推行6S管理活動(dòng)需要哪些資源？新益為|6S咨詢服務(wù)中心6S咨詢公司概述：雖然推行6S管理活動(dòng)不需要很多的資金，但是這并不意味著一分錢不花。任何活動(dòng)都需要最低限度的資源。同時(shí)6S以人的活動(dòng)為中心，所以確保充足的時(shí)間和人力資源也非常重要。

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企業(yè)為了保證6S管理活動(dòng)的推行，需要及時(shí)提供必需的資源。那么6S管理活動(dòng)需要的資源具體是哪些呢？

(1)資金資源。推行6S管理活動(dòng)不僅需要購(gòu)置一些看板、表卡、標(biāo)識(shí)牌等物品，還需要制作一些宣傳標(biāo)語(yǔ)等，這些都需要資金。6S推行辦公室對(duì)于6S管理活動(dòng)推行所需要的資金，需提前編制預(yù)算，然后報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批。

人力資源：

6S管理活動(dòng)專職人員？

6S管理活動(dòng)的區(qū)域負(fù)責(zé)人？

6S管理活動(dòng)的執(zhí)行人員？

6S管理活動(dòng)的推行時(shí)間：

上班時(shí)間？一天一次

加班時(shí)間？一周一次

休息日？一個(gè)月一次

資金資源：

清掃清潔工具費(fèi)用

改善工具器材的費(fèi)用

6S推行工的費(fèi)用

外聘6S顧問(wèn)的費(fèi)用

6S管理活動(dòng)不是一分錢不花的，確保一定的活動(dòng)時(shí)間、預(yù)算，以及人員保證，是6S管理活動(dòng)成功的一個(gè)重要因素。

(2)人力資源。6S管理活動(dòng)非常重要的是人力資源，企業(yè)對(duì)推行6S管理活動(dòng)所需的人力資源需要提前做好安排，避免出現(xiàn)6S管理活動(dòng)無(wú)人實(shí)施的情況。通常企業(yè)都會(huì)任命專職人員負(fù)責(zé)活動(dòng)的開(kāi)展。

(3)時(shí)間。為了保證6S管理活動(dòng)的時(shí)間，企業(yè)需要提前對(duì)工作時(shí)間進(jìn)行計(jì)劃，6S可在上班時(shí)間或加班時(shí)間以及節(jié)假日時(shí)間進(jìn)行，上班時(shí)間相關(guān)部門負(fù)責(zé)人需提前做好工作進(jìn)度安排，以避免產(chǎn)生沖突。

如果企業(yè)不提供必要的資源，就有可能導(dǎo)致很多事情一拖再拖，從而使6S管理活動(dòng)半途而廢。

推行6S管理活動(dòng)需要哪些資源？以上就是新益為|6S咨詢服務(wù)中心6S咨詢公司的相關(guān)介紹，做好企業(yè)的6S管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動(dòng)打下基礎(chǔ)，讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。