6S基礎(chǔ)知識(shí)

191-1276-9042
有疑惑,請(qǐng)問有什么可以幫您?
熱門關(guān)鍵詞 更多
6S基礎(chǔ)知識(shí)
6S管理咨詢對(duì)企業(yè)的價(jià)值?
發(fā)布時(shí)間:2022-04-06 丨 發(fā)布作者: 6S咨詢服務(wù)中心 丨 關(guān)注人數(shù):
6S管理咨詢對(duì)企業(yè)的價(jià)值?新益為|6S咨詢服務(wù)中心6S管理咨詢公司概述:
1、6S管理是推銷員
1、被客戶稱贊為干凈整潔的工廠,對(duì)這樣的工廠有信心,愿意下單,傳播口碑,很多人來工廠參觀學(xué)習(xí);
6S管理咨詢
2、整潔明朗的環(huán)境,會(huì)使大家希望到這樣的廠工作。
2、6S管理是節(jié)約家
1、降低很多不必要的材料以及工具的浪費(fèi)減少“尋找”的浪費(fèi),節(jié)省很多寶貴的工時(shí);
2、能降低工時(shí),提高效率。
3、6S管理對(duì)安全有保障
1、寬敞明亮,視野開闊的現(xiàn)場(chǎng),流物一目了然
2、遵守堆積限制,危險(xiǎn)處一目了然
3、走道明確,不會(huì)造成雜亂情形而影響工作的順暢
4、6S管理是標(biāo)準(zhǔn)化的推動(dòng)者
1、程序穩(wěn)定,帶來品質(zhì)可靠,成本也穩(wěn)定
2、3定”、“3要素”原則規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)
3、大家都正確的按照規(guī)定執(zhí)行任務(wù)
5、6S管理形成令人滿意的現(xiàn)場(chǎng)
1、明亮、清潔的工作場(chǎng)所
2、員工動(dòng)手做改善、有成就感
3、能造就現(xiàn)場(chǎng)全體人員進(jìn)行改善的氣氛
通過6S管理推動(dòng),企業(yè)能夠健康穩(wěn)定快速成長(zhǎng),逐漸發(fā)展成對(duì)地區(qū)有貢獻(xiàn)和影響力企業(yè),并且達(dá)到四個(gè)相關(guān)方的滿意:
1.投資者滿意(IS——investor satisfaction),通過6S管理,使企業(yè)達(dá)到更高的生產(chǎn) 及管理境界,投資者可以獲得更大的利潤(rùn)和回報(bào);
2.客戶滿意(CS——customer satisfaction),表現(xiàn)為高質(zhì)量、低成本、納期準(zhǔn)、技術(shù)水平高、生產(chǎn)彈性大等特點(diǎn);
3.雇員滿意(ES——Employee satisfaction),效益好,員工生活富裕,人性化管理使每個(gè)員工可獲得安全、尊重和成就感;
4.社會(huì)滿意(SS——society satisfaction),企業(yè)對(duì)區(qū)域有杰出的貢獻(xiàn),熱心公益事業(yè),支持環(huán)境保護(hù),這樣的企業(yè)有良好的社會(huì)形象。
6S管理咨詢對(duì)企業(yè)的價(jià)值?以上就是新益為|6S咨詢服務(wù)中心6S管理咨詢公司的相關(guān)介紹,做好企業(yè)的6S管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動(dòng)打下基礎(chǔ),讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。
您可能也喜歡:
- · 6S管理與精益生產(chǎn)的協(xié)同效應(yīng)?03-17
- · 6S管理在制造業(yè)車間的落地實(shí)踐?03-17
- · 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6S管理咨詢技巧?03-07
- · 6S管理咨詢長(zhǎng)效制度設(shè)計(jì)?03-07
- · 6S管理咨詢?cè)趥}(cāng)儲(chǔ)環(huán)境中的落地與應(yīng)用?02-26
- · 6S管理的現(xiàn)場(chǎng)優(yōu)化與長(zhǎng)效管理機(jī)制?02-26
- · 6S管理咨詢現(xiàn)場(chǎng)管理推行流程?02-20
- · 6S管理的模式?02-20
- · 6S管理咨詢地面劃線刷漆經(jīng)驗(yàn)?02-08
- · 6S管理咨詢樣板區(qū)推進(jìn)實(shí)戰(zhàn)的十個(gè)步驟?02-08
歡迎您游覽新益為|6S咨詢服務(wù)中心官網(wǎng),我們專注于5S咨詢、6S咨詢、5S管理咨詢、6S管理咨詢等領(lǐng)域的實(shí)務(wù)咨詢和培訓(xùn);若對(duì)本文章內(nèi)容不感興趣或想了解更多與您企業(yè)、行業(yè)相關(guān)的問題,可通過以下方式快速尋找解決辦法:
1)、工作時(shí)間可撥打6S管理咨詢熱線:183-2338-2498,191-1276-9042,進(jìn)行快速咨詢;
2)、點(diǎn)擊左右兩側(cè)“在線客服”,可快速與客服人員進(jìn)行在線咨詢;
3)、填寫左側(cè)或下方的“需求表單”,可快速與高級(jí)顧問進(jìn)行一對(duì)一的在線咨詢;
4)、非工作時(shí)間點(diǎn)擊左下方的“請(qǐng)您留言”,填寫您的聯(lián)系電話及咨詢需求,我們將快速安排高級(jí)顧問為您解答;
5)、歡迎加入6S管理工程師聯(lián)盟(QQ群:548949252),為您提供在線問題解答、學(xué)習(xí)交流、資料下載等幫助;