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企業(yè)6S管理為什么要培訓(xùn)?

發(fā)布時間:2022-04-01發(fā)布作者: 6S咨詢服務(wù)中心 關(guān)注人數(shù):



企業(yè)6S管理為什么要培訓(xùn)?新益為|6S咨詢服務(wù)中心6S咨詢公司概述:在中國,現(xiàn)場6S管理對企業(yè)來說不再陌生。大多數(shù)企業(yè)或多或少都開展了6S管理相關(guān)活動??梢哉f,6S管理已被稱為當(dāng)今企業(yè)的日常管理活動。6S管理對于制造企業(yè)尤為重要。

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一、企業(yè)6S管理為什么要培訓(xùn):

1.對于企業(yè),6S管理是一種態(tài)度

企業(yè)要完成自己的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),要生存發(fā)展壯大,首要條件就是執(zhí)行力。沒有執(zhí)行力,一切都是空話。執(zhí)行力的高低,取決于紀(jì)律性的高低。所以6S管理是一種態(tài)度,為了形成有紀(jì)律的文化,必須表明的一種態(tài)度,這種態(tài)度是不怕困難,把想到的做到,把做到的做得更好的堅決態(tài)度。

2.對于管理者,6S管理是基本能力

生產(chǎn)現(xiàn)場的管理,說白了不外乎就是生產(chǎn)六大要素(人、機(jī)、料、法、環(huán)、測)的管理,生產(chǎn)現(xiàn)場每天都在變化,異常情況每天都在發(fā)生。做好6S管理,能夠讓生產(chǎn)現(xiàn)場井然有序,異常情況發(fā)生率降到*,員工工作心情舒暢。所以,6S管理是管理的根本,6S管理的好壞,是衡量管理者能力高低的重要指標(biāo),6S管理做不好的管理者,其他工作也做不好。

3.對于員工,6S管理是每天必須的工作

這個必須的工作如果沒有做好,工作崗位混亂,工具找不到,設(shè)備經(jīng)常壞,加工的零件質(zhì)量經(jīng)常出問題,生產(chǎn)不順暢,投訴經(jīng)常有……在這種環(huán)境下,無論怎么忙都是瞎忙,沒有效益。這種生產(chǎn)現(xiàn)場,員工呆得憋氣,領(lǐng)導(dǎo)看到生氣,客戶一旦光臨,當(dāng)然也失去了下訂單的勇氣。所以6S管理是每天的工作,不是忙時忘記閑時做做,更不是額外的多此一舉。

4.6S管理不僅能滿足于治理大環(huán)境,還能優(yōu)化細(xì)節(jié)

如果員工都敢于把柜子(工具、物品、資料柜)和抽屜打開,接受6S管理檢查,表示員工們有搞好6S管理的自信。通過6S管理,自我約束、自我管理、自我激勵、自我學(xué)習(xí),員工規(guī)范自己行為成為習(xí)慣,就一定能塑造出優(yōu)秀的企業(yè)團(tuán)隊。隨著6S管理的推行,員工發(fā)現(xiàn)、解決問題的熱情充分發(fā)揮出來了。在整理中學(xué)會判斷,在整頓中學(xué)會節(jié)約,在清掃中學(xué)會標(biāo)準(zhǔn)化,在清潔中學(xué)會制度化,在素養(yǎng)中學(xué)會禮儀,在操作中學(xué)會安全。

二、6S管理培訓(xùn)的目的:

1.通過6S管理培訓(xùn)員工能夠自覺的處理不必要的物品,清除掉會妨礙現(xiàn)場的生產(chǎn)殘余物、

返修品以及報廢品等,以騰出并活用工作空間,營造一個簡潔干凈的工作場所,防止發(fā)生因雜物太多而造成的誤用.

誤送情況。

2.企業(yè)員工在參加了6S管理培訓(xùn)之后,可以利用零碎時間有效的清除積壓在辦公現(xiàn)場的冗余物品,使工作場所保持整齊的環(huán)境,提高工作效率。

3.每個工作環(huán)境都難免會出現(xiàn)灰塵、垃圾以及一些生產(chǎn)導(dǎo)致的油污、廢棄物,如果不及時清理就會影響產(chǎn)品的生產(chǎn)效率和質(zhì)量,或者發(fā)生工業(yè)傷害。所以6S管理培訓(xùn)會對讓員工明白保持工作現(xiàn)場環(huán)境的整潔性非常重要,并采取責(zé)任化、制度化的形式讓生產(chǎn)現(xiàn)場保持干凈明亮。

4.專業(yè)的6S管理培訓(xùn)能夠幫助員工培養(yǎng)高度的安全意識,通過讓員工遵守操作紀(jì)律、及時清理現(xiàn)場高危物品等方式為企業(yè)建立完善一個具有安全生產(chǎn)的現(xiàn)場環(huán)境。

5.專業(yè)的6S管理培訓(xùn)能夠幫助員工培養(yǎng)高度的安全意識,通過讓員工遵守操作紀(jì)律、及時清理現(xiàn)場高危物品等方式為企業(yè)建立完善一個具有安全生產(chǎn)的現(xiàn)場環(huán)境。

企業(yè)6S管理為什么要培訓(xùn)?以上就是新益為|6S咨詢服務(wù)中心6S咨詢公司的相關(guān)介紹,做好企業(yè)的6S管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動打下基礎(chǔ),讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個良好的前提。

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