的素養(yǎng)靠5S，做精益管理要從5S管理做起。