推行5S管理活動常見顧慮？新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S管理咨詢公司概述：在推行5S管理活動之前，無論領(lǐng)導(dǎo)者還是員工都存在著這樣或者那樣的顧慮。但是如果不打消顧慮，一切都是空談。

5S管理咨詢

領(lǐng)導(dǎo)者需要打消顧慮，即要抱著“即使失敗也無所謂”的心態(tài)，勇敢地推進5S管理活動。而且5S管理并不需要投人很多的資金，即使失敗了也能把風(fēng)險降到最低。因此，沒有比5S管理風(fēng)險更小、獲益更大的項目了。

5S管理活動的推行不是只有領(lǐng)導(dǎo)下定決心了就可以，企業(yè)內(nèi)參與5S管理的所有員工也需要打消顧慮，不要尋找借口進行推脫。如果員工不積極參與其中，5S管理活動就不可能順利實施。

5S管理活動常見的顧慮：

反正很快又會變臟，干嘛要那么麻煩；

5S管理活動又不能提高質(zhì)量和工作效率；

現(xiàn)場雖然很亂，但是我能夠找到；

我們以前沒有做5S管理,不也逐步發(fā)展了；

我們這么忙，天天加班，哪還有時間做5S管理；

5S管理活動只是表面功夫，生產(chǎn)才是最要緊的事；

5S管理推行人員為了5S管理活動推行成功，要把推行5S管理活動的原因和意義對員工說明白，打消員工的顧慮，使員工積極地推行5S管理活動。

推行5S管理活動常見顧慮？以上就是新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S管理咨詢公司的相關(guān)介紹，做好企業(yè)的5S管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動打下基礎(chǔ)，讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個良好的前提。