通過5S管理培訓(xùn)能給企業(yè)帶來哪些好處?
發(fā)布時間:2021-09-24 丨 發(fā)布作者: 6S咨詢服務(wù)中心 丨 關(guān)注人數(shù):
新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S管理培訓(xùn)公司概述:對于一個生產(chǎn)企業(yè)來說,現(xiàn)場的細(xì)節(jié)管理可以讓企業(yè)在品質(zhì)、文化以及形象上提升一個檔次。所以聘請5S企業(yè)培訓(xùn)公司來做內(nèi)訓(xùn),目前在各個企業(yè)之中非常盛行,不僅是因為通過培訓(xùn)能夠為產(chǎn)品的高品質(zhì)奠定良好基礎(chǔ),還能因為可以幫助企業(yè)實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),從而有效的提高員工工作效率,降低企業(yè)成本。所以說,通過5S管理培訓(xùn)能給企業(yè)帶來哪些好處呢?
5S管理培訓(xùn)
1、避免安全事故
企業(yè)通過5S管理培訓(xùn)以后,可以讓員工擁有高度的安全意識,并能夠積極主動的完善消防設(shè)施、保持安全通道的通暢,尤其是操作設(shè)備時能夠嚴(yán)格遵守規(guī)程,從而達(dá)到降低安全事故的發(fā)生率。
2、提高工作效率
如果員工不會規(guī)劃辦公區(qū)域,不會清理冗余、積壓物品就會發(fā)生各種差錯。因此通過5S管理培訓(xùn)以后,員工能夠按照要求將于生產(chǎn)無關(guān)的物品清出現(xiàn)場,并根據(jù)使用的頻率高低由近及遠(yuǎn)的擺放物料,從而節(jié)省尋找、傳遞物料的時間,提高工作效率。
3、擴(kuò)大現(xiàn)場使用空間
在5S管理的標(biāo)準(zhǔn)中,和生產(chǎn)有關(guān)的物料是要進(jìn)行固定位置管理的,同時還要限制在制品的庫存。通過專業(yè)的5S管理培訓(xùn),員工就能掌握具體的管理方法,使生產(chǎn)現(xiàn)場擁有更大的可利用空間,并保持現(xiàn)場的整潔。
4、降低在制品的庫存
企業(yè)員工通過系統(tǒng)的5S管理培訓(xùn)可以掌握控制在制品庫存的方法,通過標(biāo)識具有唯一性的名稱、圖號以及現(xiàn)存數(shù)量等,并且根據(jù)在制品的最高和最低限量情況來使有效合理的控制庫存數(shù)量,既能充分滿足生產(chǎn)所需,又不會造成盲目生產(chǎn)的狀況。
以上這四個方面就是企業(yè)通過為員工進(jìn)行5S管理培訓(xùn)以后所帶來的主要好處。除此以外,還能讓企業(yè)員工具有更強(qiáng)的向心力和凝聚力,能夠讓企業(yè)文化更好的滲到到每一個細(xì)節(jié)之中。但是要想達(dá)到這些目的,一定要選擇5S管理培訓(xùn)有實力的公司,制定符合企業(yè)需求的培訓(xùn)計劃。
通過5S管理培訓(xùn)能給企業(yè)帶來哪些好處?以上就是新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S管理培訓(xùn)公司的相關(guān)介紹,做好企業(yè)的5S管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動打下基礎(chǔ),讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個良好的前提。
您可能也喜歡:
- · 哪5大核心工具助力6S管理高效落地?03-07
- · 6S管理咨詢在制造業(yè)、醫(yī)療與辦公場景的差異化實踐?03-07
- · 6S管理咨詢提升效率、降本增效的核心方法?02-26
- · 企業(yè)推行6S管理咨詢的難點(diǎn)與突破策略?02-26
- · 如何通過6S管理咨詢助力中小企業(yè)成本控制與浪費(fèi)削減?02-14
- · 如何通過6S管理咨詢優(yōu)化生產(chǎn)流程并減少浪費(fèi)?02-14
- · 6S管理咨詢?nèi)绾卧谥圃鞓I(yè)實踐安全保障?02-10
- · 造船倉儲6S現(xiàn)場管理咨詢實施步驟?02-06
- · 現(xiàn)場5S管理咨詢十大解決方案?01-23
- · 6S管理咨詢推行要求有哪些?01-18
歡迎您游覽新益為|6S咨詢服務(wù)中心官網(wǎng),我們專注于5S咨詢、6S咨詢、5S管理咨詢、6S管理咨詢等領(lǐng)域的實務(wù)咨詢和培訓(xùn);若對本文章內(nèi)容不感興趣或想了解更多與您企業(yè)、行業(yè)相關(guān)的問題,可通過以下方式快速尋找解決辦法:
1)、工作時間可撥打6S管理咨詢熱線:183-2338-2498,191-1276-9042,進(jìn)行快速咨詢;
2)、點(diǎn)擊左右兩側(cè)“在線客服”,可快速與客服人員進(jìn)行在線咨詢;
3)、填寫左側(cè)或下方的“需求表單”,可快速與高級顧問進(jìn)行一對一的在線咨詢;
4)、非工作時間點(diǎn)擊左下方的“請您留言”,填寫您的聯(lián)系電話及咨詢需求,我們將快速安排高級顧問為您解答;
5)、歡迎加入6S管理工程師聯(lián)盟(QQ群:548949252),為您提供在線問題解答、學(xué)習(xí)交流、資料下載等幫助;