如何做好5S管理教育培訓？新益為|6S咨詢服務中心5S培訓公司概述：5S管理宣傳推廣工作只能讓員工了解5S管理的基本概念，解決一些問題，不能解決深層次問題。企業(yè)員工心理疑慮的消除和觀念的轉變，都需要通過教育培訓來解決。

5S培訓

很多企業(yè)進行過5S管理培訓，但是，在實際的5S管理培訓過程中，很多員工對培訓沒有興趣，主動參與感也不強烈。

那么我們應該采取什么樣的培訓方式來改變員工的觀念，使他們愿意積極參與5S管理活動呢？企業(yè)可從培訓形式和培訓內容等方面人手。

(1)培訓形式

培訓形式要生動，員工才愿意參與，培訓要有討論、案例分析等互動形式。若條件允許，部分培訓可以選擇在現(xiàn)場進行，結合現(xiàn)場、現(xiàn)物進行講解，能使員工印象更加深刻。

即將實施5S管理的企業(yè)，可以到5S管理做得好的企業(yè)去參觀學習，參觀學習時不僅要看對方的5S管理效果如何，還要想辦法了解他們是如何一步一步地開展5S管理活動的

參觀學習后，應組織討論，和公司的現(xiàn)狀作比較，找差距，商討縮小差距的方法，將模仿和學習作為推動5S管理的第一步。

(2)培訓內容

培訓內容要有實戰(zhàn)性，案例要有針對性，通過具體案例進行講解，員工聽起來親切，用起來容易。

(3)培訓方式

企業(yè)可自行對員工進行培訓，也可專門聘請專家當5S管理的推行顧問，對企業(yè)員工進行培訓和輔導。

與其他任何培訓活動樣，5S管理培訓也應制訂培訓計劃，具體可依據情況編制年度、月度或臨時項目計劃，同時，一定要根據管理人員、作業(yè)人員、新員工等不同情況進行量身定制。

為測試員工對5S管理知識的掌握程度，5S管理實施人員對參加培訓的員工進行考核，根據考核結果獎優(yōu)罰劣，對優(yōu)秀員工頒發(fā)證書，舉報表揚，化妝直到他們通過考試。

如何做好5S管理教育培訓？以上就是新益為|6S咨詢服務中心5S培訓公司的相關介紹，做好企業(yè)的5S管理工作就是為精益生產管理活動打下基礎，讓精益生產管理在企業(yè)中發(fā)展有一個良好的前提。