新益為|6S咨詢服務(wù)中心6S管理咨詢公司概述：現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)于企業(yè)來說是一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)，因此員工在各個(gè)企業(yè)進(jìn)行6S管理培訓(xùn)并不少見。通過聘請(qǐng)專業(yè)的6S企業(yè)培訓(xùn)公司進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)，可以讓公司員工更加規(guī)范地操作各項(xiàng)工作流程，鼓勵(lì)員工從小事做起，從而提高整體工作質(zhì)量。那么通過6S管理培訓(xùn)后，公司能達(dá)到什么目標(biāo)呢？

6S管理咨詢

1、整理的目的

通過6S管理培訓(xùn)員工能夠自覺的處理不必要的物品，清除掉會(huì)妨礙現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)殘余物、返修品以及報(bào)廢品等，以騰出并活用工作空間，營(yíng)造一個(gè)簡(jiǎn)潔干凈的工作場(chǎng)所，防止發(fā)生因雜物太多而造成的誤用、誤送情況。

2、整頓的目的

企業(yè)員工在參加了6S管理培訓(xùn)之后，可以利用零碎時(shí)間有效的清除積壓在辦公現(xiàn)場(chǎng)的冗余物品，使工作場(chǎng)所保持整齊的環(huán)境，提高工作效率。

3、清掃的目的

每個(gè)工作環(huán)境都難免會(huì)出現(xiàn)灰塵、垃圾以及一些生產(chǎn)導(dǎo)致的油污、廢棄物，如果不及時(shí)清理就會(huì)影響產(chǎn)品的生產(chǎn)效率和質(zhì)量，或者發(fā)生工業(yè)傷害。所以6S管理培訓(xùn)會(huì)對(duì)讓員工明白保持工作現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的整潔性非常重要，并采取責(zé)任化、制度化的形式讓生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)保持干凈明亮。

4、素養(yǎng)的目的

一個(gè)好的企業(yè)必須擁有一支素養(yǎng)高的員工隊(duì)伍，而6S管理培訓(xùn)則會(huì)重點(diǎn)對(duì)提高員工的素養(yǎng)進(jìn)行指導(dǎo)和幫助。通過系統(tǒng)而轉(zhuǎn)移的培訓(xùn)內(nèi)容讓員工培養(yǎng)出遵守規(guī)則、文明有禮、富有團(tuán)體精神的良好習(xí)慣，并倡導(dǎo)員工將這些好習(xí)慣長(zhǎng)期堅(jiān)持下去，成為企業(yè)文化的一部分。

5、安全的目的

專業(yè)的6S管理培訓(xùn)能夠幫助員工培養(yǎng)高度的安全意識(shí)，通過讓員工遵守操作紀(jì)律、及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)高危物品等方式為企業(yè)建立完善一個(gè)具有安全生產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。

以上五個(gè)方面是專業(yè)化、系統(tǒng)化的6S管理培訓(xùn)能夠讓企業(yè)達(dá)到的。企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)雖然很重要，但一定要記得找一家最專業(yè)的6S管理培訓(xùn)的公司，讓這些培訓(xùn)內(nèi)容和重點(diǎn)灌輸給員工，讓員工不僅能充分理解，還能嚴(yán)格執(zhí)行6S標(biāo)準(zhǔn)。

6S管理培訓(xùn)能讓企業(yè)達(dá)到哪些目的？以上就是新益為|6S咨詢服務(wù)中心6S管理咨詢公司的相關(guān)介紹，做好企業(yè)的6S管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動(dòng)打下基礎(chǔ)，讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。