新益為|6S咨詢服務中心6S管理咨詢公司概述：現(xiàn)場管理對于企業(yè)來說是一個非常重要的環(huán)節(jié)，因此對員工進行6S培訓在所有企業(yè)中并不少見。通過聘請專業(yè)的6S企業(yè)培訓公司進行專項培訓，可以讓企業(yè)員工操作更加規(guī)范的工作流程，鼓勵員工從小事做起，從而提高整體工作質(zhì)量。那么經(jīng)過6S培訓，企業(yè)能達到什么目標呢？

6S管理咨詢

1、6S管理整理的目的

通過6S培訓員工能夠自覺的處理不必要的物品，清除掉會妨礙現(xiàn)場的生產(chǎn)殘余物、返修品以及報廢品等，以騰出并活用工作空間，營造一個簡潔干凈的工作場所，防止發(fā)生因雜物太多而造成的誤用、誤送情況。

2、6S管理整頓的目的

企業(yè)員工在參加了6S培訓之后，可以利用零碎時間有效的清除積壓在辦公現(xiàn)場的冗余物品，使工作場所保持整齊的環(huán)境，提高工作效率。

3、6S管理清掃的目的

每個工作環(huán)境都難免會出現(xiàn)灰塵、垃圾以及一些生產(chǎn)導致的油污、廢棄物，如果不及時清理就會影響產(chǎn)品的生產(chǎn)效率和質(zhì)量，或者發(fā)生工業(yè)傷害。所以6S培訓會對讓員工明白保持工作現(xiàn)場環(huán)境的整潔性非常重要，并采取責任化、制度化的形式讓生產(chǎn)現(xiàn)場保持干凈明亮。

4、6S管理素養(yǎng)的目的

一個好的企業(yè)必須擁有一支素養(yǎng)高的員工隊伍，而6S培訓則會重點對提高員工的素養(yǎng)進行指導和幫助。通過系統(tǒng)而轉(zhuǎn)移的培訓內(nèi)容讓員工培養(yǎng)出遵守規(guī)則、文明有禮、富有團體精神的良好習慣，并倡導員工將這些好習慣長期堅持下去，成為企業(yè)文化的一部分。

5、6S管理安全的目的

專業(yè)的6S培訓能夠幫助員工培養(yǎng)高度的安全意識，通過讓員工遵守操作紀律、及時清理現(xiàn)場高危物品等方式為企業(yè)建立完善一個具有安全生產(chǎn)的現(xiàn)場環(huán)境。

以上五個方面就是專業(yè)系統(tǒng)的6S培訓能讓企業(yè)達的目的。雖然企業(yè)進行培訓非常重要，但是一定要切記尋找一家6S培訓最專業(yè)的公司方能讓這些培訓內(nèi)容和要點灌輸給員工，讓員工不僅能夠充分的理解，還能嚴格按照6S標準來。

對于一個生產(chǎn)企業(yè)來說，現(xiàn)場的細節(jié)管理可以讓企業(yè)在品質(zhì)、文化以及形象上提升一個檔次。所以聘請6S企業(yè)培訓公司來做內(nèi)訓，目前在各個企業(yè)之中非常盛行，不僅是因為通過培訓能夠為產(chǎn)品的高品質(zhì)奠定良好基礎，還能因為可以幫助企業(yè)實現(xiàn)標準化生產(chǎn)，從而有效的提高員工工作效率，降低企業(yè)成本。所以說，通過6S培訓能給企業(yè)帶來哪些好處呢？

1、避免安全事故

企業(yè)通過6S培訓以后，可以讓員工擁有高度的安全意識，并能夠積極主動的完善消防設施、保持安全通道的通暢，尤其是操作設備時能夠嚴格遵守規(guī)程，從而達到降低安全事故的發(fā)生率。

2、提高工作效率

如果員工不會規(guī)劃辦公區(qū)域，不會清理冗余、積壓物品就會發(fā)生各種差錯。因此通過6S培訓以后，員工能夠按照要求將于生產(chǎn)無關(guān)的物品清出現(xiàn)場，并根據(jù)使用的頻率高低由近及遠的擺放物料，從而節(jié)省尋找、傳遞物料的時間，提高工作效率。

3、擴大現(xiàn)場使用空間

在6S管理的標準中，和生產(chǎn)有關(guān)的物料是要進行固定位置管理的，同時還要限制在制品的庫存。通過專業(yè)的6S培訓，員工就能掌握具體的管理方法，使生產(chǎn)現(xiàn)場擁有更大的可利用空間，并保持現(xiàn)場的整潔。

4、降低在制品的庫存

企業(yè)員工通過系統(tǒng)的6S培訓可以掌握控制在制品庫存的方法，通過標識具有標志性的名稱、圖號以及現(xiàn)存數(shù)量等，并且根據(jù)在制品的最高和較低限量情況來使有效合理的控制庫存數(shù)量，既能充分滿足生產(chǎn)所需，又不會造成盲目生產(chǎn)的狀況。

以上四個方面是企業(yè)對員工進行6S培訓后帶來的主要收益。此外，還能讓公司員工擁有更強的向心力和凝聚力，讓企業(yè)文化更好地滲透到每一個細節(jié)。但要實現(xiàn)這些目標，就必須選擇一家6S培訓能力強的公司，制定符合公司需求的培訓計劃。

6S管理培訓對企業(yè)有哪些好處？以上就是新益為|6S咨詢服務中心6S管理咨詢公司的相關(guān)介紹，做好企業(yè)的6S管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動打下基礎，讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個良好的前提。