新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S管理培訓(xùn)公司概述：隨著我國市場經(jīng)濟的發(fā)展和國有企業(yè)改革的不斷深入，國有企業(yè)對管理內(nèi)容、管理模式和管理方式進行了改革。5S管理作為現(xiàn)代企業(yè)的基本管理模式之一，受到了眾多企業(yè)的追捧。根據(jù)多年的經(jīng)驗和客戶輔導(dǎo)案例，企業(yè)實施5S管理具有以下意義。國企實施5S管理有哪些好處？

5S管理培訓(xùn)

（一）提高國企的信譽和形象

干凈整潔的國企無疑會給顧客和同類的企業(yè)非常好的第一印象。好的第一印象是很重要的，這會使國企很容易拉到很多的訂單。不但如此，同類的企業(yè)會向5S工作做得好的公司學(xué)習(xí)，這無疑是一個很好的宣傳。同時，客戶會更加信賴該公司，下的訂單自然就多了。

（二）加強員工的積極性，使勞動關(guān)系更加和諧

干凈的工作環(huán)境會使員工工作的更加愉悅，不但如此，員工會有一種保護工作環(huán)境干凈的責任感，把工作車間當作自己的家，而同事就是大家庭的一份子，使勞動關(guān)系更加和諧，從而進一步促進5S工作的進行。

（三）顯著提高國企的盈利

5S工作模式要既合理使用各種資源，而且在使用的時候還有降低資源的糟蹋，努力將所有的消耗降到較低。

（四）員工和產(chǎn)品都具有安全保證

5S工作模式提高了工作人員的安全意識，使安全隱患降到較低，不但如此，5S的工作模式還大大提高了產(chǎn)品的合格率，從而保障員工的生命安全和國企的財產(chǎn)安全。

（五）提高生產(chǎn)效率

5S工作模式的推行提高了員工的精神生活，使員工不必花費時間去豐富自己的精神生活。而且員工按照程序操作，不但降低了機器的保養(yǎng)費，而且提高了生產(chǎn)效率。

（六）加強品質(zhì)的保證

品質(zhì)，不但包括上面提到的產(chǎn)品合格率，還有服務(wù)、員工、國企等等一些方面品質(zhì)。品質(zhì)是一個公司的名片，所以品質(zhì)是很重要的。5S模式的推行可以很好的提高品質(zhì)，從而進一步促進公司的發(fā)展。

國企為什么要實行5S管理？以上就是新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S管理培訓(xùn)公司的相關(guān)介紹，做好企業(yè)的5S管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動打下基礎(chǔ)，讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個良好的前提。