員工宿舍7S管理制度辦法？新益為|6S咨詢服務中心7S咨詢公司概述：為營造文明、整潔、安全、舒適的工作和生活環(huán)境，公司常年開展了以整理、整改、保潔、清潔、素養(yǎng)為內容的宿舍管理制度，稱之為“宿舍7S管理”。我們也經常在組中進行所謂的7S閉環(huán)。什么是7S管理？

“宿舍7S管理”就是通過規(guī)范宿舍物品擺放，營造舒適和諧的宿舍生活文化環(huán)境，培養(yǎng)員工良好的生活習慣。

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員工宿舍7S管理——整理

整理是將宿舍內的物品分為必要和不必要；比如洗漱用品，應時穿著的衣物和必備的生活用品等。這些物品應放在柜子里明顯位置或者洗漱臺。不必要的或者不常用的一般指一個月用不到的，例如：換季衣物或者不常使用的物品應盡快處理。若有些物品需要偶爾間隔（15天）使用就整理好放在柜子里。目的是騰出空間使有限的宿舍變得寬敞明亮。

員工宿舍7S管理——整頓

整頓是對整理后留在宿舍內的物品分門別類地放置，排列整齊，明確物品數量，并對其有效標識。在整頓工作開始之前，由宿舍長統(tǒng)一準備好標簽，將必要物品按類別、數量、序號填寫完整，然后將寫好的標簽貼于物品上，并將其放置于合適的位置。整頓后的宿舍立刻變得清晰明了，展現整齊的生活環(huán)境。

員工宿舍7S管理——清掃

清掃是將宿舍中的床鋪、桌椅、生活用品等物品，以及地面，門，窗，像墻角旮旯、床鋪底下，都要清掃干凈，保持整潔，而且要將宿舍內物品劃合理擺放，避免員工取放物品和行走不便。并給每位宿舍成員規(guī)定分擔區(qū)，對自己分擔區(qū)的物品要自己打掃。并且要規(guī)定清掃的責任人，責任落實人頭。

員工宿舍7S管理——清潔

清潔是將前三項活動實施的做法制度化、規(guī)范化，并貫徹執(zhí)行及維持結果，進一步消除宿舍衛(wèi)生臟亂差的根源。其主要內容是：要求每位宿舍長將一段時間“宿舍7S管理”活動內容記錄，重點是將前面“3S”的活動做法形成制度標準，發(fā)布在店面群里，并強制其執(zhí)行。

員工宿舍7S管理一素養(yǎng)

素養(yǎng)是培養(yǎng)每位員工養(yǎng)成良好的習慣，并依照規(guī)定行事，提高企業(yè)凝聚力，培養(yǎng)員工積極進取的精神。素養(yǎng)是“7S”的核心，在開展“宿舍7S管理''活動過程中要始終著眼于員工素質的提高，因此要求員工一定要貫徹自我管理、自覺管理的原則，靠自我創(chuàng)造一個清潔、文明的宿舍文化環(huán)境。

整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)，這五個“S”并不是各自獨立，互不相關的。它們之間是一種相輔相成，缺一不可的關系。整理是整頓的基礎，整頓又是整理的鞏固，清掃是顯現整理、整頓的效果，而通過清潔和素養(yǎng)，則使宿舍形成一個所謂整體的改善氣氛。“宿舍7S管理”活動不可能一蹴而就，而是一種循序漸進的管理過程，只有一步一個腳印，才能逐漸養(yǎng)成良好的習慣。

所謂的7S管理，在7S的基礎上增加了“安全和節(jié)約”。無論是7S還是7S，目的是通過良好習慣的養(yǎng)成，提高工作和生活的效率和質量，7S宿舍管理是世紀紅的優(yōu)良傳統(tǒng)，希望大家能夠保持、傳承、發(fā)揚！

員工宿舍7S管理制度辦法？以上就是新益為|6S咨詢服務中心7S咨詢公司的相關介紹，做好企業(yè)的7S管理工作就是為精益生產管理活動打下基礎，讓精益生產管理在企業(yè)中發(fā)展有一個良好的前提。